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出版年	標題	作者	系所
2024	代理商的策略產能(市場)規劃-以C公司海外布局策略為例 Strategic Capacity Planning for Electronic Component Distributors: An Analysis of Company C's Global Expansion Strategy	陳效旭; HSIAO-HSU CHEN	事業經營碩士在職學位學程
2025	以權變理論探討被動元件車用產品策略形成－以M公司為例 Contingency Theory and the Formulation of Passive Component Strategy for Automotive Applications －A Case Study of Company M	封明安; Ming-An Feng	碩士在職專班會計與管理決策組
2025	以永續為目標的供應商協作：以E公司為個案研究 Supply Chain Collaboration for sustainability: E Company Case Study	簡志宏; Chih-Hung Chein	碩士在職專班商學組
2024	企業風險管理與跨境併購的合規風險：越南個案研究 Cross-Border Acquisition and Compliance Risk using ERM Framework: A Vietnamese Case	阮氏秋芳; Nguyen Thi Thu Phuong	企業管理碩士專班
2025	使用平衡計分卡框架診斷友利金融集團的永續關鍵績效指標 Diagnosing Woori Financial Group’s Sustainable KPIs using Balanced Scorecard Framework	LE THI THUY DUONG; LE THI THUY DUONG	企業管理碩士專班
2024	全球拓展策略與平衡計分卡－中華電信與德國電信的比較 Global Expansion Strategies and the Balanced Scorecard - A Comparison of Chunghwa Telecom and Deutsche Telekom	鄧德捷; Duc Tiep Dang	企業管理碩士專班
2023	公司治理評鑑結果與成本不對稱性 Corporate Governance Evaluation Results and Cost Asymmetry	黃郁華; Yu-Hua Huang	會計學系
2022	即時測試治具市場之策略地圖檢視 - 以 G 公司為例 Review the Strategy map of Open / Short testing market : The Case of G corporation	陳炎諄; Yen-Chun Chen	事業經營碩士在職學位學程
2025	員工滿意度與成本僵固性 Employee Satisfaction and Cost Stickiness	石富盛; Fu-Sheng Shih	會計學系
2025	國際觀光旅館之品牌權益管理：以澎湖福朋喜來登酒店強化顧客知覺品質為例 Brand Equity of International Tourist Hotels: Strengthening Perceived Quality at Four Points by Sheraton Penghu	韓邦瑛; Pang-Ying Han	碩士在職專班會計與管理決策組
2023	家族企業傳承與產品策略 Family Business and Multiple Product Strategies: The case of X company	魏巍; Timothy R Wei	企業管理碩士專班
2023	家族企業成長及經營之策略地圖：以 T 食品公司為例 Strategy Map and Growth Strategy in Family Business: The Case of T Food Company	頭川滉平; Kohei Zukawa	企業管理碩士專班
2025	影音直播平台之銷管費用與價值管理 —以L公司為例 SG&A Expenses and Value Management in Live Streaming Platforms—A Case Study of Company L	李宗翰; Tsung-Han Lee	碩士在職專班會計與管理決策組
2025	忙碌董事與成本僵固性 Busy Directors and Cost Stickiness	吳芷妮; Zhi-Ni Wu	會計學系
2024	成長策略與 COSO 企業風險管理：以Gap Inc.的 ESG 風險為例 Growth Strategy and COSO Enterprise Risk Management: The Case of Gap Inc.'s ESG Risks	蘇羽庭; Yu-Ting Su	企業管理碩士專班
2023	成長策略與子公司企業生命週期 - 以S公司越南子公司為例 The Growth Strategy and Subsidiary Corporate Life Cycle - A Case Study of S Company’s Vietnam Subsidiary	林煜亮; Yu-Liang Lin	碩士在職專班商學組
2025	採用Ljungqvist (2007) 架構探討折價發行問題：以南僑食品集團 (上海) 股份有限公司首次公開發行為例 Investigating the Underpricing Issue Using the Ljungqvist (2007) Framework: A Case Study of the Initial Public Offering of Namchow Food Group (Shanghai) Co., Ltd.	吳仲舜; Chung-Shun Wu	碩士在職專班會計與管理決策組
2023	數位轉型與ERP系統供應商的評估 -以力肯實業公司為例 Digital Transformation and Evaluation of ERP System Vendors: The Case of De Poan Industrial Company	李明卓; Ming-Cho Lee	事業經營碩士在職學位學程
2025	母公司供應鏈體系下子公司ERP系統模式選擇：艾琳農坊個案研究 Subsidiary ERP System Model Selection within the Parent Company Supply Chain Framework: A Case Study of Eileen’s Farm	王亞青; Ya-Ching Wang	碩士在職專班會計與管理決策組
2024	為何經驗豐富避險者仍會報導避險損失？以台積電及華航為例 Why Do Experienced Hedgers Report Hedging Losses? The Cases of TSMC and China Airlines	李佳霖; Chia-Lin Lee	企業管理碩士專班

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