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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 郭瑞祥 | |
| dc.contributor.author | Torng-Jinn Lee | en |
| dc.contributor.author | 李桐進 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-15T00:31:24Z | - |
| dc.date.available | 2009-02-03 | |
| dc.date.copyright | 2009-02-03 | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.date.submitted | 2009-01-16 | |
| dc.identifier.citation | 參考文獻：
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/41782 | - |
| dc.description.abstract | 台灣充電式鋰電池經過約10年的時間，約有十家以上公司投資發展，包括統一集團、台塑集團、台泥集團、華新麗華集團、半導體集團、台達電集團、鴻海集團…等，投入超過200億台幣，而目前能夠獲利的廠家在上、中游原料廠及電池廠寥寥可數，但是在下游廠家有一半以上獲利可觀，本論文特別探討技術高的上、中游無法獲利及技術性較低的下游組裝廠獲利高之策略原因。
研究方法將採用波特產業分析四大步驟進行，情報蒐集、產品技術評估、競爭策略分析、新事業評估。而我們對於蒐集好的資料從三層次：總體層次、產業層次、企業層次來進行分析，主要以波特五力模型，其中價值鏈分析及SWOT分析，針對上、中、下游產業及產品種類進行交叉比對，找出其差異化及競爭力的能力。 結果顯示，鋰二次電池產業現在及未來皆有相當大的商機，目前以3C為主的產品，以ODM的差異化競爭將是重要策略及關鍵勝負的因素，另外在未來大電池之電源需求產業，包括太陽能儲電、風力儲電、電動車、UPS不斷電電源，需有強烈價值鏈之上、中、下游的整合，將使台灣創造出另一個重要產業-能源產業。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | There were over ten companies invest into the rechargeable lithium ion battery industry in the recent ten years, including President, Formosa Plastic, Taiwan Cement, Walsin Lihwa, Delta Electronics, Foxconn, some semiconductor industry groups and etc. By observing these material and battery companies, it seems that only few company of upstream and midstream industry can earn profit, but there were over half of down stream industry companies earn lots of profit. In this article, I am going to discuss the reason and the strategy of the high difficulty technique upstream and midstream industries which can not earn profit and the low difficulty technique downstream packing industries which make considerable profits.
Porter Industry Analysis Method is used in this research, the steps are: information collection, product technology evaluation, competitive strategy analysis and new industry evaluation. We analyze the information by three levels: corporate level, industry level and firm level, mainly use Porter Five-Force Model especially value chain analysis and SWOT analysis to cross match the product of upstream, midstream and downstream, try to find out the differentiation and capability of competition. The results show that there are going to be lots of commercial chances in the lithium secondary industry present now and also in the future. 3C products and ODM differentiation competitions are the important strategies and successful key points. Otherwise, the industry of high power requirement such as solar and wind electric storage, electric vehicle and UPS electric system need strong value chain of upstream, midstream and downstream integration, then create a important industry—Power Source Industry in Taiwan. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-15T00:31:24Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-98-P96743013-1.pdf: 1998194 bytes, checksum: 0237ef8702f0df16c9e83905ca9dd28a (MD5) Previous issue date: 2009 | en |
| dc.description.tableofcontents | 口試委員會審定書-------------------------------------- Ⅰ
謝辭-------------------------------------------------- Ⅱ 摘要-------------------------------------------------- Ⅲ ABSTRACT --------------------------------------------- Ⅳ 目錄 ------------------------------------------------- Ⅴ 圖目錄------------------------------------------------ Ⅶ 表目錄------------------------------------------------ Ⅸ 第一章 前言及緒論------------------------------------- 1 第一節、儲能是替代綠色能源關鍵 ----------------------- 1 第二節、論文架構-------------------------------------- 2 第三節、研究限制-------------------------------------- 4 第二章 文獻回顧 ------------------------------------- 5 第一節、產業研究分析及方法 --------------------------- 5 第二節、產業分析方法及模型 -------------------------- 7 第三節、波特五力分析方法 ----------------------------- 7 第四節、價值鍵分析方法 ------------------------------ 11 第五節、SWOT策略分析方法------------------------------ 13 第三章 產業趨勢與商機 ------------------------------- 15 第一節、電池簡介 ------------------------------------- 15 第二節、潛在市場商機 --------------------------------- 19 第四章 目前市場上的發展狀況及分析-------------------- 29 第一節、電池產業鏈的地圖分析-------------------------- 29 第二節、上游電池原料廠的分析-------------------------- 33 第三節、中游電芯製造廠的分析-------------------------- 35 第四節、下游電池組裝廠的分析-------------------------- 40 第五章 鋰離子二次電池發展策略的分-------------------- 43 第一節、市場供需面的因素------------------------------ 43 第二節、鋰二次電池價值鏈分析-------------------------- 56 第三節、技術運用及專利分析---------------------------- 67 第四節、動力電池在台灣整體環境分析及發展-------------- 73 第六章 結論及建議發展方向---------------------------- 76 第一節、上游原料廠分析建議---------------------------- 76 第二節、中游電芯廠分析建議---------------------------- 76 第三節、下游模組廠分析建議---------------------------- 77 第四節、政府政策的導向建議---------------------------- 77 參考文獻 一、中文文獻 ---------------------------------------- 79 二、英文文獻 ---------------------------------------- 81 圖目錄 圖1-1 攜帶式儲能能源需求成長圖----------------------- 1 圖3-1 一次電池產品型態------------------------------- 16 圖3-2 全球二次電池市場規模--------------------------- 16 圖3-3 二次電池發展趨勢------------------------------- 17 圖3-4 產品應用涵蓋範圍------------------------------- 20 圖3-5 全球HEV市場電池產值---------------------------- 22 圖3-6 全球Ebike市場電池產值-------------------------- 23 圖3-7 全球電動代步車及電動輪椅車市場電池產值--------- 24 圖3-8 電動手工具機電池市場規模----------------------- 25 圖3-9 中國太陽能LED路燈電池市場產值------------------ 27 圖3-10 磷酸鋰鐵電池潛在市場商機規模------------------- 28 圖3-11 磷酸鋰鐵電池應用涵蓋範圍----------------------- 28 圖4-1 鋰電池產品應用比重----------------------------- 36 圖5-1 2005~2010年NB出貨數目及成長率------------------ 43 圖5-2 下游筆記型電腦用電池缺貨持續兩年對策分析------- 44 圖5-3 NB電池供需概況--------------------------------- 49 圖5-4 2008年NB電池組裝廠營運調整概況----------------- 52 圖5-5 全世界小型電池二次電池需求量------------------- 55 圖5-6 3C產品運用之電池需求分析圖--------------------- 57 圖5-7 全世界電動鋰電池與材料市場--------------------- 58 圖5-8 上游公司發展粉末之SWOT分析--------------------- 59 圖5-9 鋰高分子電池SWOT分析--------------------------- 61 圖5-10 日本shimano co.電池組-------------------------- 62 圖5-11 手機電池組組裝廠之SWOT------------------------- 62 圖5-12 國內主要NB電池組生產廠商合併毛利率------------- 64 圖5-13 NB電池組SWOT----------------------------------- 65 圖5-14 NB+Netbook需求成長圖--------------------------- 66 圖5-15 汽車啟動時的電流波形--------------------------- 71 圖5-16 儲能電池與發電機的電壓波形示意圖--------------- 72 表目錄 表1-1 本研究之論文架構------------------------------- 3 表2-1 產業分析四大步驟流程表------------------------- 6 表2-2 波特五力的結構性決定因素表--------------------- 8 表2-3 價值鏈----------------------------------------- 12 表2-4 本研究所採取的價值鏈分析步驟------------------- 13 表2-5 SWOT分析圖------------------------------------- 14 表3-1 電池的分類------------------------------------- 15 表3-2 各電池產品特性比較----------------------------- 18 表3-3 應用市場電池需求量----------------------------- 21 表3-4 全球HEV預估數量-------------------------------- 22 表3-5 全球Ebike出貨量-------------------------------- 23 表3-6 全球電動代步車及電動輪椅車市場需求量----------- 24 表3-7 中國LED路燈市場規模---------------------------- 26 表4-1 台灣鋰電池產業已架構完整的上、中、下游體系地圖- 32 表4-2 鋰電池主要正極材料特性比較表------------------- 34 表4-3 二次電池優缺點比較表--------------------------- 35 表4-4 筆電電池芯供需概況----------------------------- 38 表4-5 NB鋰電池芯廠產能表----------------------------- 38 表4-6 鋰電池供應鏈表--------------------------------- 40 表5-1 NB電池芯供需分析------------------------------- 48 表5-2 2008台灣NB電池ODM出貨預估表-------------------- 51 表5-3 主要Vender電池供應商列表:系統終端用戶用各品牌電芯的狀況-- 50 表5-4 模組廠近三年毛利率變化------------------------- 51 表5-5 全球手機市場第二季各區銷售量------------------- 52 表5-6 二次充電電池應用市場分析----------------------- 56 表5-7 鋰高分子電池與鋰離子電池比較表----------------- 60 表5-8 2008上半度分析台灣幾家手機電池廠比較表--------- 63 表5-9 預估2008年三家筆電電池組組裝廠經營表----------- 64 表5-10 其他鋰電池應用領域需求表----------------------- 65 表5-11 各廠產品應用佔營收比重------------------------- 67 表5-12 磷酸鋰鐵電池的實際道路測試--------------------- 73 表5-13 動力鋰電池產業推動roadmap---------------------- 74 表5-14 台灣鋰電池產業現在與過去有什麼不同------------- 75 表6-1 奈米鋰電池應用趨勢：3C→高功率產品------------- 76 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 台灣鋰離子二次電池發展之策略研究 | zh_TW |
| dc.title | The Study of Strategies for the Development of
Lithium-ion Rechargeable Battery in Taiwan | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 97-1 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 吳學良,陳忠仁 | |
| dc.subject.keyword | 鋰二次電池,儲能發展策略,能源產業, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Lithium secondary battery,Energy storage development strategy,Power source industry, | en |
| dc.relation.page | 85 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2009-01-16 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 高階公共管理組 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 高階公共管理組 | |
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|---|---|---|---|
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