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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 洪一薰(I-Hsuan Hong) | |
| dc.contributor.author | Teng-Lung Huang | en |
| dc.contributor.author | 黃騰龍 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2022-11-25T03:04:51Z | - |
| dc.date.available | 2026-07-16 | |
| dc.date.copyright | 2021-08-20 | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.date.submitted | 2021-07-16 | |
| dc.identifier.citation | Adizes, I., Adiz'es, Y. (1988). Corporate Lifecycles: How and why Corporations Grow and Die and what to Do about it: Prentice Hall. Greiner, L. E. (1972). Evolution and revolution as organizations grow. Harvard Business Review, 50(4), 37-46. Kaplan, R. S., Norton, D. P., 陳正平 (2013)。策略地圖：串聯組織策略從形成到徹底實施的動態管理工具 / Robert S. Kaplan, David P. Norton著；陳正平等譯 (二版)。臺北市：臉譜出版。 McGrath, R. G., 洪慧芳 (2015)。瞬時競爭策略：快經濟時代的新常態 / 莉塔.岡瑟.麥奎斯(Rita Gunther McGrath)著；洪慧芳譯 (第二版)。臺北市：天下雜誌。 Porter, M. E., 李明軒, 高登第 (2009)。競爭論 / 麥可.波特(Michael E. Porter)著；李明軒、高登第等合譯 (第二版 ed.)。臺北市：天下文化。 王雪樺 (2013)。策略故事與企業成長策略關係之研究-以宏碁與華碩為例。屏東科技大學企業管理系所學位論文，1-255。 王稚慧 (2018)。台灣新創企業真的只有1%存活率? 中華徵信所，取自http://www.credit.com.tw/NewCreditOnline/Epaper/ThemeContent.aspx?sn=18 unit=431. 甘兆欽 (2012)。策略與企業成長之研究 -以統一企業為例。國立虎尾科技大學學報，30(4)，63-77。 江嘉斌 (2009)。創業家精神與成長策略之研究--以正達國際光電為例。交通大學高階主管管理碩士學程碩士論文，1-81。 呂長安(2016)。中小企業生產加值策略的演進：以禮服蕾絲產品為例。臺灣大學國際企業管理組學位論文，1-87。 杜慧文、劉信宏、楊恩琳與翁政義 (2011)。機械產業發展的回顧與展望。科學發展，457，39-42。 林正恭 (2014)。銀泰集團—企業成長策略之研究。逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文，1-70。 俞昊 (2019)。競躍思維。台北市：天下雜誌。 洪坤銘 (2006)。企業成長策略之探討：以鉅航科技為例。清華大學高階主管經營管理碩士在職專班學位論文，1-72。 陳律睿、李文瑞與陳世傑 (2009)。中小企業聯盟關係與聯盟績效影響因素之研究。中華管理評論國際學報，12(3)，1-25。 陳禹達 (2014)。台灣中堅企業策略之研究。臺灣師範大學全球經營與策略研究所學術論文，1-89。 楠木建與孫玉珍. (2013)。策略就像一本故事書 / 楠木建著；孫玉珍譯 (初版). 新北市：中國生產力中心出版。 經濟部中小企業處(2019)。2019年中小企業白皮書。 劉光宗(2005)。企業成長策略的選擇與分析：以IC設計業為例。國立清華大學科技管理研究所碩士論文。 劉宏良(2002)。台灣精密機械產業行銷策略與行銷績效關係之實證研究。成功大學高階管理碩士在職專班 (EMBA)學位論文，1-85。 劉孟宜(2010)。華新麗華集團成長策略之個案研究。交通大學管理學院科技管理學程碩士論文，1-76。 樓永堅(2019)。有機式成長策略。今周刊，1187，取自： https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80408/post/201909180012/%E201909180016%201909180019C%201909180089%E201909180016%A201909180019%201909180019F%E201909180015%BC%201909180018F%E201909180016%201909180088%201909180090%E201909180019%201909180095%B201909180017%E201909180017%AD%201909180096%E201909180017%201909180095%A201909180015. 蔣英利(2012)。中小企業市場導向、企業家精神、創新能力與經營績效關係之研究-以經濟部創新研究獎獲獎企業為例。臺灣師範大學工業教育學系在職進修碩士班學位論文，1-150。 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/81842 | - |
| dc.description.abstract | 全球中小型企業具有典型的成長困境，策略的選用與時機對企業成長影響至鉅。本研究探討具資本密集與技術密集特性的中小型機械業的成長策略，以不同的成長時期劃分，探討各時期的企業競爭條件、環境變化與主要挑戰，與如何選擇競爭策略建立競爭優勢。將優先探討中小型企業最佳的基礎策略，再以模型建構不同時期的主要挑戰與最佳策略，經由各時期的情境連結對應之策略，並特別著重探討策略的選擇與思維。整理歸納策略的背景、選擇、思維與策略時間軸、不同時期策略組成，探討長短期策略布局之下策略連續性的因果效益，同時以此觀察單一策略與多元策略的成效，探討策略間之系統性、結構性、時序性、階段性的策略組織效益。以有限資源做精確的策略選擇、應用、整合、布局獲得最佳策略效益，保持中小型企業長期競爭優勢與成長。 | zh_TW |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2022-11-25T03:04:51Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-1307202117182300.pdf: 3271634 bytes, checksum: 5ab25626ddd9e44c81f5cb4904be4693 (MD5) Previous issue date: 2021 | en |
| dc.description.tableofcontents | 誌謝 i 摘要 ii Abstract iii 目錄 iv 圖目錄 vii 表目錄 viii 第一章緒論 1 第二章成長策略 7 2.1企業成長策略理論 7 2.1.1成本策略 7 2.1.2差異化策略 9 2.1.3聚焦策略 10 2.1.4整合策略 11 2.1.5定位策略 13 2.1.6動態策略 14 2.2中小型企業成長策略模型 15 2.2.1摸索期 16 2.2.2奠基期 17 2.2.3轉骨期 18 2.2.4擴張期 18 2.2.5定位期 19 2.3 成長策略與時間軸、連續策略思維之關係 20 第三章個案研究 22 3.1產業介紹 22 3.1.1台灣的經營環境 22 3.1.2個案產業發展歷程 24 3.1.3國際競爭與全球定位 25 3.1.4台灣同業與競爭環境 26 3.2摸索期1996-2000 26 3.2.1背景 26 3.2.2挑戰 27 3.2.3策略選擇與思維 28 3.3奠基期2000-2003 30 3.3.1背景 30 3.3.2挑戰 31 3.3.3策略選擇與思維 31 3.4轉骨期2004-2007 34 3.4.1背景 34 3.4.2挑戰 34 3.4.3策略選擇與思維 36 3.5擴張期2008-2009 40 3.5.1背景 40 3.5.2挑戰 40 3.5.3策略選擇與思維 42 3.6定位期2010-2014 45 3.6.1背景 45 3.6.2挑戰 46 3.6.3策略選擇與思維 48 3.7成長策略與時間軸、連續策略關聯分析 54 第四章結論與建議 58 參考文獻 61 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 策略選擇 | zh_TW |
| dc.subject | 成長模型 | zh_TW |
| dc.subject | 競爭策略 | zh_TW |
| dc.subject | 動態競爭 | zh_TW |
| dc.subject | 成長策略 | zh_TW |
| dc.subject | Competitive Dynamics | en |
| dc.subject | Growing Models of A Corporation | en |
| dc.subject | Growing Strategy | en |
| dc.subject | Strategy Choices | en |
| dc.subject | Competitive Strategy | en |
| dc.title | 台灣中小型機械業成長策略研究 | zh_TW |
| dc.title | A Study on the Growth Strategy of Small and Medium Enterprises in Taiwan Machinery Industry | en |
| dc.date.schoolyear | 109-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 吳政鴻(Hsin-Tsai Liu),陳文智(Chih-Yang Tseng),蘇哲平 | |
| dc.subject.keyword | 成長模型,成長策略,策略選擇,競爭策略,動態競爭, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Growing Models of A Corporation,Growing Strategy,Strategy Choices,Competitive Strategy,Competitive Dynamics, | en |
| dc.relation.page | 63 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202101439 | |
| dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | |
| dc.date.accepted | 2021-07-16 | |
| dc.contributor.author-college | 工學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 工業工程學研究所 | zh_TW |
| dc.date.embargo-lift | 2026-07-16 | - |
| 顯示於系所單位： | 工業工程學研究所 | |
文件中的檔案：
| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
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