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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 陳達仁 | |
| dc.contributor.author | Fu-Chuan Chen | en |
| dc.contributor.author | 陳富泉 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-15T14:07:12Z | - |
| dc.date.available | 2020-09-17 | |
| dc.date.copyright | 2015-09-17 | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.date.submitted | 2015-08-20 | |
| dc.identifier.citation | 壹、中文文獻
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/52078 | - |
| dc.description.abstract | 任何產業均有成長期與衰退期，即使是高科技產業，也可能因為環境變化、其他外在因素等，逐漸演變成為一般傳統產業，所以當企業面臨外在競爭情勢急遽變化，必須要能夠適時創造新的商機與因應策略。臺灣紡織工業是一個勞動人力密集且對外部市場依存度較大的產業，亦為目前臺灣政府輔導傳統產業升級的重要產業指標之一。然而，當今全球紡織工業市場前景仍具不確定性，其產業特性與全球金融市場信用危機、美國與歐盟經濟成長近年來逐漸趨緩、原油價格跌宕起伏等有關，故目前臺灣紡織工業仍然是充滿挑戰。本研究目的為(1)檢視現今紡織工業市場之產業發展脈絡和商業模式；(2)探索臺灣個案公司升級轉型可預見之商業機會與困難障礙。本研究以個案研究法對臺灣個案公司之企業營運策略與規劃進行研究，此外，本研究利用SWOT分析探討企業之決策與潛在的經營問題，並嘗試提出因應對策，針對個案公司如何升級轉型才能突破現有瓶頸和難處，並詳述個案公司建立之轉型商業模式、了解在轉型過程中可能遭遇到的瓶頸與克服方法提出相關建議，並對個案公司提出適當建議以及未來企業之發展方向。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | An industry has a growing and a recession, even a high-tech industry. Due to the environmental changes and the external factors, a high-tech industry may be transformed into a traditional industry. Thus, when enterprises are facing rapid changes in an external competitive situation, we need to create new business opportunities and strategies immediately. For example, Taiwan's textile industry which is a labor-intensive industry has a great labor-dependence on external markets. Also, it is one of the important traditional industries that Taiwanese government aims to upgrade. However, the prospects of textile industry markets remain uncertain recently, so Taiwan's textile industry is still facing challenges. To improve the proposed situation, we analyze the business strategies and potential difficulties of a textile company from the viewpoint of operating and planning. The purpose of this study is (1) to examine the textile industry development and its associated business models; (2) to explore the business opportunities and the obstacles which Taiwan's company may be faced with. Taiwan H Textile Company is used to illustrate the proposed models as a case company. We interview the executives of Taiwan H Textile Company as a case data, observing the operating strategies and transformation strategies of them. Case study method is utilized to analyze what the business opportunities and the obstacles which Taiwan's company may be faced with in the phases of transformation and upgrading. Also, we apply SWOT analysis to investigate what the potential operating problems of textile enterprises and how to overcome the existing bottlenecks and difficulties of the case company. The case results can advise the textile enterprises how to react immediately when they are facing the phases of transformation and upgrading. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-15T14:07:12Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-104-P02546006-1.pdf: 1434792 bytes, checksum: bdfa0b4fe9df8974498e8edbe150b9e6 (MD5) Previous issue date: 2015 | en |
| dc.description.tableofcontents | 口試委員審定書 I
中文摘要 II ABSTRACT III 目錄 IV 第一章 緒論 9 1.1 研究背景 9 1.2 研究動機 10 1.3 研究目的 11 1.4 研究方法 12 1.5 研究範圍與限制 12 1.5.1 研究範圍 12 1.5.2 研究限制 13 1.6 研究流程 13 第二章 紡織工業產業概況 15 2.1 紡織產業現況 15 2.2 轉型升級 18 2.2.1 產業升級之定義與意涵 18 2.3 企業轉型方法 19 第三章 個案公司總體環境分析與優劣勢分析 23 3.1 個案公司簡介（個案公司提供資料） 23 3.1.1 公司歷程 23 3.1.2 公司沿革 23 3.1.3 營業方式 25 3.2 總體外部環境分析 27 3.3 內部環境分析 30 3.4 優劣勢分析(SWOT分析) 33 3.5 策略重點 34 第四章 個案公司經營轉型策略分析 36 4.1 流行創新 36 4.1.1 機能性紡織品 37 4.1.2 環保材料，節能減碳題材 39 4.1.3 天然素材 41 4.1.4 技術提升 41 4.1.5 時尚設計 41 4.1.6 流行創新策略內容分析 44 4.2 發展品牌 45 4.2.1 發展自有品牌：品牌服飾 46 4.2.2 成為品牌戰略夥伴 48 4.2.3 發展染加工 49 4.2.4 發展成衣、包袋與飾品 49 4.2.5發展品牌策略分析 50 4.3 服務型製造業 50 4.3.1 發展觀光工廠 51 4.3.2 結合旅遊和體驗 56 4.3.3 文創紡織品和市集 56 4.3.4 在地天然纖維紡織品－如棉麻交織物、虱目魚鱗 57 4.3.5 多角化經營 58 4.4 個案公司的營運模式 62 第五章 結論與建議 64 5.1 結論 64 參考文獻 70 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 紡織工業轉型 | zh_TW |
| dc.subject | 個案研究 | zh_TW |
| dc.subject | 轉型策略 | zh_TW |
| dc.subject | Transformation strategy | en |
| dc.subject | Transformation of textile industry | en |
| dc.subject | Case study | en |
| dc.title | 紡織傳統產業轉型契機－以和明紡織公司爲例 | zh_TW |
| dc.title | Industrial Transformation Opportunity of Traditional Textile Industry: A Case Study of Hermin Textile | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 103-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 翁順裕,吳宗明,黃慕萱 | |
| dc.subject.keyword | 紡織工業轉型,個案研究,轉型策略, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Transformation of textile industry,Case study,Transformation strategy, | en |
| dc.relation.page | 75 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2015-08-20 | |
| dc.contributor.author-college | 工學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 工業工程學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 工業工程學研究所 | |
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|---|---|---|---|
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