傑出軍事將領的領導統御對組織管理的意涵 －以二戰太平洋海軍將領為例

Abstract

2020年美國總統大選川普的落敗，正是由於其失德失能的領導，執政四年以來，無論是處理國際事務或美國內政，均無法展現良好的「領導統御」風範。在校選修「領導的本質」課程期間，讓我個人對從事公職多年的實務領導經驗，有了反思與內省的機會，更觸動我對「領導統御」這個極為重要議題的進一步解析的動機。無論是國家、軍隊、企業，任何組織都需要良好、有品格、有能力的領導人來帶領，而領導者其「領導統御」的良窳是最為關鍵的要素。 個人從軍事上領導統御的角度與視野來進行個案分析：2021年適逢日本偷襲珍珠港事件八十周年，以史為鑒可以知興替，雖歷久而彌新，回顧歷史讓我們有再次檢視的機會，期能重慮緣真獲得新的啟發。期盼藉由二次大戰戰場上最嚴酷的生死爭鬪、成敗試煉，來驗證交戰雙方領導者所展現之「領導統御」，爰當對現代企業組織管理者在充滿高度挑戰與快速競爭的環境中，求取致勝之道別具意涵。 本研究以第二次世界大戰中有關美、日太平洋海戰為主軸，在時間軸向上，自1941年12月7日日本偷襲夏威夷珍珠港起始，至1945年6月21日美軍攻克沖繩島為止。依海戰時序珊瑚海海戰－中途島海戰－瓜達康納爾群島海戰－菲律賓海海戰－雷伊泰灣海戰－冲繩島海戰等關鍵戰役，來比較分析對戰雙方的主要海軍將領：美軍尼米茲上將、史普魯恩斯將軍、日軍山本五十六上將、南雲忠一將軍等人，剖析渠等在整個戰局對弈過程中的戰略決策擬定、戰術戰法運用、危機狀況處理、關鍵決心下達等作為，並從各個海戰勝敗的結局中，對應出有關「領導統御」的寶貴實務經驗。 最後以美日海軍將領在二戰太平洋海戰中所展現的不同領導統御風格以及戰爭獲致勝敗的結局，歸納出前瞻思維、尊重專業與信任授權等數項關鍵的致勝因素與具備能謀善斷、重視團隊合作、下達清楚命令、建立風險管控、持續不斷學習與領導兵隨將轉等多重意涵，期盼對現代組織經營管理者產生他山之石的作用。