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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 連勇智 | |
| dc.contributor.author | Chung-Hsuan Hsu | en |
| dc.contributor.author | 徐崇軒 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-05-16T16:24:59Z | - |
| dc.date.available | 2016-07-03 | |
| dc.date.available | 2021-05-16T16:24:59Z | - |
| dc.date.copyright | 2013-07-03 | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.date.submitted | 2013-06-11 | |
| dc.identifier.citation | 一.中文文獻
1.王升陽,你所不知道的-牛樟芝,2012,台北:蘋果屋出版社。 2.王耀慶,以資源基礎論探討傳統產業跨足高科技產業之關鍵成功因素—以石化產業公司為例,2004,國立中山大學企業管理研究所碩士論文。 3.方至民、鍾憲瑞,策略管理,2006,台北:前程文化事業有限公司。 4.李河水、王素梅、陳玉玲、陳麗婷、黃秋香、張嫈婉、謝侑蓉、鄭佩真、蘇桂香、鄒沂庭、陳國隆等著,食品產業年鑑,2012,財團法人食品工業發展研究所 。 5.林晉寬,從資源基礎理論探討資源特性與成長策略之關係,1995,國立政治 大學企業管理研究所博士論文。 6.台灣大學生物技術研究中心,生物產業經營管理,2011,轉譯醫學及農學人才培育先導計畫。 7.吳柏宗,生技製藥企業之技術創新與產業策略聯盟型態對企業競爭優勢關係之研究—以桃園縣企業為例,2008,國立台灣科技大學管理學院碩士論文。 8.張東柱,牛樟芝的神奇療效,2010,台北:商周出版社。 9.張保隆、陳瑋玲,企業策略與競爭分析,2007,台北:台灣培生教育出版股份有限公司。 10.張若槐,從資源基礎理論探討海運市場競爭策略之分析—以F公司為例,2004,國立中山大學管理學院高階經營碩士學程碩士論文。 11.陳玫伶,從資源基礎理論探討企業成長之動態歷程--以傳統產業之廠商為 例,2003,國立政治大學企業管理所碩士論文。 12.陳淑芬、簡相堂,台灣發展機能性保健素材之機會與策略,2006,新竹:食品工業發展研究所。 13.陳淑芬、簡相堂,食品產業與預防醫學產業之整合與創新經營模式,新竹:食品工業發展研究所。 14.蔡馥陞譯,策略管理與競爭優勢 ,2008,台灣培生教育出版股份有限公司。 15.董乃文,技術創新策略、產業環境與競爭優勢之間關係研究--以IC設計產業為研究對象,2003,南台科技大學企業管理研究所碩士論文。 16.劉之鈜,台灣生物科技製藥產業進入保健食品之競爭優勢研究,2009,長庚大學企業管理研究所碩士論文。 17.溫偉利,技術環境、技術策略、技術發展績效關係之研究—以台灣汽車電子零組件業為例,1996,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。 18.經濟部工業局,2012年生技產業白皮書,2012,經濟部生技醫藥產業發展推動小組。 二.英文文獻 1.Ansoff,H.I. (1965),Coporate Strategy,New York: McGrawHill. 2.Ansoff,H.I. , Stewart,J.M. (1967),Strategies for a Technology-Based Business,Harvard Business Review,pp71-83. 3.Barney, J. B. (1991),“Firm resources and sustained competitive advantage”, Journal of Management, 17(1), pp.99-120 4.Burgelman, R. A., Maidique, Modesto A. and Wheelwright, Steven C. (1996). Strategic Management of Technology and Innovation, 2nd edition, Irwin, Chicago, IL. 5.Drucker, Peter F. (1985). Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles, London: Heinemann. 6.Grant , R. M. (1990),“The Nature and Basis of Competitive Advantage : A Dynamic Approach”, The Tenth Annual Strategic Management Society Conference , Stockholm , Sep., pp.1-18. 7.Grant, R. M. (1995),“Contemporary Strategy Analysis”, Blackwell Publishers, Massachusetts. 8.Hill,W.L., and Jones,G.R.Jones .(1998),“StrategicManagement: An Integrated Approach”, 4th edition, Houghton Miffli . 9.Kotler, P. (1998). Marketing Management, Analysis, Planning, Implementation andControl. New York: Free Press. 10.Maidique, Modesto A. and Patch, Peter.(1988). Corporate strategy and technology policy, In Tushman, M. L. and Moore, W. L. (eds) Readings in the Management of Innovation, Marshfield, MA, Pitman. 11.Porter,M.E.(1980),“Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors”, New York , Press. 12.Porter,M.E.(1985),“Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance”, New York , Free Press. 13.Zahra, Shaker A. (1993). Environment, corporate entrepreneurship, and financial performance: A taxonomic approach, Journal of Business Venturing, 8, 4, pp.319-340. 14.Zahra, Shaker A. (1996). Technology strategy and financial performance: Examining the moderating role of the firm’s competitive environment, Journal of Business Venturing, 11, 3, pp.189-219. 三.相關網站 1.台灣牛樟芝學術論壇 : http://www.twantrodia.com/tw/ 2.台灣牛樟芝的傳奇 : http://eva123lee.myweb.hinet.net/le011.html 3.食品藥物消費者知識服務網 : http://consumer.fda.gov.tw/ 4.保健食品產業服務網 : http://www.functionalfood.org.tw/ 5.國家品質標章網站 : http://www.snq.org.tw/ | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/6283 | - |
| dc.description.abstract | 牛樟芝是台灣獨有,世界上獨一無二的保健食品原物料,更由於其抗癌、抗發炎、護肝、抗氧化等多項特殊的生理活性,因此有「台灣國寶」的美名,所有關於牛樟芝的研究都是由台灣人發表,在牛樟芝學術領域中,台灣具有相當卓越的領先研究地位,因此吸引許多生物科技廠商投入牛樟芝保健食品開發或是牛樟芝新藥研發,而目前市場上有相當多的牛樟芝培養技術,不同公司使用的牛樟芝原料、萃取、製造方式,以及下游的通路都不盡相同,商業模式相當多元化。
然而,目前在學術研究上並沒有針對牛樟芝有完整的商業學術論文發表,因此本研究試圖從資源基礎理論、技術創新策略的角度出發,探討整體台灣牛樟芝產業的發展模式和實務的產業價值鏈。首先,本研究從外在環境分析台灣的生物科技產業現況與政府政策,再進一步縮小研究範圍至保健食品產業,了解保健食品產業的價值鏈現況以及法規標準,之後再深入分析牛樟芝獨特的保健功效,以及市場常用的培養技術與通路,透過理論與實務的對照,了解目前牛樟芝發展模式的現況與困境,並探討出未來牛樟芝產業的關鍵成功因素與競爭優勢的所在。 藉由個案公司的訪談研究、資料蒐集,本研究發現除了傳統的保健食品開發外,個案公司採取牛樟芝新藥研發和保健食品開發同步進行的商業模式,是牛樟芝產業中相當獨特且創新的商業模式,透過保健食品的營收挹注,能夠讓個案公司的資金來源更為穩定,而個案公司長期發展的微生物發酵技術平台,是個案公司能夠採取同步發展模式的關鍵競爭資源,也是技術創新的來源,最後在價值鏈下游的自有通路建置,讓個案公司能夠快速獲得消費者的回饋,這些都是個案公司所建構的差異化競爭優勢。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | Taiwanofungus Camphoratus is a very unique health food material and only borns in Taiwan. Due to a number of special physiological activities of anti-cancer, anti-inflammatory, hepatoprotective and anti-oxidation, Taiwanofungus Camphoratus has a great reputation of 'Taiwan's national treasures'. What’s more , all about the research of Taiwanofungus Camphoratus are published by the Taiwanese. In the Taiwanofungus Camphoratus academic field, Taiwan has a very outstanding and leading research status.Therefore, it has attracted many biotechnology companies put into the Taiwanofungus Camphoratus health food development or new drug research. For this reason, there are a considerable number of Taiwanofungus Camphoratus culture techniques currently on the market.Whlie in different company, the Taiwanofungus Camphoratus raw material, extraction pathways, manufacturing skills, and downstream channels are not the same. In general, The business model are quite diversified.
However, currently in academic field , there are no any complete commercial papers about Taiwanofungus Camphoratus published. As a result , this study attempts to explore the whole development model of Taiwanofungus Camphoratus industry in Taiwan and practical industry value chain from the perspective of the resource-based theory and technology innovation strategy. At first, this study analyzes the current situation and government policies of Taiwan's biotechnology industry from the external environment. Moreover, the study narrows the scope to the health food industry and seeks to understand the present situation as well as the regulations and standards of the health food industry value chain.After that, this study make a depth analysis of Taiwanofungus Camphoratus unique health benefits ,commonly used culture techniques and channels. Through the comparison of theory and practice, the study tries to find out the critical success factors and competitive advantage of Taiwanofungus Camphoratus industry. By the case interview study and data collection, the study founds that in addition to the traditional health food development, case company synchronized with the business model to take the Taiwanofungus Camphoratus drug R&D and development of health food. It is a quite innovative commercial model to use in Taiwanofungus Camphoratus industry. By the revenue through health food , the funding source of case company becomes more stable to delevop the microbial fermentation technology platform which is the key competitive resource and innovative technology of case company. At last, the build-up of own channels make the case company obtain the customer feedback faster. In conclusion, the above-mentioned are the differentiated competitive advantages constructed by the case company. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-05-16T16:24:59Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-102-R99724027-1.pdf: 4260819 bytes, checksum: ff655c8b32358aca044dc480d6a9ee31 (MD5) Previous issue date: 2013 | en |
| dc.description.tableofcontents | 謝辭............................................ i
中文摘要.........................................ii 英文摘要....................................... iii 第一章 緒論 1 第一節、研究背景與動機 1 第二節、研究目的 2 第三節、研究方法與流程 3 第四節、論文架構 6 第二章 文獻探討 7 第一節、資源基礎理論 7 第二節、技術創新策略 12 第三章 生物科技產業現況 17 第一節、生物科技產業簡介 17 第二節、生物科技產業政策 19 第三節、台灣生物科技產業現況 22 第四章 牛樟芝產業現況分析 26 第一節、台灣保健食品產業現況 26 第二節、台灣牛樟芝市場競爭概況 37 第五章 個案研究 49 第一節、個案A公司介紹 49 第二節、A公司發展策略與資源強項 58 第三節、訪談結果與分析 72 第六章 結論與建議 87 第一節、研究結論 87 第二節、後續研究建議 90 參考文獻 一、中文文獻............................. 91 二、英文文獻............................. 92 三、相關網站............................. 94 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 從資源基礎理論、技術創新策略探討企業競爭優勢之研究—以牛樟芝產業為例 | zh_TW |
| dc.title | The Study of Relationship among Resource-based Theory, Technology Innovation Strategy and Competitive Advantages – Illustrated by the Taiwanofungus Camphoratus Industry | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 101-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 劉祥熹,簡睿哲 | |
| dc.subject.keyword | 牛樟芝,資源基礎理論,技術創新策略,保健食品,價值鏈, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Taiwanofungus Camphoratus,Resource-based theory,Technology Innovation Strategy,Health food,Value chain, | en |
| dc.relation.page | 94 | |
| dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | |
| dc.date.accepted | 2013-06-11 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國際企業學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位: | 國際企業學系 | |
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