| 出版年 | 標題 | 作者 | 系所 |
| 2013 | 2011年泰國水患對硬碟機產業競爭態勢之影響
A Study on the Impact of 2011 Thailand Floods on Competitive Situation of the Hard Drive Industry | Chin-Chang Kuo; 郭晉彰 | 國際企業管理組 |
| 2016 | 3C電子代工業跨國移動之研究
—以芬蘭Ｓ公司為例
Study on the transnational movement of 3C contract manufacturing industry
—A case study on S company from Finland | Wei-Chou Hsiao; 蕭維周 | 國際企業管理組 |
| 2020 | All-on-4 全口植牙競爭優勢與推廣研究
The Study of Competitive Advantage and Promotion of
All-on-4 Dental Implant | Tsen-Wei Lin; 林岑蔚 | 國際企業管理組 |
| 2006 | Apple iPod競爭策略分析及探討本土後進廠商因應之道
The Strategy Analysis for Apple iPod &
Researches for Competition of Local Late Comer | Shih-Chung Hsu; 許世忠 | 國際企業管理組 |
| 2020 | B2B企業員工品牌行為之探討—以台灣電子業為例
Exploring the Employee Branding Behaviors in B2B Industrial :
The Case of Electronics Industry in Taiwan | Fu-Yuan Tien; 田富源 | 國際企業管理組 |
| 2015 | B2B整合行銷溝通在高科技技術產品生命週期的應用
B2B Integrated Marketing Communication
on Technical Product Life Cycle | Ming-Li Hsiao; 蕭明麗 | 國際企業管理組 |
| 2015 | B2B服務客製化策略之探討：
以Raritan進入iPDU市場為例
Exploring the Service Customization Strategies of
B2B Oriented Firms：The Case of Raritan | Wan-Lai Hsieh; 謝萬來 | 國際企業管理組 |
| 2020 | B2B產業之品牌行銷策略探索
—以旭然國際Filtrafine為例
Exploring the Brand Marketing Strategy in B2B Industries
—The Case of Filtrafine | Yi-Chen Jenny Ho; 何宜臻 | 國際企業管理組 |
| 2012 | B2B通路整合模式研究 - 以IBM的通路設計為例
The Study of B2B Channel Integration Model: International Business Machine (IBM) Corp. Case Study | Chih-Hao Lu; 盧志浩 | 國際企業管理組 |
| 2015 | BEPS行動方案「移轉訂價文據及國別報告指導原則」對跨國企業之影響
The impact of BEPS action plan - 'Guidance on Transfer Pricing Documentation and Country-by-Country Reporting' – on multinational enterprises | Li-Jen Shiu; 徐麗珍 | 國際企業管理組 |
| 2022 | CPTPP及RCEP簽署對我國產業之衝擊與對策：以紡織業為例
A Study on the Impact of CPTPP and RCEP on Taiwan's Industry: An Example of Textile Industry | Yu-Lin Chuang; 莊育霖 | 國際企業管理組 |
| 2006 | DRAM產業國際競爭動態與策略聯盟之研究
A Study on the Competitive Dynamics and Strategic Alliances in the Global DRAM Industry | Yuan-Hsin Sheng; 盛元新 | 國際企業管理組 |
| 2015 | DRAM產業廠商轉型之策略－南亞科技個案研究
The Transition Strategy of DRAM Industry －
A Case Study of Nanya | Kai-Ping Tung; 董凱平 | 國際企業管理組 |
| 2017 | EPSON在印表機產業之經營與發展策略檢討分析
Business Development Strategy of Printing Industry at EPSON | Chen-Ming Chiang; 蔣禎明 | 國際企業管理組 |
| 2006 | HDI手機板產業之競合策略 | Chih-Ming Liao; 廖志明 | 國際企業管理組 |
| 2015 | IC設計產業後進者的競合策略：
安格科技研究個案
The Co-opetition Strategy for a Latecomer in IC Design Industry: Algoltek, Inc. case study | Shih-Min Lan; 藍世旻 | 國際企業管理組 |
| 2010 | IT維修商之競合策略探討
A Study on the Co-opetition Strategies of IT After Sales Service Provider | Chin-Song Chang; 張景松 | 國際企業管理組 |
| 2008 | LED上游企業併購之財務評價探討─以晶元光電併購元砷為例
A Case Study on the Valuation of Merger and Acquisition of Taiwanese LED Company-Epistar Company Mergerd Epitech Company | Fang-Kuo Li; 黎方國 | 國際企業管理組 |
| 2019 | LED照明產業之競爭策略分析：以P公司為例
Competitive Strategy Analysis of LED Lighting – A Case Study on P Company | 何霖瑞; Lin-Ruei Ho | 碩士在職專班國際企業管理組 |
| 2017 | LED產業進入及併購成長策略之個案研究
A Case Study on the Entry and M&A Growth Strategy
in the LED Industry | Feng-Cheng Su; 蘇峯正 | 國際企業管理組 |
