宣影布B2B商業模式之研究—以S公司為例

Abstract

傳統產業作為台灣重要的經濟產業之一，不僅帶動了台灣的經濟起飛，也參與了台灣整體發展的過程。其中紡織業的不織布就是其代表性產業，但隨著科技的快速進步，傳統產業面臨「轉型」。而在過往研究中，大多只有介紹不織布製造及基本應用，鮮少有將不織布創新應用到不同領域的文獻，本研究以傳統產業S公司為例，以不織布轉型為投入藝術裝潢產業的宣影布為研究目標。首先運用Osterwalder在2010年所提出的商業模式九大構面為理論架構，提出宣影布商業模式之基本指標，再配合該產業專家意見，探討宣影布商業模式之成功關鍵指標，最終確定出61項關鍵成功因素。本文最後，分別以「資源導向」、「價值導向」、「需求導向」與「財務導向」四大導向總結出專屬與宣影布的B2B商業模式，並透過宣影布獨特的商業特色，提出發展事業之經營實務與具體建議。