全球健身器材企業品牌、產品及通路策略之研究

Abstract

健身在一般人的理解是一種運動項目、一種體能訓練、一種為了維持身體健康而需要做的活動，健身器材即是在健身過程中所使用的輔助工具，健身器材並非從事健身活動必須的輔助工具，但是有了這些輔助工具可以提升健身的效率，可以針對特殊需要加強的地方提供較高強度的訓練，健身器材並非人類生活的必需品，但是對於提升人類生活品質提供了一項可以選擇的工具。現今的健身除了能夠增強體能、促進身體健康及美好體態的維持之外，也因為網路資訊的即時性及便利性以及社群網路的普及性，逐漸成為人們在不同群體中彼此互動的一個媒介並演化成為一種生活型態及維持社交關係的元素之一。因此得以維持並催化健身器材及其相關產業的永續性經營及持續成長的動能。 健身器材產業的興起是在1970年代開始萌芽並快速的發展，根據不同的區域、銷售通路以及產品屬性的不同而在美國、歐洲及亞洲等區域出現了相當多的品牌，隨著世界經濟的成長，人們對於身體健康的重視逐漸增長，健身器材企業根據其不同時期面對不同的主客觀條件而採用了不同的品牌策略作為企業的營運方針，有些品牌在健身器材產業逐年成長的背景下卻無法順著這股潮流成長，也有品牌為了維持其市場競爭力而相互的併購及來達到擴充成長的目標。各企業的品牌策略都是為了達到企業營運目標而訂立，而其最終目的仍然是設法在市場上建立其品牌價值，讓品牌與客戶及最終使用者之間產生品牌共鳴而強化其品牌忠誠度。本研究除了對全球各健身器材品牌的發展過程及目前狀況做一探討，同時對各企業採取的不同品牌策略的原因及其目前面臨的挑戰做一分析了解。

With the rapid growth of global economy, people are paying increasing more and more attention to their personal fitness. This trend thus prospers the rapid development of the fitness equipment industry. Several brand strategies have been adopted by the major players in this industry to strengthen their market competitive advantage. Since it is critical to build strong brand value, elicit brand resonance, and strengthen brand loyalty, this study aims to explore what brand strategies can be utilized under different conditions to achieve company goals. Several brands in the fitness equipment industry across the United States, Europe, and Asia were analyzed with using the case study method. Diverse brand, product and channel specific strategies were investigated in details. Implications for brand management, limitations, and future research directions were then discussed.