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DC 欄位 | 值 | 語言 |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | 洪美仁 | zh_TW |
dc.contributor.advisor | Mei-Jen Hung | en |
dc.contributor.author | 黃俊維 | zh_TW |
dc.contributor.author | Chun-Wei Huang | en |
dc.date.accessioned | 2024-07-08T16:07:22Z | - |
dc.date.available | 2024-07-09 | - |
dc.date.copyright | 2024-07-08 | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.date.submitted | 2024-07-04 | - |
dc.identifier.citation | 壹、 中文部份
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dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/92931 | - |
dc.description.abstract | 過去研究發現,政府機關及民意代表對於國營事業都是以「政治控制」為優先,並不注重國營事業在經營上的「企業自主」,也由於各種政治因素的介入,導致國營事業直接或間接違反相關勞動法令,甚至進一步引發勞資爭議。在近年泛國營事業工會履傳罷工的聲浪下,台電工會受限於法令並無發動罷工的實益,但過去台電工會仍為會員爭取到不少權益及福利。因此本研究探討台電工會在面對「內部壓力」、「外部壓力」及「政治壓力」時,採用何種行動策略來為會員爭取權益。
本研究透過訪談法搜集資料進行分析後發現,目前台電工會的行動策略捨棄了「外部抗爭」,主要是以「溝通協商」為主,並輔以「締結協約」及「政治手段」。在面對三股壓力的細節上,「內部壓力」是透過各分會幹部及會員代表逐層匯集的方式來凝聚會員意見;「外部壓力」則是跟台電公司合作,讓社會大眾了解台電公司整體營運狀況;「政治壓力」則是與各級政府機關及民意代表合作,形成「魚幫水、水幫魚」的互利狀態。本研究補充了台電工會在勞資爭議及員工權益保障方面的研究缺口,並提出建議供台電工會參考。 | zh_TW |
dc.description.abstract | Past research has found that government agencies and public opinion representatives give priority to "political control" of state-owned enterprises and do not pay attention to "corporate autonomy" in the management of state-owned enterprises. Therefore, due to the intervention of various political factors, state-owned enterprises often directly Or indirectly violate relevant labor laws, or even further trigger labor disputes. In recent years, when pan-state-owned utility unions have called for strikes, Taiwan Power Union has been restricted by laws and has no practical benefit from launching a strike. However, in the past, Taiwan Power Union has still secured many rights and benefits for its members. Therefore, this study explores what action strategies Taiwan Power labor union adopts to fight for the rights and interests of its members when faced with “internal pressure,” “external pressure,” and “political pressure.”
This study collected data through interviews and analyzed it. The study found that the current action strategy of Taiwan Power Union has abandoned "external resistance" and mainly focuses on "communication and negotiation", supplemented by "concluding agreements" and "political means". Regarding the details of facing the three pressures, "internal pressure" involves gathering members' opinions through layer-by-layer gatherings of branch cadres and member representatives; "external pressure" involves cooperating with Taiwan Power Company to let the public understand Taiwan Power Company as a whole. Operation status: "political pressure" means cooperating with government agencies at all levels and public opinion representatives to form a mutually beneficial state of "fish helping water, water helping fish". This study supplements the research gap of Taiwan Power Union in terms of labor disputes and employee rights and interests protection and makes suggestions for Taiwan Power Union’s reference. | en |
dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2024-07-08T16:07:22Z No. of bitstreams: 0 | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2024-07-08T16:07:22Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
dc.description.tableofcontents | 口試委員會審定書 I
謝 辭 II 中文摘要 III 英文摘要 IV 目 次 VII 圖 次 X 表 次 XI 第一章 緒論 1 第一節 研究背景及動機 1 第二節 研究目的與問題 6 第三節 研究流程與範圍 8 第四節 章節安排 10 第二章 文獻回顧 13 第一節 工會 13 第二節 工會策略 20 第三節 公部門勞動權 22 第四節 近年我國公部門勞資爭議 24 第五節 近年國營事業勞資爭議事件 29 第六節 小結 39 第三章 台灣電力工會 41 第一節 工會簡介 41 第二節 工會組織 41 第三節 第13屆~15屆工會成果 42 第四節 團體協約的簽訂 45 第五節 台電工會過往研究論文 46 第四章 研究設計 49 第一節 研究架構 49 第二節 研究方法 52 第三節 訪談對象與訪談大綱 54 第五章 訪談結果與分析 57 第一節 內部給予的壓力與整合策略 57 第二節 外部環境的氛圍與回應策略 67 第三節 政治壓力的來源與應用策略 72 第四節 不同策略的演變與歸納 78 第五節 帶領其他工會爭取勞工權益 85 第六節 台電工會還可改善之處 88 第六章 結論與建議 91 第一節 研究結論與討論 91 第二節 研究限制 101 第三節 研究建議 102 參考文獻 107 附錄一、台電工會各分會單位範圍一覽表 119 附錄二、台電工會各部門主要工作內容 121 附錄三、本研究收集之相關會議紀錄 127 附錄四、台電公司與台電工會團體協約 129 附錄五、訪談大綱 139 | - |
dc.language.iso | zh_TW | - |
dc.title | 台灣電力工會爭取員工權益之行動策略 | zh_TW |
dc.title | The Action Strategies of Taiwan Power Labor Union in Fighting for Employee Rights | en |
dc.type | Thesis | - |
dc.date.schoolyear | 112-2 | - |
dc.description.degree | 碩士 | - |
dc.contributor.oralexamcommittee | 劉梅君;吳舜文 | zh_TW |
dc.contributor.oralexamcommittee | Mei-Chun Liu;Shun-Wen Wu | en |
dc.subject.keyword | 台電公司,台電工會,勞資爭議,員工權益,行動策略, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Taiwan Power Company,Taiwan Power Union,labor dispute,employee rights,action strategy, | en |
dc.relation.page | 141 | - |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202401385 | - |
dc.rights.note | 同意授權(限校園內公開) | - |
dc.date.accepted | 2024-07-05 | - |
dc.contributor.author-college | 社會科學院 | - |
dc.contributor.author-dept | 政治學系 | - |
顯示於系所單位: | 政治學系 |
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