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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 李賢輝(Hsien-Hui Lee) | |
dc.contributor.author | Tzu-Wei Liu | en |
dc.contributor.author | 劉子瑋 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-12T17:54:36Z | - |
dc.date.available | 2008-02-18 | |
dc.date.copyright | 2008-02-18 | |
dc.date.issued | 2008 | |
dc.date.submitted | 2008-02-04 | |
dc.identifier.citation | 一、中文文獻
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dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/27056 | - |
dc.description.abstract | 本論文之研究結果是為台灣各地將來辦理國際藝術節時提供建議與的參考方針。
首先透過文獻的蒐集,整理岀國內外幾個代表性之國際藝術節的案例,從中擷取並歸納其實施的模式,以供台灣各地將來辦理國際藝術節時的參考方針。再以「二○○六年雲林國際偶戲節」作為本研究之個案分析,利用實地參與觀察、問卷調查與深入訪談等田野調查的方式彌補文獻資料蒐集的不足,並經由質性研究與量化統計後,以三角交叉的分析模式,整合各方資料並予以驗證。最後,透過SWOT分析的方式,綜合國內外舉辦國際藝術節的優缺點及雲林國際偶戲節的研究結果,歸納整理出國內舉辦國際藝術節的優勢、劣勢、機會及威脅,進行全面深入的分析,並據為台灣各地將來辦理國際藝術節時提供前進策略、改善策略與暫緩策略如下: 一、前進策略:(一)向地方企業尋求長期的支援及大力的贊助。(二)定於長假時間舉辦更增人潮。(三)規劃完整而獨立的展演區域。(四)可策劃各優惠及折扣方案以提高大眾對藝術的接觸。(五)節目的策劃上可兼顧經典、娛樂、創意和實驗等多元化表演形式。(六)積極委約出色的創作人才,培養本地藝術家的創作。二、改善策略:(一)擁有獨立運作機制的行政組織。(二)行政組織中的權責分工需清楚明確。(三)人力資源的調度應兼備彈性與專業。(四)節目的遴選與活動的策劃要能展現藝術節的特色。(五)設立藝術總監把關節目品質。三、暫緩策略:(一)中央政府的長期扶植藝術節並給予充分的補助經費。此研究結果與建議,希冀能提供日後台灣各縣市辦理國際藝術節時參考的方向與採用的方案。 | zh_TW |
dc.description.abstract | First of all, the study uses other researches to summarize several representative cases of foreign and local international festivals. Find out the adoptable modes in those cases to offer referable aspects to those places which host an international festival in Taiwan in the future. Furthermore, use 2006 International Yunlin Puppet Theater Festival as the case of the thesis. The thesis uses field surveys including attendance for observation, questionnaire investigation and in-depth interviews to recover the deficiencies in other researches. Besides, integrate and test those information by qualitative research and quantitative statistics. At last, using SWOT strategic analysis to combine the advantages and deficiencies of foreign and local international festivals and the results of the study about the International Yunlin Puppet Theater Festival and summarize the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the international festivals in Taiwan. What is more, based on those summaries to bring up the strategic including go, improvement and suspension:
1. Go:(1)Find out the financial aid and assistance from the local businesses chronically. (2)The festival could be hosted during long holidays in order to increase the audience. (3)The organizer has to plan a complete and independent place for performances. (4)The organizer can set up giveback and knockdown plans to let more people contact with art. (5)The shows can have several kinds of styles including classical, recreational, creative and experimental performances. (6)The organizer could invite excellent creation talents and cultivate local artists. 2. Improvement:(1)The organizer should possess an independent organization. (2)The division of labor of the organizer should be clear and correct. (3)The using of manpower has to be flexible and professional. (4)The choices of the shows and the plans of the activities should present the feature of the festivals. (5)Setting up a chief art officer to control the quality of the shows. 3. Suspension:(1)Find out the financial aid and manpower from the central government chronically. Hope the results and suggestions of this thesis could offer referable aspects and adoptable plans to those cities and counties which host an international festival in Taiwan in the future. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-12T17:54:36Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-97-R93129002-1.pdf: 909070 bytes, checksum: be503b3b5e50959b075dffaae46986cf (MD5) Previous issue date: 2008 | en |
dc.description.tableofcontents | 口試委員會審定書
誌謝……………………………………………………………………………… i 中文摘要………………………………………………………………………… ii 英文摘要………………………………………………………………………… iii 目錄……………………………………………………………………………… v 第一章 緒論………………………………………………………………….. 1 第一節 研究背景………………………………………………………… 1 第二節 研究動機與目的………………………………………………… 2 第三節 研究範圍之設計………………………………………………… 4 第四節 文獻探討………………………………………………………… 6 第二章 國內外藝術節之研究………………………………………………… . 7 第一節 國外藝術節實施的狀況………………………………………… 7 一、 愛丁堡國際藝術節………………………………………… 7 二、 亞維儂國際藝術節………………………………………… 12 三、 美洲地區藝術節…………………………………………… 20 四、 亞洲地區藝術節…………………………………………… 28 第二節 國內藝術節實施的狀況………………………………………… 40 一、 高雄國際偶戲節…………………………………………… 41 二、 南瀛國際民俗藝術節……………………………………… 44 第三節 本章小結………………………………………………………… 48 第三章 二○○六年雲林國際偶戲節之研究 …………………………….. 55 第一節 研究歷程………………………………………………………… 55 第二節 研究對象的選擇………………………………………………… 58 第三節 資料蒐集的方法………………………………………………… 58 第四節 研究效度的建立………………………………………………… 66 第四章 研究結果分析與討論………………………………..……………… 70 第一節 研究案例模式分析……………………………………………… 70 第二節 研究結果………………………………………………………… 80 第三節 研究發現………………………………………………………… 100 第四節 本章小結………………………………………………………… 103 第五章 結論與建議…………………………………………………………. 106 第一節 研究結論………………………………………………………… 107 第二節 研究建議………………………………………………………… 109 參考文獻……………………………………………….……………………… 111 名詞釋義……………………………………………………………………… 117 附錄…………………………………………………………………………… 119 附錄一 愛丁堡藝術節對英國當地經濟之振興……………………………… 119 附錄二 90年代起亞維儂藝術節年度主題與方向…………………………… 121 附錄三 亞維儂藝術節經費補助來源………………………………………… 122 附錄四 亞維儂藝術節之節目遴選的標準與過程…………………………… 124 附錄五 香港藝術節統計數字………………………………………………… 125 附錄六 香港藝術節近幾年經費來源明細表(以港元來算)……………… 126 附錄七 香港藝術節贊助計畫………………………………………………… 127 附錄八 香港藝術節「青少年之友」與「學生票半價」計畫實施之成效… 128 附錄九 歷屆中國吳橋國際雜技藝術節概況………………………………… 130 附錄十 中國吳橋國際雜技藝術節的行政組織分工………………………… 133 附錄十一 中國吳橋國際雜技藝術節之活動策劃…………………………… 134 附錄十二 二○○六年高雄國際偶藝節新的決策與方案…………………… 137 附錄十三 歷屆南瀛國際民俗藝術節邀請團隊……………………………… 138 附錄十四 南瀛國際民俗藝術節展演活動…………………………………… 139 附錄十五 二○○六年雲林國際偶戲節 問卷調查…………………………… 140 附錄十六 台北國際城市藝術節……………………………………………… 141 圖目錄 圖一:研究歷程四階段示意圖……………………………………………………57 圖二:性別直條圖…………………………………………………………………71 圖三:性別百分比圖………………………………………………………………71 圖四;年齡直條圖…………………………………………………………………72 圖五:年齡百分比圖………………………………………………………………72 圖六:職業直條圖…………………………………………………………………72 圖七:職業百分比圖………………………………………………………………72 圖八:居住地直條圖………………………………………………………………73 圖九:居住地百分比圖……………………………………………………………73 圖十:月收入直條圖………………………………………………………………74 圖十一:月收入百分比圖…………………………………………………………74 圖十二:教育程度直條圖…………………………………………………………74 圖十三:教育程度百分比圖………………………………………………………74 圖十四:滿意度直條圖……………………………………………………………75 圖十五:滿意度百分比圖…………………………………………………………75 圖十六:參與動機直條圖…………………………………………………………76 圖十七:參與動機百分比圖………………………………………………………76 圖十八:活動消息來源直條圖……………………………………………………77 圖十九:活動消息來源百分比圖…………………………………………………77 圖二十:活動參與度直條圖………………………………………………………78 圖二十一:活動參與度百分比圖…………………………………………………78 圖二十二:活動受喜好程度直條圖………………………………………………78 圖二十三:活動受喜好程度百分比圖……………………………………………78 圖二十四:若收門票的民眾參與度直條圖………………………………………79 圖二十五:若收門票的民眾參與度百分比圖……………………………………79 表目錄 表1:量化問卷調查問題設計目的………………………………………………63 表2:質性深度訪談大綱…………………………………………………………66 表3:訪談資料編碼系統…………………………………………………………80 表4:歷屆偶戲節邀請的國內外團隊……………………………………………82 表5:國外團隊展演成效…………………………………………………………90 表6:文化學習成效………………………………………………………………93 表7:文化交流成效………………………………………………………………96 表8:培養下一代對傳統技藝認知教育成效……………………………………98 表9:鼓勵國人參與展演、傳習、體驗活動之成效……………………………99 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 國際藝術節實施成效之研究—以二○○六年雲林國際偶戲節為例 | zh_TW |
dc.title | A Study of Administrative Effects of International Festival—An Instance of 2006 International Yunlin Puppet Theater Festival | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 96-1 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 朱靜美,賴瑛瑛 | |
dc.subject.keyword | 藝術節,雲林國際偶戲節,文化交流,藝術總監,藝術教育, | zh_TW |
dc.subject.keyword | festival,International Yunlin Puppet Theater Festival,cultural exchange,chief art officer,art education, | en |
dc.relation.page | 147 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2008-02-04 | |
dc.contributor.author-college | 文學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 戲劇學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 戲劇學系 |
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