NTU Theses and Dissertations Repository: 國際企業管理組

國際企業管理組 : [553] 系所單位首頁

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出版年	標題	作者	系所
2016	自動化生產對企業競爭優勢之影響 —以台灣二極體產業E公司鮭魚返鄉為例 The influence of automated production systems on competitive advantage and corporate strategy – The case study of a diode manufacturing company’s return to Taiwan	En-Kit Chang; 張恩傑	國際企業管理組
2015	自有品牌國際行銷策略—以一生化檢驗試劑公司為例 Global Marketing Strategy Using Company’s Own Brand-Case Study on a Bio-tech Company Specializing in In Vitro Diagnostic Medical Devices(IVD)	Shyh-Yu Yih; 裔式漁	國際企業管理組
2009	臺大醫院雲林分院健康管理中心之經營及行銷策略 Operation and Marketing Strategy of Health Management Center at National Taiwan University Hospital Yun-Lin Branch	Juey-Jen Hwang; 黃瑞仁	國際企業管理組
2007	臺灣 TFT-LCD 設備國產化策略之研究 An Analysis on the Local Sypply Strategies of TFT-LCD Manufacturing Equipments in Taiwan	Chung-Cheng Hsu; 許宗政	國際企業管理組
2006	臺灣人工皮革產業與新產品的進入策略	Han-Lang Chiu; 邱漢郎	國際企業管理組
2014	臺灣卓越產業在中國建立品牌策略之研究 A Study of Brand Building Strategy of Taiwan SME in China Market	Sheng-Wen Lin; 林盛文	國際企業管理組
2022	臺灣工業品牌升級之策略探討─以C電子公司為例 Exploring the Brand Upgrade Strategies for Industrial Companies in Taiwan: The Case of C Company	吳昭毅; Chao-Yi Wu	碩士在職專班國際企業管理組
2018	臺灣循環經濟產業跨入新興市場策略 – 以廢棄物焚化發電與回收再利用為例 Strategy of Stepping in Emerging Market for Taiwan Circular Economy Industry: Case Study for Energy from Waste and Resource Recycling	Hsiu-Hua Tiao; 刁秀華	國際企業管理組
2007	臺灣心導管企業建構全球化策略之研究 Research on Global Configuration Strategy of the Cardiac Catheters Firm in Taiwan	Kenneth C. L. Lin; 林進隆	國際企業管理組
2018	臺灣戶外休閒品牌之建立與發展策略-以J公司與H公司為例 The Establishing and Developing Strategy of Outdoor Leisure Brands in Taiwan-The Case of J Company and H Company	Hung-Huan Hsu; 徐鴻煥	國際企業管理組
2022	臺灣手搖茶飲東協市場拓銷策略研析 A Study on Development Strategies of Taiwanese Handmade Beverage Industry in the ASEAN Market	Kuo-Ling Wang; 王國良	國際企業管理組
2005	臺灣數位電視製造商國際市場進入模式之研究 - 交易成本理論觀點探討 Choices of Foreign Market Entry Mode for Taiwanese DTV Manufacturers - Perspective of Transaction Cost Economics Theory	Peter Sheng-Wang Chen; 陳盛旺	國際企業管理組
2010	臺灣新生兒健康照護的再評估：醫療價值之觀點 Reappraisal of Neonatal Health Care in Taiwan: Toward a Value-Based System Approach	Wu-Shiun Hsieh; 謝武勳	國際企業管理組
2020	臺灣民營公司液化天然氣經營策略–以S公司為例 The Business Strategy in Liquefied Natural Gas of Non-State-Owned Company in Taiwan – A Case Study of S Company	Shu-Yu Huang; 黃琡瑜	國際企業管理組
2016	臺灣水泥業進入中國大陸市場之研究：以台泥及亞泥為例 On the Entry to Mainland China of Taiwanese Cement Industry: Case Studies of Taiwan Cement Corporation and Asia Cement Corporation	Hsin-Wei Tai; 戴信維	國際企業管理組
2005	臺灣股票型基金之投資風格指數研究	Hui-Mei Kang; 康惠媚	國際企業管理組
2024	航空公司生態系建構策略之研究 The Study of Airline Ecosystem and Business Model	陳彥蘅; Yen-Heng Chen	碩士在職專班國際企業管理組
2009	航空產業異業結盟共同行銷之策略探討：以長榮航空與Hello Kitty合作案為例 Investigation of Inter-firm Co-marketing Strategies in Airline Industry： The Case of EVA Air and Hello Kitty Collaboration	Liu Kae; 劉鎧	國際企業管理組
2010	落實公務機構及國營事業單位開放基地台共構之效益分析 The Benefit Analysis of Realizing BTS Co-Construction on Governmental Property	Chien Chen; 陳健	國際企業管理組
2019	虛擬貨幣投資之營運與行銷: 以T公司為例 Exploring the Operation and Marketing of Crypto Currency Investment: The Case of Company T	呂麗雯; Li-Wen Lu	碩士在職專班國際企業管理組

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