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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 國際企業管理組
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/81623
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???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.dcfield???ValueLanguage
dc.contributor.advisor陳思寬(Shi-Kuan Chen)
dc.contributor.authorYa-Jiun Fanen
dc.contributor.author范雅鈞zh_TW
dc.date.accessioned2022-11-24T09:24:51Z-
dc.date.available2022-11-24T09:24:51Z-
dc.date.copyright2021-08-23
dc.date.issued2021
dc.date.submitted2021-08-10
dc.identifier.citation一、書籍 1. 丁文郁、胡忠一、胡盛光、廖朝賢、顏建賢等(2012),《台灣農會史》上下冊,台北市:農訓協會。 2. 全國農會(2010-2020),《全國農會年報》。 3. 朱雲漢(1989),「寡佔經濟與威權政治體制」,《壟斷與剝削─威權主義的政治經濟分析》,台北:台灣研究基金會。 4. 吳乃德、陳明通(1993),「政權移轉和精英流動:台灣地方精英的歷史形成」,《台灣光復初期歷史》,台北:中研院社科所。 5. 李力庸(2004)《日治時期台中地區的農會與米作(1902-1945)》,台北:稻鄉出版社。 6. 美濃鎮志編纂委員會(1997),《美濃鎮志》,高雄:美濃鎮公所。 7. 胡忠一(2013),《台灣農會大事年表》,台北:農訓協會。 8. 胡盛光(1992),《農會法的理論與實務》,台北市:大偉書局。 9. 章之汶(1964),《農業教學硏究推廣之聯繫體制》,台中:台灣省農林廳。 10. 郭敏學(1977)《多目標功能的台灣農會》,台北:台灣商務印書館。 11. 郭敏學(1982),《合作化農會體制》,台北:台灣商務印書館。 12. 郭敏學(1984),《台灣農會發展軌跡》,台北:台灣商務印書館。 13. 陳希煌、黃振德、黃介良,(997),《健全農會信用部體制之研究》,行政院研究發展考核委員會編印。 14. 廖崇傑總編纂(2011),《永康市志》,台南:永康市公所。 二、期刊 1. 丁文郁(2002),「因應金融改革政策農漁會信用部之主張」,《農訓雜誌》,2002年10月號。 2. 丁文郁(2002),農會信用部資金不能投資設立公司?」,《農訓雜誌》,2002年7月號。 3. 丁文郁(2020),「記一段與李前總統登輝先生的農業奇緣(上)(下)」,《豐年》,2020年9月號。 4. 江昺崙(2020),「農本主義,李登輝的未竟之路」,《豐年》,2020年9月號。 5. 李桐豪(1999),「改造農會金融體系之探討-兼論分級管理政策」,《今日合庫》,25卷2期。 6. 李朝賢(1997),「農會推廣經費運用之調查研究」,《農業金融論叢》,37輯。 7. 林御翔(2005),「台灣農業金融改革與社會運動:以「一一二三與農共生」運動為例」,《行政暨政策學報》,第40期。 8. 林維義(1999),「農會信用部經營危機之改革方向探討」,《存款保險資訊季刊》,第13卷第2期。 9. 林寶安(2009),「農會改進:戰後初期台灣農會體制的建構」,《人文及社會科學集刊》,21卷1期。 10. 胡忠一(1997),「日據時期台灣產業組合與農業會之研究」,《農民組織學刊》,2期。 11. 孫炳焱(1995),「日本農協金融現況及其制度改革的探討」,《基層金融》,第30期。 12. 陳希煌(1991),「台灣城市型農會信用部未來發展方向之研究」,《基層金融》,第10期。 13. 黃仁姿、薛化元(2011),「戰後台灣精英的連續與斷裂:以農會精英為例」,《台灣史研究》,18卷3期。 14. 黃介良、周甘淋(1996),「信用合作社獲利績效與地方經濟成長關係之檢定」,《基層金融》,33期。 15. 廖坤榮(2004),「台灣農會的社會資本形成與政策績效」,《政治科學論叢》,22期。 16. 劉松齡(2002),「改革農業金融體系Q A」,《農訓雜誌》,2002年8月號。 17. 劉松齡(2002),「放乎伊飛-重新檢視農漁會相關法規的合宜性」,《農訓雜誌》,2002年10月號。 18. 劉松齡(2003),「認清時勢、掌握先機-農會經營發展策略」,《農訓雜誌》,2002年8月號。 19. 賴英照(1999),「農會信用部改革方案之評析」,《華信金融季刊》,第8期。 20. 顏建賢(2002),「台灣農會的定位與組織再造策略」,《農訓雜誌》,2002年10月號。 三、博碩士論文 1. 丁文郁(1998),《台灣農民非營利組織策略規劃之研究-以台灣農會為例》,國立台灣大學農推所未出版碩士論文。 2. 朱英鳳(2000),《地方性組織參與產業文化推廣活動之研究-以高雄市美濃區白玉蘿蔔季為例》,國立屏東科技大學農企業管理系所未出版之碩士論文。 3. 朱淑慧(2015),《居民對觀光衝擊認知與態度之研究-以高雄市美濃白玉蘿蔔季為例》,大仁科技大學休閒事業管理研究所未出版之碩士論文。 4. 李青萍(1998),《影響農會信用部經營績效之因素與擠兌前後經營績效之研究》,國立台灣大學財務金融研究所未出版之碩士論文。 5. 李聰勇(2009),《台灣農會信用部的發展與改革》,國立政治大學行政管理碩士學程未出版之碩士論文。 6. 周甘淋(1996),《信用合作社獲利績效與地方經濟成長關係之檢定》,國立中正大學財務金融研究所未出版之碩士論文。 7. 周百隆(1996),《台灣地區農會信用部金融預警機率模型之建立》,國立台灣大學農業經濟學研究所未出版之碩士論文。 8. 林育杉(2005),《我國農會信用部之法制研究-以農業金融法之規範為中心》,中原大學財經法律研究所未出版之碩士論文。 9. 林宗鏞(2002),《農會信用部經營問題與組織改革之分析-從公司治理觀點》,逢甲大學保險所未出版之碩士論文。 10. 孫廷瑄(2007),《農業金融改革對農會信用部效率影響之研究》,國立台北大學合作經濟學系未出版之碩士論文。 11. 張文賢(2002),《農會信用部改革政策方向之研究》,國立政治大學行政管理碩士學程未出版之碩士論文。 12. 張蕙嬿(2009),《農業金融體系對信用部輔導機制之探討-以專案輔導農會信用部為例》,國立台灣大學農業經濟學研究所未出版之碩士論文。 13. 郭子楠(2013),《農會信用部經營績效與經營環境關聯性之研究》,國立中正大學國際經濟研究所未出版之碩士論文。 14. 陳永琦(1998),《台灣地區農會信用部經營績效與策略之研究-策略方法之應用》,國立台灣大學農業經濟研究所未出版碩士論文。 15. 陳永琦(2002),《台灣地區農會信用部與本國銀行合併之效益分析》,國立台灣大學農經所未出版之博士論文。 16. 陳佳鳳(1999),《銀行策略性績效指標之研究》,國立台灣大學會計研究所未出版碩士論文。 17. 陳思吟(2014),《高雄市美濃白玉蘿蔔栽種的發展過程-從粗放到集約對地方意義的分析》,國立高雄師範大學地理學系未出版之碩士論文。 18. 陳癸雲(2007),《農會總幹事的人格特質、領導能力對農會信用部經營績效》,國立屏東科技大學熱帶農業暨國際合作系所未出版之碩士論文。 19. 黃嘉龍(1997),《1995-1997年農會信用部擠兌事件之探究》,國立台灣大學經濟學研究所未出版之碩士論文。 20. 劉大鵬(1997),《資產規模、區域差異及業務限制對信用合作社經營績效之影響》,國立中央大學產業經濟研究所未出版之碩士論文。 21. 鄭惠銘(2018),《台南市永康區人口成長與分布之研究》,國立台南大學文資所碩專班未出版之碩士論文。 22. 賴淑月(2013),《都市化程度與經營特性對農會信用部經營效率影響之研究》,東海大學財務金融學系碩士在職專班未出版之碩士論文。 23. 顏晃平(1999),《台灣地區農會信用部之合併與成本結構分析》,國立台灣大學農業經濟學研究所未出版之碩士論文。 24. 羅美玲(2002),《農會信用部經營績效差異之研究及政府監理行為有效性之探討》,國立台灣大學財金所未出版之碩士論文。 四、英文中譯書 1. 克萊頓.克里斯汀生(2017),《創新者的解答》,台北:天下。 2. 克萊頓.克里斯汀生(2017),《創新者的修練》,台北:天下。 3. 克萊頓.克里斯汀生(2017),《創新者的DNA》,台北:天下。 4. 克萊頓.克里斯汀生(2017),《創新的用途理論》,台北:天下。 5. 克萊頓.克里斯汀生(2020),《創新的兩難》,台北:商周。 6. 彼得.杜拉克(2010),《創新與創業精神》,台北:天下。 7. 彼得.杜拉克(2015),《彼得.杜拉克非營利組織的管理聖經》,台北:遠流。 8. 彼得.杜拉克(2016),《旁觀者:管理大師杜拉克回憶錄》,台北:天下。 9. 彼得.杜拉克(2020),《管理聖經》,台北:遠流。 10. 亞歷山大.奧斯瓦爾德(2012),《獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式》,台北:早安財經。 11. 亞歷山大.奧斯瓦爾德(2017),《價值主張年代:設計思考×顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心》,台北:天下。
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/81623-
dc.description.abstract台灣農會系統是全國歷史最悠久、組織最完整、數量最龐大的人民團體。120年前秉持「一鄉鎮一農會」原則,依個別地區發展程度陸續設立。先經歷戰後改組,再因1970年代偏遠農會因財務不良併入周邊農會,目前全國共有302家農會。在時代巨輪轉動之下,台灣農會組織從創立時「殖產興業」,戰爭時期協助汲取農業資源,戰後以農業支援工業,到1980年代之後,隨著所在地都市化發展,形成都市型農會、半都市型農會、鄉村型農會的不同業務經營方向。 全球貿易自由化浪潮襲來,台灣正式加入WTO,國內農業面臨巨大挑戰,安穩發展百年的農會組織,同時經歷轉型及經營危機。少數走出自我成功之路的標竿農會,例如本文個案的高雄美濃農會、台南永康農會,事業規模與核心能力,堪比小型上市櫃公司。但是,上級農政單位仍以「一體適用」的農業政策思考全台302家農會,判斷該農會經營能力仍用數十年前的標準與比重,尤其偏重政策配合程度。 時至今日,農會表現優劣差異極大,農政單位與農會管理法令應適當修正,針對前段班的標竿農會制訂不同評定標準,放寬業務經營種類與規模,興利優先於防弊,避免阻礙標竿農會持續成長擴大,同時激勵中段班農會效法努力。至於業務經營不善後段班農會,農政單位應積極介入,媒合周邊績優農會合併經營,效法日本農協合併經驗,創造更大效益。至於部分偏鄉農會應以社會企業視之,進行專業輔導與更多經費補助。善用百年基層各地農會,找出個別競爭優勢,發揮最大綜合效益,照顧地方農民與地方農業。zh_TW
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2022-11-24T09:24:51Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2021
en
dc.description.tableofcontents誌謝 i 中文摘要 ii 英文摘要 iii 目 錄 v 圖目錄 vi 表目錄 viii 第一章 緒 論 1 第一節、研究背景 1 第二節、研究動機與目的 9 第三節、研究方法及架構 14 第二章 文獻探討 15 第一節、管理學 15 第二節、創新理論 18 第三節、商業模式圖 21 第四節、台灣農會組織 23 第五節、農業金融 25 第三章 高雄市美濃區農會的商業模式創新 29 第一節、傳統農業大鎮:美濃農業發展史 29 第二節、後菸葉時代的轉作與轉型 41 第三節、商業模式創新:白玉蘿蔔產業活動 54 第四章 台南市永康區農會的組織再造 67 第一節、從鄉村型到都市型的永康區農會 67 第二節、經營危機與農會組織再造 83 第三節、商業模式創新:社群行銷 97 第五章 結論與建議 102 第一節、結論 102 第二節、建議 107 參考文獻 109 附錄 113
dc.language.isozh-TW
dc.subject組織再造zh_TW
dc.subject商業模式創新zh_TW
dc.subject永康區農會zh_TW
dc.subject美濃區農會zh_TW
dc.subject農會zh_TW
dc.subjectReorganizationen
dc.subjectTainan city YongKang district farmers’ associationen
dc.subjectKaohsiung city Meinong district farmers’ associationen
dc.subjectFarmers’ associationen
dc.subjectBusiness model innovationen
dc.title商業模式創新與組織再造:以高雄市美濃區農會與台南市永康區農會為例zh_TW
dc.titleBusiness Model Innovation and Reorganization: The Kaohsiung City Meinong District Farmers’ Association and The Tainan City YongKang District Farmers’ Associationen
dc.date.schoolyear109-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee陳厚銘(Hsin-Tsai Liu),黃恆獎(Chih-Yang Tseng)
dc.subject.keyword農會,美濃區農會,永康區農會,商業模式創新,組織再造,zh_TW
dc.subject.keywordFarmers’ association,Kaohsiung city Meinong district farmers’ association,Tainan city YongKang district farmers’ association,Business model innovation,Reorganization,en
dc.relation.page145
dc.identifier.doi10.6342/NTU202102247
dc.rights.note未授權
dc.date.accepted2021-08-11
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept國際企業管理組zh_TW
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