台灣中小型機械業成長策略研究

Abstract

全球中小型企業具有典型的成長困境，策略的選用與時機對企業成長影響至鉅。本研究探討具資本密集與技術密集特性的中小型機械業的成長策略，以不同的成長時期劃分，探討各時期的企業競爭條件、環境變化與主要挑戰，與如何選擇競爭策略建立競爭優勢。將優先探討中小型企業最佳的基礎策略，再以模型建構不同時期的主要挑戰與最佳策略，經由各時期的情境連結對應之策略，並特別著重探討策略的選擇與思維。整理歸納策略的背景、選擇、思維與策略時間軸、不同時期策略組成，探討長短期策略布局之下策略連續性的因果效益，同時以此觀察單一策略與多元策略的成效，探討策略間之系統性、結構性、時序性、階段性的策略組織效益。以有限資源做精確的策略選擇、應用、整合、布局獲得最佳策略效益，保持中小型企業長期競爭優勢與成長。