請用此 Handle URI 來引用此文件:
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/76611
標題: | 中小型自動化設備商的競爭策略:
以界鴻科技為例 The Strategy for Small and Medium Equipment Company Jih-Hong case study |
作者: | Chih-Liang Chiang 蔣志亮 |
指導教授: | 陳鴻基 |
關鍵字: | 中小型的自動化設備商經營管理,中小型的自動化設備商競爭力, small and medium enterprise management,automated equipment industry, competitiveness, |
出版年 : | 2017 |
學位: | 碩士 |
摘要: | 本研究主要是從中小型的自動化設備商,面對目前和未來大環境的變化中,藉由管理上的理論和方向來分析自身的核心價值,核心競爭力。找出自身的優勢,劣勢。進而改善自身企業,提高其競爭力等。
由產業中的”界鴻科技股份公司”為研究探討的案例。雖然其不能代表全部,但藉這案例,對中小型的自動化設備商而言,應該能提供相當資訊和思考方向,來檢視自身和面對未來。 希望藉由這研究能提高國內自動化產業的能力,尤其許多中小型的自動化設備商。並且因自動化設備的提升,進而帶動許多相關的製造業,提高生產力,品質的要求,降低成本。更具有國際競爭力。 This study aims at investigating the competitive strategies for a small and medium automated equipment company. A SWOT and PEST analysis on the equipment industry, in particular for semiconductor industry, was conducted. The core-value and competency analysis was then deployed to address the management improvement and competitiveness enhancement. Jih-Hong Electronic was applied as a case study so that the suggestions and future growth are discussed. The details on product roadmap, product and service innovation, productivity gain and cost reduction are reported. |
URI: | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/76611 |
DOI: | 10.6342/NTU201700327 |
全文授權: | 未授權 |
顯示於系所單位: | 商學組 |
文件中的檔案:
檔案 | 大小 | 格式 | |
---|---|---|---|
ntu-106-P03748007-1.pdf 目前未授權公開取用 | 1.45 MB | Adobe PDF |
系統中的文件,除了特別指名其著作權條款之外,均受到著作權保護,並且保留所有的權利。