Skip navigation

DSpace

機構典藏 DSpace 系統致力於保存各式數位資料(如:文字、圖片、PDF)並使其易於取用。

點此認識 DSpace
DSpace logo
English
中文
  • 瀏覽論文
    • 校院系所
    • 出版年
    • 作者
    • 標題
    • 關鍵字
    • 指導教授
  • 搜尋 TDR
  • 授權 Q&A
    • 我的頁面
    • 接受 E-mail 通知
    • 編輯個人資料
  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 國際企業學系
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/37854
標題: 從劇場理論觀點探討web2.0次文化-以「無名小站」為例
Exploring Web2.0 Subculture by Using Dramaturgical Theory An Example of Wretch Blog
作者: Chia-Lung Kao
高嘉隆
指導教授: 謝明慧(Hsieh Ming Huei)
關鍵字: Web2.0,次文化,部落格,Goffman劇場理論,質性研究,
Web2.0,Subculture,Blog,Qualitative research,
出版年 : 2008
學位: 碩士
摘要: 本研究從Goffman劇場理論中的表演概念探討Web2.0次文化中不同角色的使用以及分享行為。使用者在無名部落格的舞台當中進行表演。作者探究表演中的四個角色-主角、配角、旁觀者、惡搞者等的成因,角色行為及表演因素等,藉以清楚的建立四種角色不同的成因行為模式。透過深入訪談部落格的使用者,本研究發現使用者的角色具有動態轉變特質,角色可能因為舞台的變換而轉變。例如,主角轉變成配角,或是同一舞台的主角和惡搞者的角色互換,角色並非從一而終,也非單一選項。經由對不同的角色分析,作者發現Web2.0次文化的特質,包括:Web2.0次文化裡共同創造的價值觀、Web2.0次文化和主流文化間流動的界線維持和Web2.0次文化當中呈現穩固的階層關係。
The research is discussing about blog users’ using and sharing behaviors in Web2.0 subculture from Goffman’s dramaturgical theory’s performing concept. The users could be divided into four roles when performing on the stage of Wretch (which means in the blog), including the leading roles, supporting roles, bystanders, and pranksters. The author debates on the four roles’ existing reasons, behaviors, performing effectiveness and performing conditional factors separately. And, by this, he clearly built four different kinds of causing behavior patterns. Through depth interviewing with blog users, simultaneously it found the roles have the quality of having the process of moving and changing. Users’ role may change by different stage. For example, the leading roles could change to become the supporting roles. And on same stage the leading roles may exchange the roles with the pranksters. The research also found that users’ roles are not always the same, nor only one man in one role. At last, the researcher defines that the three main factors of blogs’ subculture from the interviewer’s describing of roles’ performing behaviors are: co-created values in subculture, fluid subcultural boundary and to be equipped with the solid hierarchy structure.
URI: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/37854
全文授權: 有償授權
顯示於系所單位:國際企業學系

文件中的檔案:
檔案 大小格式 
ntu-97-1.pdf
  未授權公開取用
1.66 MBAdobe PDF
顯示文件完整紀錄


系統中的文件,除了特別指名其著作權條款之外,均受到著作權保護,並且保留所有的權利。

社群連結
聯絡資訊
10617臺北市大安區羅斯福路四段1號
No.1 Sec.4, Roosevelt Rd., Taipei, Taiwan, R.O.C. 106
Tel: (02)33662353
Email: ntuetds@ntu.edu.tw
意見箱
相關連結
館藏目錄
國內圖書館整合查詢 MetaCat
臺大學術典藏 NTU Scholars
臺大圖書館數位典藏館
本站聲明
© NTU Library All Rights Reserved