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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 荷世平 | |
| dc.contributor.author | Huan-Yueh Li | en |
| dc.contributor.author | 李桓岳 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-05-17T09:16:33Z | - |
| dc.date.available | 2013-08-01 | |
| dc.date.available | 2021-05-17T09:16:33Z | - |
| dc.date.copyright | 2012-08-01 | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.date.submitted | 2012-08-01 | |
| dc.identifier.citation | 英文文獻
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/6701 | - |
| dc.description.abstract | 根據美國工程期刊(Engineering News-Record, ENR)之統計，已開發國家之營建產值逐年下降，主要營建活動已經轉移至世界各地之新興國家，加上營建相關產業之國際工程專案產值也節節高升，看出各個大型跨國顧問公司之業務，也逐漸走向國際化。而各個新興市場中，市場發展最快且受矚目的國家即為中國大陸。雖然改革開放後僅僅十數年，但國土廣大也帶來許多的機會，吸引許多外國廠商的進入。選擇之進入模式關係到資源的投入程度、獲得的當地資源能力、營運風險的高低等因素，故本研究針對工程顧問業進入中國之進入模式做一研究。
過去探討進入模式的理論如交易成本理論、資源基礎理論等，多是由成本或是組織本身能力的角度，決定其進入模式的選擇，但在中國因為制度環境較不成熟，出現許多人治的現象，造成組織在中國不能只單純考慮成本與自身能力，而是會先考慮如何在當地生存，在此種制度環境不成熟的地區，過去常用制度理論的方式進行討論，並能得到很好的成果，故本研究亦採用制度理論作為本研究之理論基礎，探討制度因素如何影響企業在進入模式上的選擇。 本研究採用探索式的個案研究法，透過深入的個案訪談四個大型跨國顧問公司，加上過去其他研究的訪談內容、企業網站資料等進行討論，發現政策、資質體系、與設計公司合作的方式、國營企業文化、母公司服務品質、與文化認知相關之介面及誠信問題，都對進入模式有顯著的影響。 本研究期望可提供跨國顧問公司在進入中國選擇進入模式時，可以有另一個決策角度，並由前人之經驗避免因錯誤的選擇造成不利的影響；亦可以提供營建業與顧問業，於進入時可比較因產業特性造成之不同考量因素。 | zh_TW |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-05-17T09:16:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-101-R99521710-1.pdf: 636968 bytes, checksum: c5b2ebd7a24d37a29c2d52ba549f5e17 (MD5) Previous issue date: 2012 | en |
| dc.description.tableofcontents | 摘要 ii
Abstract iii 目錄 iv 圖目錄 viii 表目錄 i 第一章 緒論 1 1.1 研究動機與目的 1 1.2 研究範圍與限制 2 1.3 研究方法與架構 4 第二章 文獻回顧 8 2.1 進入模式 8 2.2 交易成本 10 2.3 資源基礎理論 13 2.4 制度理論 14 2.5 中國大陸相關文獻 19 2.5.1 政策變革 19 2.5.2 三資企業 21 2.5.3 資質體系 25 第三章 個案之個別分析 28 3.1 個案起始及說明 28 3.2 個案選擇 28 3.3 個別分析 31 3.3.1 A公司 31 3.3.2 B公司 36 3.3.3 C公司 39 3.3.3 D公司 43 第四章 跨個案綜整與形成命題 47 4.1 法規性制度 47 4.1.1 政策 49 4.1.2 規定與法律 50 4.2 規範性制度 53 4.2.1 與當地設計公司合作 53 4.3 文化認知性制度 57 4.3.1 國營企業文化 59 4.3.2 與文化認知相關之介面 60 4.3.3 誠信問題 61 第五章 總結與討論 63 參考文獻 65 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 跨國工程顧問公司在中國之進入模式策略：制度理論觀點 | zh_TW |
| dc.title | The entry mode strategies for subsidiaries of international engineering firms in China : Institutional theory perspective | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 100-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 許耀文,王華弘,廖文忠 | |
| dc.subject.keyword | 進入模式,工程顧問,工程諮詢,中國大陸,制度理論,個案研究, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Entry mode,Engineering consultant,Mainland China,Institution theory,Case study, | en |
| dc.relation.page | 68 | |
| dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | |
| dc.date.accepted | 2012-08-01 | |
| dc.contributor.author-college | 工學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 土木工程學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 土木工程學系 | |
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