NTU Theses and Dissertations Repository: 國際企業管理組

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Publication Year	Title	Author(s)	Department
2013	2011年泰國水患對硬碟機產業競爭態勢之影響 A Study on the Impact of 2011 Thailand Floods on Competitive Situation of the Hard Drive Industry	Chin-Chang Kuo; 郭晉彰	國際企業管理組
2016	3C電子代工業跨國移動之研究 —以芬蘭Ｓ公司為例 Study on the transnational movement of 3C contract manufacturing industry —A case study on S company from Finland	Wei-Chou Hsiao; 蕭維周	國際企業管理組
2006	Apple iPod競爭策略分析及探討本土後進廠商因應之道 The Strategy Analysis for Apple iPod & Researches for Competition of Local Late Comer	Shih-Chung Hsu; 許世忠	國際企業管理組
2015	B2B整合行銷溝通在高科技技術產品生命週期的應用 B2B Integrated Marketing Communication on Technical Product Life Cycle	Ming-Li Hsiao; 蕭明麗	國際企業管理組
2015	B2B服務客製化策略之探討：以Raritan進入iPDU市場為例 Exploring the Service Customization Strategies of B2B Oriented Firms：The Case of Raritan	Wan-Lai Hsieh; 謝萬來	國際企業管理組
2012	B2B通路整合模式研究 - 以IBM的通路設計為例 The Study of B2B Channel Integration Model: International Business Machine (IBM) Corp. Case Study	Chih-Hao Lu; 盧志浩	國際企業管理組
2015	BEPS行動方案「移轉訂價文據及國別報告指導原則」對跨國企業之影響 The impact of BEPS action plan - 'Guidance on Transfer Pricing Documentation and Country-by-Country Reporting' – on multinational enterprises	Li-Jen Shiu; 徐麗珍	國際企業管理組
2022	CPTPP及RCEP簽署對我國產業之衝擊與對策：以紡織業為例 A Study on the Impact of CPTPP and RCEP on Taiwan's Industry: An Example of Textile Industry	Yu-Lin Chuang; 莊育霖	國際企業管理組
2006	DRAM產業國際競爭動態與策略聯盟之研究 A Study on the Competitive Dynamics and Strategic Alliances in the Global DRAM Industry	Yuan-Hsin Sheng; 盛元新	國際企業管理組
2015	DRAM產業廠商轉型之策略－南亞科技個案研究 The Transition Strategy of DRAM Industry － A Case Study of Nanya	Kai-Ping Tung; 董凱平	國際企業管理組
2017	EPSON在印表機產業之經營與發展策略檢討分析 Business Development Strategy of Printing Industry at EPSON	Chen-Ming Chiang; 蔣禎明	國際企業管理組
2006	HDI手機板產業之競合策略	Chih-Ming Liao; 廖志明	國際企業管理組
2015	IC設計產業後進者的競合策略：安格科技研究個案 The Co-opetition Strategy for a Latecomer in IC Design Industry: Algoltek, Inc. case study	Shih-Min Lan; 藍世旻	國際企業管理組
2010	IT維修商之競合策略探討 A Study on the Co-opetition Strategies of IT After Sales Service Provider	Chin-Song Chang; 張景松	國際企業管理組
2008	LED上游企業併購之財務評價探討─以晶元光電併購元砷為例 A Case Study on the Valuation of Merger and Acquisition of Taiwanese LED Company-Epistar Company Mergerd Epitech Company	Fang-Kuo Li; 黎方國	國際企業管理組
2019	LED照明產業之競爭策略分析：以P公司為例 Competitive Strategy Analysis of LED Lighting – A Case Study on P Company	何霖瑞; Lin-Ruei Ho	碩士在職專班國際企業管理組
2017	LED產業進入及併購成長策略之個案研究 A Case Study on the Entry and M&A Growth Strategy in the LED Industry	Feng-Cheng Su; 蘇峯正	國際企業管理組
2015	Multicast Preload系統之商業模式分析 The Business Model Analysis of Multicast Preload System	Chien-Min Wu; 吳建民	國際企業管理組
2018	O2O通路虛實整合策略之探討 : 以G個案公司為例 The Research on the Strategy of the Virtual Integration in the O2O Channel : Taking the Case Company G as an example	Chia-Chun Chen; 陳佳濬	國際企業管理組
2006	TFT LCD 驅動晶片設計公司的垂直鏈結策略研究 A Study on the Vetical Linkage Strategy of the TFT-LCD Driver IC Design Companies	Yin-Wen Mao; 毛穎文	國際企業管理組

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