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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 進修推廣部
  3. 事業經營碩士在職學位學程
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/88468
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor孔令傑zh_TW
dc.contributor.advisorLing-Chieh Kungen
dc.contributor.author呂其翰zh_TW
dc.contributor.authorChi-Han Luen
dc.date.accessioned2023-08-15T16:26:30Z-
dc.date.available2023-11-09-
dc.date.copyright2023-08-15-
dc.date.issued2023-
dc.date.submitted2023-07-23-
dc.identifier.citationCSR調查研究專題中心,想婚或不婚?「家庭動態調查」中的未婚者圖像。https://survey.sinica.edu.tw/?p=12058&lang=zh。
行政院主計總處(2022),110年家庭收支調查報告。
吳佳穎(2015),台灣月子中心的服務品質研究,國立臺灣大學公共衛生學院碩士論文。
呂木蘭(1999),現代坐月子的女性觀點—以坐月子中心的產婦為例,國立清華大學人類學研究所碩士論文。
李雅莉(2008),婦產科診所附設產後護理之家經營策略之個案研究,國立台灣科技大學管理學院MBA碩士班碩士論文。
黃光大(2007),以聯合分析法設計坐月子中心服務,國立臺灣大學高階公共管理組碩士論文。
葉乃嘉(2013),研究方法的第一本書:教育、人文與社會科學研究的入門書。
韓文聰(1992),從調查中看臺灣產婦的月子習俗,中華民國婦產科醫學會雜誌。
Lee, Y. K., & Tam, W. W. (2017), Predictors of Maternal Health Literacy and Associated Health Behaviors During the First Year After Delivery Among Hong Kong Chinese Mothers.
Zhou, J., Liu, J., & Wang, Y. (2020). The Development of Postpartum Care in China: A Narrative Review. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17(2), 480.
-
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/88468-
dc.description.abstract由於人口和社會結構的改變,越來越多的新手媽媽們選擇入住月子中心,而不是像傳統家庭一樣進行坐月子,這儼然已經成為一種新興的護理服務產業。不過,隨著少子化的影響,使得新生兒的數量每年衰退,代表著市場的供給量越來越低,雖然消費者對於月子中心市場的需求增加,但也因為越來越多的經營者投入市場,使得競爭變得非常的激烈。所以,該如何提供符合孕產婦多樣化需求的個性化及高品質服務,經營者必須透過品牌形象塑造、市場推廣和持續提升服務水準來增強競爭優勢並保持市場競爭力,這是月子中心經營上所需要關注的議題。因此,經營者必須確認消費者之服務需求才能確認其市場定位,這樣其經營方向及服務重點才能夠符合目標市場的需求。
依據本研究所透過的問卷分析,得到在少子化的環境下,要增加競爭優勢和保有市場競爭力,建議月子中心的經營策略應該具體考慮以下幾點:「提供個性化的服務」、「高品質的設施和設備」、「建立良好的合作關係」、「建立品牌形象」、「提升服務品質」,通過以上策略的實施,可以使月子中心在少子化的環境中保持競爭力,並為產婦和新生兒提供最好的護理。
本研究以孕產婦選擇月子中心的關鍵影響因素為研究領域,希望探討顧客在選擇月子中心時,其抱持著哪些觀點,如何影響到其對月子中心的選擇與願付價格,以及這些觀點與選擇如何受到顧客背景的影響。透過問卷調查法,得到以上主要結論。
zh_TW
dc.description.abstractDue to changes in population and social structure, an increasing number of new mothers are choosing to stay in postnatal care centers instead of following traditional practices of confinement at home. This has emerged as a growing industry in the field of nursing services. However, with the impact of declining birth rates, the number of newborns is decreasing each year, leading to a diminishing supply in the market. Although there is a rising demand for postnatal care centers, the increasing number of operators entering the market has intensified the competition. Therefore, to provide personalized and high-quality services that cater to the diverse needs of expectant and new mothers, operators must focus on shaping their brand image, marketing strategies, and continuously improving service standards to enhance their competitive advantages and maintain market competitiveness. This is an important issue to consider in the operation of postnatal care centers. As such, operators must identify the service demands of consumers to determine their market positioning. This way, their business direction and service focus can meet the needs of the target market.
Based on the questionnaire analysis conducted in this study, several recommendations were made for postnatal care centers to increase their competitive advantages and maintain market competitiveness in the context of declining birth rates. These recommendations include providing personalized services, offering high-quality facilities and equipment, establishing good partnerships, building a strong brand image, and enhancing service quality. By implementing these strategies, postnatal care centers can stay competitive in a declining birth rate environment and provide the best care for expectant and newborn mothers.
This study focused on the key influencing factors for expectant and new mothers when choosing postnatal care centers. It aimed to explore the perspectives held by customers and how they influence their choices and willingness to pay for postnatal care centers, as well as how these perspectives are influenced by customer backgrounds. Through the use of questionnaire surveys, the main conclusions mentioned above were obtained.
en
dc.description.provenanceSubmitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2023-08-15T16:26:30Z
No. of bitstreams: 0
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2023-08-15T16:26:30Z (GMT). No. of bitstreams: 0en
dc.description.tableofcontents致謝 I
中文摘要 II
Abstract III
目錄 IV
圖目錄 V
表目錄 VI
第一章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 4
1.3 研究目的 5
1.4 預期成果 5
1.5 研究架構 6
1.6 研究流程 7
第二章 文獻探討 9
2.1 月子中心興起原因與發展 9
2.2既有文獻對月子中心之經營重點的研究結果 10
第三章 研究方法 12
3.1 研究方法 12
3.2 問卷設計 13
第四章 問卷研究調查 18
4.1 問卷內容與目標客群 18
4.2 問卷調查結果分析 18
4.3交叉分析 23
4.4 總結與建議行動方案 37
第五章 結論與建議 38
5.1 研究結論 38
5.2 研究建議 38
5.3 未來展望 39
參考文獻 40
附錄 41

圖目錄
圖1-1 1990-2020年婚育趨勢 3
圖1-2 研究流程 8

表目錄
表1-1 產後護理機構現況及服務量統計 3
表4-1 有效回收問卷之基本資料分析(N=467) 19
表4-2 各題回答之平均數、標準差與各選項之人數分佈 21
表4-3 各年齡層填答者就各題回答之平均數 24
表4-4 各婚齡別填答者就各題回答之平均數 26
表4-5 各胎次別填答者就各題回答之平均數 27
表4-6 各懷孕狀態別填答者就各題回答之平均數 28
表4-7 各教育程度別填答者就各題回答之平均數 29
表4-8 各經濟來源別填答者就各題回答之平均數 30
表4-9 各家庭月收入別填答者就各題回答之平均數 31
表4-10 各家庭居住類型別填答者就各題回答之平均數 32
表4-11 各月中總預算別填答者就各題回答之平均數 33
表4-12 各月中一天房價別填答者就各題回答之平均數 35
表4-13 各月中預計入住天數別填答者就各題回答之平均數 36
-
dc.language.isozh_TW-
dc.title孕產婦選擇月子中心的關鍵影響因素zh_TW
dc.titleKey factors affecting the choice of postpartum care center for pregnant women and new mothers.en
dc.typeThesis-
dc.date.schoolyear111-2-
dc.description.degree碩士-
dc.contributor.oralexamcommittee陳聿宏;余峻瑜zh_TW
dc.contributor.oralexamcommitteeYu-Hong Chen;Jiun-Yu Yuen
dc.subject.keyword孕產婦,護理人員,照護品質,月子中心,關鍵影響因素,zh_TW
dc.subject.keywordexpectant and new mothers,nursing staff,care quality,postnatal care center,key influencing factors,en
dc.relation.page45-
dc.identifier.doi10.6342/NTU202301518-
dc.rights.note同意授權(全球公開)-
dc.date.accepted2023-07-25-
dc.contributor.author-college進修推廣學院-
dc.contributor.author-dept事業經營碩士在職學位學程-
顯示於系所單位:事業經營碩士在職學位學程

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