請用此 Handle URI 來引用此文件：
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/58496完整後設資料紀錄
| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 張國暉(Kuo-Hui Chang,) | |
| dc.contributor.author | Yi-Shuan Chen | en |
| dc.contributor.author | 陳翊軒 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-16T08:17:19Z | - |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.date.submitted | 2014-02-10 | |
| dc.identifier.citation | (一) 中文部分
中鼎工程(2007)，〈財團法人中技社簡史〉，《中技社五十週年特刊》。 http://1058977.88u.com.tw/，2013/8/20檢索。 中興工程(2007)，〈財團法人中興工程顧問社四十週年大事年表〉， http://www.sinotech.org.tw/eip/img/img/4.Timeline.pdf，2013/8/20檢索。 TVBS(2013)，〈輸出高鐵技術泰國之後陸攻進東歐〉，《TVBS網路新聞》， http://news.tvbs.com.tw/entry/512171，2013/11/30檢索。 A工程顧問機構，《A工程顧問機構通訊》，第1期到第29期。 互助營造股份有限公司(2012)，《台灣營造業百年史》，台北:遠流。 尹惠雯(2012)，〈營建業新興國家之制度環境的市場進入策略—以中國大陸為例〉 ，國立台灣大學土木工程學研究所碩士論文。 毛昭凱(2008)，〈營建產業國際化進入策略之研究〉，國立台灣大學土木工 程學研究所碩士論文。 王明德、吳道生(2004)，〈我國營建產業之現況與展望〉，《財團法人台灣營建研 究院2003年成果報告》，頁11~15。 王振寰(1993)，〈台灣新政商關係的形成與政治轉型〉，《台灣社會研究季刊》，第 14期，頁123~163。 王振寰(1995)，〈國家機器與臺灣石化業的發展〉，《臺灣社會研究季刊》，第1 8期，頁1~37。 王振寰(2010)，《追趕的極限：台灣的經濟轉型與創新》，台北:巨流。 王健全(2002)，〈台灣知識服務業的發展及其推動策略〉，《經社法制論叢》， 第29期，頁1~27。 王德頻(2005)，〈台灣營造業國際化之研究〉，國立台灣大學國際企業研究所碩 士論文。 外交部(2012)，〈國際合作發展事務101年度報告〉，台北市:中華民國外交部。 行政院公共工程委員會(2009)，〈有關強化駐外單位協助蒐集海外工程相關產業 商情資訊機制案〉，發文字號:工程技字0980071090號。 行政院公共工程委員會(2011)，〈工程顧問服務業100年業務統計分析暨網頁內 容更新計畫〉，http://pesys.pcc.gov.tw/examples/PCC/4-Reference_sites-1.html，2013/12/01檢索。 行政院公共工程委員會，取自 http://pesys.pcc.gov.tw/examples/PCC/2-Term_Definitions-1.html， 2013/6/31檢索。 行政院公共工程委員會、行政院經濟建設委員會(2004)，〈工程顧問服務業發展 綱領及行動方案〉，台北: 行政院。 吳文隆(2011)，〈薪傳技通臺日地藝精中西工 ∼ 趙基盛〉，《地工技術》，第 130期，頁107~112。 吳學禮(2009)，〈回顧、展望與期許〉，《A技術》，第81期，頁30~31。 吳聰敏(1998)，〈美援與台灣的經濟發展〉。《臺灣社會研究季刊》，1卷1期，頁 145~158。 呂文沛(1989)，〈剛性路面之施工-國外受訓節錄〉，《A技術》，第1期，頁 91~98。 宋倩宜(2007)，〈全球化、民主化以及台灣國家自主性與能力的變遷 : 以半導體 產業為例〉，國立臺灣大學政治學研究所碩士論文。 李宗榮(2007)，〈在國家權力與家族主義之間：企業控制與台灣大型企業間網絡 初探〉，《台灣社會學》，第13 期，頁173~242。 李宗榮(2009)，〈發展型網絡演變路徑的差異：比較台灣與新加坡的公、私部門 間企業網絡的變遷〉，《問題與研究》，48卷4期，頁35~66。 李桓岳(2012)，〈跨國工程顧問公司在中國之進入模式策略：制度理論觀點〉，國 立台灣大學土木工程學研究所碩士論文。 李國鼎(1978)，〈十項建設的貢獻〉，《A工程顧問機構通訊》，第16期，頁2~7。 李禮仲(2004)，〈提昇知識型服務業以促進台灣經濟發展〉，《國政評論》，取自 http://www.npf.org.tw/post/1/2711，2013/7/26檢索。 官逸人、熊瑞梅、林亦之(2012)，〈台灣IC產業創新機制: 以2001年、2005年 台灣IC產業專利的發明人網絡為例〉，《人文及社會科學集刊》，24卷1期，頁51~82。 林世曼(2008)，〈榮工處與東台灣的建設〉，國立花蓮教育大學鄉土文化所碩士論 文。 林宗弘(2009)，〈威權主義與國家財政能力：以中國大陸財政改革為例之分析〉 《政治學報》，第47期，頁105-155。 林恩霓(2012)，〈台灣營建產業國際化市場進入模式之研究:以工程顧問公司為 例〉，國立台灣大學土木工程學研究所碩士論文。 邱時煌(1996)，〈中鼎海外業務之回顧與展望〉，《中鼎月刊》，第204期，頁13~17。 胡美璜(1985)，〈我國顧問工程司之過去、現在與未來〉，《A工程顧問機構 通訊》，第34期，頁2~9。 胡美璜(1990)，〈國家重要建設面臨之關鍵問題紓解芻見〉，《A技術》，第6期， 頁3~5。 胡偉良(2003)，〈從營建產業的發展歷程談台灣營建業未來的發展〉，《跨世紀的 台灣土木:回顧與展望論述集》，臺北市:臺大土木基金會，頁51~62。 財團法人台灣營建研究院(2007)，〈我國營建業進軍海外市場拓展業務之利基及 可行方向研究〉(行政院經濟建設委員會研究計畫 (96)028.301)。台北:行政院經濟建設委員會。 馬俊雄(2009)，〈A技術創刊二十周年對捷運工程業務發展歷程之回顧〉，《 A技術》，第81期，頁10~11。 高銘堂(2003)，〈本土營建業國際化的展望〉，《跨世紀的台灣土木:回顧與展望論 述集》，臺北市:臺大土木基金會，頁151~153。 康世信(2011)，〈跨國工程顧問公司經營之策略：以中鼎公司為例〉，國立高雄大 學國際高階經營管理碩士在職專班碩士論文。 張家祝(2010)，〈中興工程四十年之回顧與展望〉，《中興工程四十週年紀念刊》， 頁6~13。 張晉芬(1999)，〈私有化符合誰的利益？〉，《台灣社會學研究》，第3期，頁 115~152。 張國暉(2011)，〈追尋主體性的工程設計: 威權政治轉型下的台灣高鐵土木設計〉 ，《台灣社會研究季刊》，第85期，頁157~200。 張國暉(2013)，〈國家轉型與大型科技系統的共構:台灣發展脈絡下建構捷運 木柵線〉，「第五屆發展研究年會」論文，台北:政治大學國家發展研究所。11月9-10日。 張執中(2003)，《從組織內捲化途徑分析中共的「民主集中制」》，國立政治 大學東亞研究所博士論文。 張鐵志(2008)，〈台灣經濟自由化的政治邏輯：黨國資本主義的轉型與新政商聯 盟1980-2000 〉，《台灣政治學刊》，12卷1期，頁101~145。 曹大鵬(2004)，〈提振工程顧問業競爭力 進軍海外〉，《營建知訊》，第257期， 頁6~11。 莫若楫(2003)，〈21世紀的土木人〉，《跨世紀台灣土木:回顧與展望論述集》，臺 北市:臺大土木基金會，頁25~28。 陳聿甫(2013)，〈工程產業國際化政策白皮書暨行動方案〉，《行政院公共工程委 員會》。 陳良治(2011)，〈國家與公共研究機構在產業技術升級過程中的角色及演化:台灣 工具機業〉，《人文及社會科學集刊》，24卷1期，頁19~50。 陳冠羣(2006)，〈工程顧問公司智慧資本與企業績效關係之研究〉，國立高雄應用 科技大學土木工程與防災科技研究所碩士論文。 陳威廷(2011)，〈關係行銷對工程顧問服務業行銷績效之研究〉，國立中央大學營 建管理研究所碩士論文。 陳香蘭(1996)，〈A工程顧問機構遭立委尤宏點名〉，《聯合晚報》，四月十五日， 04版。 陳香蘭(1996)，〈A顧問踢到鐵板〉，《聯合晚報》，四月二十一日，04版。 陳師孟、林忠正、朱敬一、張清溪、施俊吉、劉錦添(1997)，《解構黨國資本主 義》，台北: 翰蘆。 陳淵博、林澄燦(2003)，〈工程顧問業之現況及未來方向〉，《跨世紀的台灣土木: 回顧與展望論述集》，臺北市:臺大土木基金會，頁107~110。 陳鳳馨(1992)，〈看名稱就像司級單位，A工程顧問機構，總把交部當上司〉 ，《聯合報》，八月十四日，03版。 陳體宏(2008)，〈公共工程統包商之經營管理研究─以大型工程顧問公司為例〉， 國立中央大學土木工程學系碩士在職專班碩士論文。 彭慧明(1996)，〈A工程顧問機構兩年內改制〉，《聯合報》，五月二十二日，19 版。 黃少芳、沈明川(1996)，〈營造業猛批工程顧問公司、官員〉，《聯合晚報》，四月 二十三日，03版。 黃世傑(2010)，〈沒有人比我與中興的關係更深〉，《中興工程四十年週年紀念專 刊》，頁50~53。 黃金麟、汪宏倫、黃崇憲(2010)，《帝國邊緣:台灣現代性的考察》，台北:群學。 黃寶瑋、溫世偉(譯)，Elman Service(原著)(1991)。《文化進化論》。北京：華 夏出版社。 楊汝樁(1990)，〈工程大餅民間吃不到?〉，《聯合晚報》，九月五日，04版。 楊家彥、黃裕翔、唐秀真、胡馨之(2005)，〈提昇我國知識密集服務業競爭力之 研究-以知識密集型工商服務業為核心〉，行政院研究發展考核委員會。 董安琪(2004)，〈懷特工程顧問公司 J. G. White Engineering Co. 〉，取自 http://nrch.cca.gov.tw/ccahome/website/site20/contents/019/cca220003-li-wpkbhisdict004536-1328-u.xml，2013/9/2檢索。 廖文忠(2003)，〈跨國工程公司之組織策略與公司治理---中鼎工程公司個案研 究〉，國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文。 廖慶隆(2009)，〈A工程顧問機構成立四十週年感言〉，《A技術》，第84期， 頁6。 管長青(1999)，〈工程顧問業之價格競爭〉，《A技術》，第42期，頁53~57。 臺灣大學三民主義研究所(1998)，〈推動設立工程建造服務社經過節略〉，《中國 技術服務社與中鼎工程公司》。 趙建民、張執中(2005)，〈組織內捲與列寧式政黨的調適與變遷：中國共產黨個 案分析〉，《人文及社會科學集刊》，17卷2期，頁299~341。 劉武雄(2003)，〈台灣工程顧問業核心資源個案研究〉，國立政治大學經營管理碩 士學程碩士論文。 劉進慶(2012)，《台灣戰後經濟分析》，台北: 人間。 樊祥孫(1979)，〈十年回顧與前瞻〉，《A工程顧問機構通訊》，第23期， 頁1。 蔡振源(1992)，〈A，交部附屬單位〉，《聯合晚報》，八月十三日，03版。 蔣故總統經國先生百年誕辰紀念活動籌備委員會(2009)，〈經國先生與十大建設〉 ，資料取自http://www.cck.org.tw/life/life_build.html，2013/8/15檢索。 鄭力軒、王御風(2011)，〈重探發展型國家的國家與市場:以台灣大型造船業為例 ，1974-2001〉，《台灣社會學刊》，第47期，頁1~43。 戴萬平(2010)，〈國家機關與產業發展：馬來西亞與泰國汽車產業政策的政治經 濟分析〉，《問題與研究》，49卷3期，頁71~103。 聯合報(1991)，〈卯上財團法人顧問工程機構，使出撒手鐧，建築師公會決約束 自己人〉，一月二十四日，07版。 謝大墉(1979)，〈沙烏地阿拉伯王國公路工程設計經驗〉，《A工程顧問機構 通訊》，第23期，頁28~35。 謝學如(2010)，〈活絡服務業前進海外方案〉，行政院經建會經濟研究處新聞稿。 瞿宛文(2011)，〈民主化與經濟發展 台灣發展型國家的不成功轉型〉，《台灣社會 研究季刊》，第84期，頁243~288。 簡重宗(2008)，〈台灣營造業國際化成功關鍵因素之研究以DL公司為例〉，國立 台灣大學國際企業管理組EMBA碩士論文。 魏騰輝(2003)，〈台灣工程機構之經營策略─以中鼎工程公司為例〉，國立中山大 學高階經營碩士班碩士論文。 蘇國樑(2003)，〈土木事業漫談與努力目標〉，《跨世紀台灣土木:回顧與展望論述 集》，台北市:台大土木基金會，頁75~78。 (二) 英文部分 Birger, Wernerfelf (1984). “A Resource-based View of the Firm,” Strategic Management Journal, Vol.5, pp.171-180. Chu, Yu-Han (2003). “East-Asia: Development challenge in the 21 Century.” In States, Markets and Just Growth, eds. Atilt Kohli, Chung-in Moon, and Georges Sorensen, NY: United Nations Press, pp.127-163. Evans, Peter (1995). Embedded Autonomy: States and Industrial Transformation. NJ: Princeton University. Geertz, Clifford (1963). Agricultural Involution: The Process of Ecological Change in Indonesia. Berkeley: University of California Press. Hsieh, Michelle F. (2011). “Similar Opportunity, Different Responeses: Explaining Divergent Patterns of Development between Taiwan and South Korea”, International Sociology 26(3): pp.364-391. Jay, Barney (1991). “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage”. Journal of Management, Vol. 17, pp.99-120. Johnson, Chalmers (1982). MITI and the Japanese Miracle: The Growth of Industrial Policy, 1925-1975. Stanford: Stanford University Press. Neil, Jacoby (1966). The US Aid to Taiwan : A Study of Foreign Aid ,Self-help and Development. NY: F. A. Praeger. Rober, Wade (1990). Governing the Market: Economic Theory and the Role of Government in East Asian Industrialization. Princeton University Press. Skocpol, Theda (1985). “Bringing the State Back In: Strategies of Analysis in Current Research.” In Bringing the State Back In, Peter B. Evans, Dietrich Rueschemeyer and Theda Skocpol eds. NY: Cambridge University Press, pp.3-37. Weiss, Linda (1998). The Sources of State Capacity, in:The Myth of the Powerless State. Cambridge: Polity Press, pp.14-40. White, Gordon, & Robert Wade (1988). “Developmental States and Markets in East Asia: An Introduction.” In Developmental States in East Asia, ed. White, Gordon. Hampshire: Macmillan Press, pp.1–29. (三) 訪談資料 陳翊軒、林裕盛，2013/09/29。當面訪談，D先生，台灣大學(台北)。 陳翊軒、林裕盛，2013/10/09。當面訪談，C先生，益鼎工程公司(台北)。 陳翊軒、林裕盛，2013/11/06。當面訪談，A先生，摩斯漢堡(台北)。 張國暉、陳翊軒、林裕盛，2013/11/29。當面訪談，B先生，國家發展研究所(台北)。 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/58496 | - |
| dc.description.abstract | 本文探討台灣大型工程顧問機構的起源與發展，運用歷史分析法、文獻分析法與深度訪談法研究，以某大型工程顧問機構為例，探討此工程顧問機構的發展與國際化歷程，並探討在此歷程中國家扮演了什麼樣的角色。並針對台灣的工程顧問業做優劣勢分析與提出政策建議。本文研究發現，國家在早期扮演了提供優勢發展環境的輔助性角色，但國家所給予的發展優勢與外在環境的因素造成此大型工程顧問機構發展內捲化的現象。而國家較缺乏推動產業國際化的積極性政策，應是未來需改善之處。而後進國家之國家機關在工程顧問業中也應當扮演積極性的輔助角色。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | This thesis discusses the development of engineering consultant industry in Taiwan, and takes one large engineering consultant institution as an example, discussing its development and internationalization, and analyzing the role of state by documentary analysis, historical analysis and in-depth interview. Besides, this thesis analyzes the advantages and disadvantages of engineering consultant industry in Taiwan and makes some suggestions on policy-making.
This research found that the state played its assisting role for this engineering consultant institution, providing the best conditions and resources for this institution to grow. However, the best conditions and resources gave from the state lead to the development involution of this institution. Moreover, the state, in the future, should be more aggressive in the policy-making, helping Taiwan’s engineering consultant industry to explore outside markets. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-16T08:17:19Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-103-R00341012-1.pdf: 2977758 bytes, checksum: 7965581def06b52b81c07e1364f41195 (MD5) Previous issue date: 2014 | en |
| dc.description.tableofcontents | 口試委員會審定書 I
謝誌 II 中文摘要 III 英文摘要 IV 圖目錄 VII 表目錄 VII 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 4 第三節 研究問題 5 第四節 研究架構與方法 5 第五節 章節安排 10 第二章 文獻回顧 12 第一節 工程顧問業與相關研究 12 第二節 發展型國家論與產業發展 20 第三章 戰後工程顧問機構之起源與發展 32 第一節 公營營造業之崛起與獨霸 32 第二節 政府推動工程顧問機構之設立 35 第三節 十大建設與A工程顧問機構 39 第四章 國家與工程顧問機構的互利與侷限 53 第一節 優勢相互強化的場域創造者:國家 53 第二節 優勢相互強化場域的運行與推動者:A工程顧問機構 57 第三節 A工程顧問機構早年之國際化進程與時代背景 59 第四節 國家機器轉型與經濟自由化 64 第五章 A工程顧問機構的發展內捲化現象 70 第一節 A工程顧問機構之發展內捲化 70 第二節 發展內捲化的形成因素 81 第三節 內捲化現象之改變與A機構近期國際化發展 90 第四節 發展型國家論的再檢視 94 第六章 台灣工程顧問業之優劣勢分析與政策建議 96 第一節 工程顧問業之核心資源與特性 96 第二節 台灣工程顧問業之優勢與劣勢 98 第三節 國家在工程顧問業中的政策制訂 105 第四節 國家在工程顧問業中的角色扮演 118 第七章 結論 121 參考文獻 124 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 國家角色與工程顧問業的起源與發展:以台灣某大型工程顧問機構的發展歷程為例 | zh_TW |
| dc.title | The Development of Engineering Consultant Industry in Taiwan and the Role of State: A Case Study on a Large Engineering Consultant Institution | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 102-1 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 邱鳳臨,陳良治 | |
| dc.subject.keyword | 發展內捲化,國家角色,工程顧問業,產業發展,知識密集型服務業,發展型國家, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | development involution,the role of state,engineering consulting,industry development,knowledge-based service industry,development state, | en |
| dc.relation.page | 136 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2014-02-11 | |
| dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國家發展研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 國家發展研究所 | |
文件中的檔案：
| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
| ntu-103-1.pdf 目前未授權公開取用 | 2.91 MB | Adobe PDF |
系統中的文件，除了特別指名其著作權條款之外，均受到著作權保護，並且保留所有的權利。