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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 社會科學院
  3. 國家發展研究所
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/63249
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dc.contributor.advisor李碧涵
dc.contributor.authorYan-Jie Chenen
dc.contributor.author陳彥傑zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-16T16:30:38Z-
dc.date.available2022-07-27
dc.date.copyright2020-07-27
dc.date.issued2019
dc.date.submitted2020-05-07
dc.identifier.citation一、中文部分
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三、網站資料
臺灣藍鵲茶https://bluemagpietea.com/
財團法人慈心有機農業發展基金會http://toaf.org.tw/
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/63249-
dc.description.abstract本論文主要以新北市坪林社會企業與有機茶小農創新性合作關係,探討兩個社企從有機推廣到社企實踐的過程中,並反思其所扮演的角色以及與社會企業定位。詳細言之,研究目的有三:1.探討慈心淨源茶場以宗教護生、護水庫的觀點,推動與坪林有機茶農的創新性合作內容與方式;2.探討臺灣藍鵲茶以流域收復的觀點,推動與坪林有機茶小農的創新性合作的內容與方式;3.比較上述兩個社會企業與茶農創新性合作的做法。
本論文的研究發現將從以下三個議題,加以比較分析慈心淨源茶場和臺灣藍鵲茶在坪林推廣有機茶的做法異同之處:1.有機推廣創新行動以及與國家、市場及社會群體之互動關係;2. 社會企業的企業精神與社會創新價值;以及3.地方再生發展與政府角色。首先,社會企業在與有機茶小農創新性合作過程中,透過與不同群體的互動與學習,創造出新的生產合作與有機茶風味,進而突破傳統地方茶業生產與行銷知識,而生產者與消費者可依新的認知與審美觀而從事創新的有機生產與消費,而由中央至地方的政府農政單位與創業申請單位也扮演關鍵的角色。其次,由兩個社會企業慈心淨源茶場與臺灣藍鵲茶在坪林與茶農創新性生產合作與合理利潤分配的做法,顯示可以透過宗教社會網絡或是部分商業模式以解決當地特定的社會經濟問題。最後,面對全球化所帶來的地方經濟與環境問題的挑戰,我們不應只是想盡辦法在市場中取得位置,而壓抑其他社會關係或者是場域的可能性,而是可以透過社企與不同群體的合作,將資源做更細緻的分配,並讓地方的公民都能共同參與,從而建立起自主的在地經濟模式。
zh_TW
dc.description.abstractThis paper mainly discusses innovative cooperation between two social enterprises, namely, Tze-Xin Pure Spring Tea Processing Factory and Taiwan Bluemagpie Tea, and organic tea peasants in New Taipei City’s Pinglin Township. It explores the role of two social enterprises from organic promotion to social praxis, so as to reflect on their roles and social enterprise positioning. In details, the research objectives are threefold: 1. To explore the Tse-Xin Pure Spring Tea Factory promoting innovative cooperation with organic tea farmers in Pinglin from its viewpoint of religious care and environmental protection; 2.To explore the Taiwan Bluemagpie Tea’s promotion of organic tea production and innovative cooperation with Pinglin tea farmers from its concept of river recovery; 3.To compare the differences of above two social enterprises, and tea farmers’ innovative cooperation and their related actors.
The research results are presented based on the following three issues to compare and analyze the practice of promoting organic tea of Tse-Xin Pure Spring Tea Processing Factory and Taiwan Bluemagpie Tea: 1.As social enterprises, Tse-Xin and Taiwan Bluemagpie Tea have innovative cooperation with organic tea farmers. Their related interactions among state roles, marketing and social groups are also investigated; 2.The entrepreneurial spirit of social enterprises and the value of social innovation; 3.Local regeneration development and government roles. First of all, in the process of innovative cooperation with organic tea small farmers, social enterprises create new production cooperation and organic tea flavor through interaction and learning with different groups, and then break through the traditional local tea production and marketing knowledge. The organic tea producers and consumers can mutually engage in innovative organic production and consumption based on new perceptions and aesthetics, while central-to-local government agricultural units and enterprises’ financial application for grants also play a key role. Secondly, the practice of the two social enterprises in Pinglin and tea farmers' innovative production cooperation and reasonable profit distribution, can be found through religious social networks or moderate business models to solve local specific socio-economic issues. Finally, confronted with the challenges of local economic and environmental problems brought about by globalization, we should not just try to find a place in the market while suppress other possibilities of social relations or fields. Through social enterprises cooperation with different groups, the resources are more carefully distributed, and local citizens can participate together, and establish an independent local economic model.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-16T16:30:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2019
en
dc.description.tableofcontents目 錄
謝辭 I
中文摘要 II
Abstract III
目 錄 V
圖表目錄 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
一、研究動機與問題意識 1
二、研究目的 3
第二節 文獻回顧 4
一、國外與國內有關社會企業的研究 4
二、臺灣農業有機轉型與推動有機茶種植 13
第三節 分析架構與研究方法 18
一、分析架構 18
二、研究方法 20
第四節 論文章節安排 22
第二章 坪林有機茶種植與發展 23
第一節 坪林與傳統茶業的發展 23
一、從茶葉種植走向文化觀光 23
二、茶葉產銷的社會關係與地方知識 26
第二節 坪林有機茶的種植發展脈絡 30
一、農民對於生態環境與自身健康的反思 30
二、多元行動者的推動和參與 31
第三章 慈心淨源茶場與坪林有機茶農的創新性合作 34
第一節 慈心淨源茶場與有機茶農的產銷合作 34
一、慈心基金會與臺灣有機產業的源起和驗證 34
二、慈心淨源茶場與有機茶農建立產銷與分配新關係 36
三、再塑「有機」茶品質、銷售與消費者認知 42
四、創造有機種植環境的角色定位 46
第二節 慈心淨源茶場與相關行動者關係 48
一、公私部門協力提升茶葉生產品質與製茶技術 49
二、逐漸深化地方社群間的連結 52
三、社會企業營運的挑戰:建立農民對於維護自然環境的使命 54
第三節 小結與討論 56
一、積極投入生產製程的創新與品質風味行銷 56
二、應強化多元參與,擴大坪林與整體有機市場 57
第四章 臺灣藍鵲茶與坪林有機茶小農的創新性合作 58
第一節 臺灣藍鵲茶的創新性合作方式與推動流域收復 58
一、創立緣起 58
二、與茶農的創新性合作關係之建立 59
三、建立新行銷策略且深化和消費者的連結 64
四、作為社會企業的定位與流域收復的願景 68
第二節 臺灣藍鵲茶與相關行動者關係 71
一、串聯公私部門成為共同生產者 71
二、建立公司制度與銷售模式以擴大茶農合作 75
三、與臺灣藍鵲茶合作的小農的看法 79
第三節 小結與討論 84
一、生產過程須朝向建立穩定的有機茶葉風味與品質 84
二、走向文化觀光的企業認養與行銷創新策略 84
三、重新串聯生產、銷售與消費部門 85
第五章 結論 86
第一節 論文研究發現 86
一、 有機推廣創新行動:國家、市場及社會群體互動關係 86
二、 社會企業的創新與企業精神:重建多元社會關係 88
三、 地方再生發展與政府角色 90
第二節 未來展望 92
參考文獻 93
一、中文部分 93
二、英文部分 98
三、網站資料 100
附 錄 101
附錄一、訪談的半開放式問卷 101
附錄二、初步訪查結果 103
dc.language.isozh-TW
dc.subject有機茶zh_TW
dc.subject坪林zh_TW
dc.subject社會企業實踐zh_TW
dc.subject創新合作zh_TW
dc.subject反身性消費zh_TW
dc.subjectPinglinen
dc.subjectInnovative Cooperationen
dc.subjectSocial Enterprise Praxisen
dc.subjectOrganic Teaen
dc.subjectReflexive Consumptionen
dc.title從有機推廣到社會企業實踐:新北市坪林社會企業與有機茶小農創新性合作zh_TW
dc.titleFrom Organic Farming Extension to Social Enterprise Praxis: Innovative Cooperation between Social Enterprises and Organic Tea Farmers in New Taipei City’s Pinglin Townshipen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear108-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee謝昇佑,施世駿
dc.subject.keyword坪林,有機茶,社會企業實踐,創新合作,反身性消費,zh_TW
dc.subject.keywordPinglin,Organic Tea,Social Enterprise Praxis,Innovative Cooperation,Reflexive Consumption,en
dc.relation.page105
dc.identifier.doi10.6342/NTU201902679
dc.rights.note有償授權
dc.date.accepted2020-05-07
dc.contributor.author-college社會科學院zh_TW
dc.contributor.author-dept國家發展研究所zh_TW
顯示於系所單位:國家發展研究所

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