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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 黃恆獎(Heng-Chiang Huang) | |
| dc.contributor.author | Chia-Ning Wu | en |
| dc.contributor.author | 吳家寧 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-15T07:00:07Z | - |
| dc.date.available | 2014-02-09 | |
| dc.date.copyright | 2011-02-09 | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.date.submitted | 2011-01-24 | |
| dc.identifier.citation | 一、中文部分
1. Detlev, Hoch J. 等著(2000),數位式競爭-全球軟體公司的致勝策略 (Secrets of Software Success: Management Insights from 100 Software Firms around the World),(張國鴻 譯),天下遠見出版(原作2000年出版)。 2. Hitt, Michael A. 等著(1997),吳淑華譯,「策略管理」,滄海書局。 3. Linda Gorchels & Edward Marien & Chuck West著,The manager’s Guide to Distribution Channels,陳瑜清、林宜萱譯 (2004年)「通路管理的第一本書」,美商麥格羅•希爾出版。 4. Porter, Michael E.(1985),李明軒、邱如美譯,「競爭優勢」,天下遠見出版股份有限公司。 5. 大前研一(1987),策略家的智慧(黃宏義譯),長河出版社,53- 57,(原文於1982年出版)。 6. 王彥勝 (2005),「高科技公司在大陸通路選擇策略之研究-以研華科技為例」,國立台灣大學商學研究所碩士論文。 7. 方素惠 (2010),不斷尋找下一個版塊,EMBA世界經理文摘289期P110~117 8. 年鑑編纂小組,「2010年資訊服務產業年鑑」,財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心。 9. 李文進 (2000),「套裝軟體企業的經營策略與國家創新體系對其外銷績效之影響」,國立中央大學資訊管理研究所碩士論文。 10. 李秋慧(1992),「台灣廠商國際下之品牌策略 - 產業條件與自創品牌之個案分析」,國立台灣大學商學研究所碩士論文。 11. 李美萱(2009),「代工與品牌可否共存?以網通與軟體產業為例」,國立政治大學管理學程碩士論文。 12. 李維如 (2002),「電子軟體通路消費者購買因素之研究」,國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文。 13. 林志隆 (2004),「台灣B2C電子商務經營與成功模式分析」,國立台灣大學國際企業研究所碩士論文。 14. 林素儀 (1997) ,「電子軟體通路初探」,軟體與應用透析,資策會MIC。 15. 林素儀 (1997) ,「電子軟體通路衍生的威脅與機會」,軟體與應用透析,資策會MIC。 16. 吳韶卿 (2009),「套裝軟體公司通路行銷策略分析 – 以趨勢科技公司為例」,國立台灣大學在職專班國際企業組碩士論文。 17. 邱志聖(2009),滾動吧,品牌TW!-行銷全球的贏家策略,天下文化出版。 18. 范錚強(1999),行職業展望-資訊軟體業,中華民國管理科學學會、就業情報資訊股份有限公司製作,行政院勞工委員會職業訓練局發行。 19. 許瓊予(1999),「我國軟體產業競爭力分析」,財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心。 20. 施敬修(2008),「Web 2.0 應用對消費者購買決策之影響暨廠商因應之道」,國立台灣大學國企組在職專班碩士論文。 21. 孫珍如(2000),「我國軟體產業發展趨勢與因應策略分析」,財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心。 22. 陳佳賢等著(2002),「我國資訊服務業與熱門軟體應用趨勢分析」,財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心。 23. 陳敘蓉(2004),「DVD軟體產業之競爭動態與策略分析」,國立台灣大學國際企業研究所碩士論文。 24. 陳偉仁 (2005),「台灣軟體公司國際化成長與策略之研究」,國立台灣大學國際企業研究所碩士論文。 25. 湯明哲(2003),「策略精論:基礎篇」,天下遠見出版股份有限公司。 26. 湯明哲 (2007),經營管理 最高段的競爭策略,天下雜誌387期。 27. 童起晟等著(2001),「我國軟體產業產銷與競爭力分析」,財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心。 28. 張國鴻(2003),「資訊軟體產業發展策略建言書」,中華民國資訊軟體協會。 29. 賴承郁 (2006) ,「台灣資訊軟體產業之資源基礎、價值創造與顧客再購意願之研究」,逢甲大學。 30. 賴緯宗 (2005),「台灣軟體公司產品與行銷策略之探討 – 以多媒體套裝軟體公司為例」,國立台灣大學國際企業研究所碩士論文。 31. 鍾昌儒 (1997),「台灣套裝軟體廠商關鍵成功因素之研究」,交通大學管理科學研究所。 32. 蔡明峰 (2000),「我國軟體廠商的通路型態選擇 - 以交易成本及其他因素探討」,國立台灣大學國際企業研究所碩士論文。 33. 蕭友華、黃德舜、嚴仁鴻著,品牌資產與經濟附加價值之關係研究 – 以高科技產業公司為例,中小企業發展季刊p125~160。 34. 經濟部中小企業處(2009),掌握電子商務的力量小企業征服大世界。 35. 翁偉修(2010),「海嘯與雲端下的新展望-資訊軟體產業」,財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心。 36. 謬德澤(2003),「台灣資訊軟體廠商前進中國大陸市場進入模式之研究」,國立台灣大學國際企業研究所碩士論文。 二、英文部分 1. Alba, J. (1997). “Interactive Home Shopping: Consumer, Retailer, and Manufacture Incentives to Participate in Electronic Marketplace”, Journal of Marketing, 61(3), 38-53. 2. Anderson, E and Coughlan, A.T. (1987),“International Market Entry and Expansion via Independent or Integrated Channels of Distribution”, Journal of Marketing, Vol.51 (January), 71-82. 3. Anderson, E and Weitz, B (1992),“The Use of Pledges to Build and Sustain Commitment in Distribution Channels,”Journal of Marketing Research, Vol.29 (February), 18-34. 4. Barney, J. B. (1997).Gaining and sustaining competitive advantage, Addision Wesley Publishing Company. 5. Bowersox, D. J., & Cooper, M. B. (1992). Strategic Marketing Channel4 Management. New York: McGraw-Hill. 6. Chou, C. F. and Shy, O. (1990), “Network Effect without Network Externalities”, International Journal of Industrial Organization, vol. 8, pp. 259-270. 7. “Decisions of Canadian Computer Software Firms”, InternationalBusiness Review, Vol.5, 23-52. 8. Hofer, C. W. and Schendal, D.(1985), Strategic Management, McGraw-Hill, New York. 9. James, B.G.(1985). Alliance: The new strategic focus. Long Range Planning, 18(3), 76-81. 10. Kotler, P. (1999), Marketing Management :Analysis ,Planning, Implementation and control,8th Edition ,New Jersey ,Prentice Hall Inc. 11. Lilien, G.L. (1979),“Advisor 2: Modeling the Marketing Mix Decision for Industrial Products”, Management Science, Vol.25 (February), 191-204. 12. Moser, K. D et al. (2002), Software Overview,Worldwide Software Market Forecast Summary, 2002-2006, IDC. 13. Porter, M.E. (1980), Competitive Strategy, New York: Free Press. McNaughton, R.B. (1996),“Foreign Market Channel Integration 14. Prahalad, C. K. and Hamel, G. (1990), 'The Core Competence of the Corporation', Harvard Business Review, May-June, pp. 77-91. 15. Schoemaker, P. J. H. (1992), “How to Link Strategic Vision to Core Capabilities”, Sloan Management Review, Fall, pp. 67-81. 16. UBS Investment Research (2010), “How Will Tablets Impact The Consumer Electronics Industry.” 三、網站資訊 1. Adobe:www.adobe.com 2. Arcsoft: www.arcsoft.com 3. Corel Corp.:www.corel.com 4. CyberLink Corp.: www.cyberlink.com 5. Nero:www.nero.com 6. Sonic:www.sonic.com 7. Yahoo Finance: finance.yahoo.com 8. 公開資訊觀測站:newmops.tse.com.tw 9. 中華民國對外貿易發展協會:brandingtaiwan.org | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/48516 | - |
| dc.description.abstract | 全球資訊化蓬勃發展,使全球及台灣軟體市場日趨成熟,在「2010年台灣國際品牌價值調查」中,名列前二十大國際品牌便有兩家為軟體公司,分別為趨勢科技與訊連科技,可見軟體產業的重要性與成長性愈來愈受矚目,也證實了軟體產業將會是下一世紀帶動成長的重要產業。
對軟體公司而言,擁有關鍵競爭優勢以及行銷通路策略是建立品牌不可或缺的兩大要點。本研究以訊連科技為例,深入分析該公司的核心競爭力、關鍵成功因素、競爭策略及其行銷與通路策略等。本研究發現,技術領先是個案公司成功的主要因素。另外在打造品牌的過程當中,即使行銷資源有限,一樣可透過原有的軟體搭售方式,搭配行銷策略,以及網際網路的優勢,透過電子通路與專業評論網站的口碑行銷,逐漸打開品牌知名度,擴大市場影響力。 本研究將深入探討訊連科技如何從代工設計轉型為自有品牌,並與文中所提出的理論和觀念對照,從而獲得一些重要的發現,作為其他後續研究以及軟體公司以技術為核心建立品牌,並進而制訂有效之通路和行銷策略的參考。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | As we forecast a stabilizing global economy, consistent growth in the IT sector points to significant momentum in the software industry. The “InterBrand Top Taiwan Global Brands 2010” report lists Trend Micro and CyberLink Corp. as two leading Taiwan-based software companies that have achieved international brand recognition and delivered impressive worldwide growth. This report spotlights the increasing importance of the global software industry and how the global IT industry will lead economic recovery into the next decade.
Leveraging key competitive advantages and implementing effective marketing strategies are two critical success factors in building a brand. This research into CyberLink Corp. core competencies, key success factors, competitive advantages, and marketing and channel strategies exemplifies current brand-building strategies in this new age of digital platforms and social media responsible for generating brand loyalty and brand valuation. Leading technology has been identified as the major catalyst of CyberLink’s global success, where strength in OEM bundling and internet marketing have been leveraged to build brand recognition with limited resources. By investigating how CyberLink has successfully transformed its business model from original equipment and design manufacturer to original brand manufacturer, this case study outlines significant findings related to attested best practices in brand building for technology-based software firms versus those branding and marketing theories applied by firms in related sectors. It is expected this research will be a good reference for Taiwanese technology-based software companies exploring a global branding strategy. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-15T07:00:07Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-100-P95746007-1.pdf: 4635892 bytes, checksum: e1239d5aece94389608daef1593508c5 (MD5) Previous issue date: 2011 | en |
| dc.description.tableofcontents | 口試委員會審定書 I
誌謝 II 中文摘要 III 英文摘要 IV 目錄 VI 圖目錄 VIII 表目錄 IX 第壹章、 緒論 1 第一節、 研究背景與動機 1 第二節、 研究目的與問題 3 第三節、 研究流程與方法 3 第貳章、 文獻探討 5 第一節、 策略相關文獻 5 第二節、 行銷策略相關文獻 13 第三節、 品牌與代工相關文獻 19 第四節、 通路相關研究 23 第五節、 電子商務相關研究 29 第參章、 產業分析 34 第一節、 資訊軟體定義與概況 34 第二節、 套裝軟體的定義與分類 43 第三節、 多媒體軟體產業現況 50 第肆章、 訊連科技個案分析 57 第一節、 訊連科技概況 57 第二節、 訊連科技面臨的挑戰 60 第三節、 訊連科技的競爭優勢 64 第四節、 訊連科技經營模式 69 第五節、 訊連科技品牌行銷策略 74 第六節、 訊連科技通路行銷策略 82 第七節、 訊連科技電子商務策略 87 第伍章、 結論與建議 96 第一節、 主要發現 96 第二節、 管理意涵 98 第三節、 未來研究與建議 100 參考文獻 101 附錄一 107 附錄二 114 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 資訊軟體產業 | zh_TW |
| dc.subject | 自有品牌 | zh_TW |
| dc.subject | 通路行銷 | zh_TW |
| dc.subject | 行銷策略 | zh_TW |
| dc.subject | 訊連科技 | zh_TW |
| dc.subject | CyberLink Corp. | en |
| dc.subject | Brand | en |
| dc.subject | Channel Marketing | en |
| dc.subject | Marketing Strategy | en |
| dc.subject | Information Software Industry | en |
| dc.title | 軟體廠商由代工設計模式轉型為自有品牌之研究–以訊連科技為例 | zh_TW |
| dc.title | Research on Software Companies’ Transformation from OEM/ODM to OBM: A Case Study of CyberLink Corp. | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 99-1 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 王仕茹,林俊昇 | |
| dc.subject.keyword | 自有品牌,通路行銷,行銷策略,訊連科技,資訊軟體產業, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Brand,Channel Marketing,Marketing Strategy,CyberLink Corp.,Information Software Industry, | en |
| dc.relation.page | 117 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2011-01-24 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
| 顯示於系所單位: | 國際企業管理組 | |
文件中的檔案:
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