請用此 Handle URI 來引用此文件:
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/36025
完整後設資料紀錄
DC 欄位 | 值 | 語言 |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | 湯明哲 | |
dc.contributor.author | Long Chen | en |
dc.contributor.author | 陳龍 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-13T07:49:55Z | - |
dc.date.available | 2005-07-28 | |
dc.date.copyright | 2005-07-28 | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.date.submitted | 2005-07-26 | |
dc.identifier.citation | 一、 英文部分
1. Brandenburger, Adam M. and Barry J. Nalebuff (1998), “ Co-opetition”, Doubleday Press. 2. Anita M. McGahan, 2000, How Industries Evolve,Business Strategy Review, Volume 11 Issue 3, pp 1-16. 3. Nathan Midler, 2003 ,Asia/Pacific(Excluding Japan) Internet Forecast and Analysis,2002-2007,IDC Market Analysis 4. Allen Nogee, 2004 ,3G Infrastructure Deployment Status: Better Late Than Never? , In-state MDR. 5. 2004, Europe Telecom Service, WiMAX and family: threat and opportunity ,Goldman Sachs. 6. 2004, Taiean Networking Sector,CREDIT SUISSE. 7. A.D. Wright,” Scenario planning: a continuous improvement approach to strategy”, Total Quality Management, Jul2000, Vol. 11 Issue 4-6, pS433-S438 8. Paul Goodwin and George Wright,” Enhancing Strategy Evaluation in Scenario Planning: A Role for Decision Analysis”, Journal of Management Studies, Jan2001, Vol. 38 Issue 1, p1-16 9. Eric K. Clemons,” Using Scenario Analysis to Manage the Strategic Risks of Reengineering”, Sloan Management Review, Summer95, Vol.36, Iss.4, pp61-71 10. Bers J.A., Lynn G.S., and Spurling C.L.,,” A Venerable Tool for a New Application: Using Scenario Analysis for Formulating Strategic for Emerging Technologies in Emerging Markets”, Engineering Management Journal Vol.9 No.2 June 1997, pp33-40 11. Robert P. Bood, and Theo J.B.M. Postma,” Scenario analysis as a strategic management tool”, http://www.ub.rug.nl/eldoc/som/,1998 二、 書籍 1. 王潤邑、李依峻等編譯,2002年,「GPRS與3G無線應用程式」,Christoffer Anderson著,全華科技圖書出版。 2. 李芳齡、李田樹譯,2004年,「創新者的解答」,Clayton M.Christensen、Micheal E. raynor 著,天下雜誌出版。 3. 徐作聖、陳仁帥著,2004年,「產業分析」,全華科技圖書出版。 4. 余序江、許志義、陳澤義著,1998年,「科技管理導論︰科技預測與規劃,台北」,五南出版社。 5. Porter, M. E., 1980, 'Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors', New York: Free Press.周旭華譯,「競爭策略:產業環境及競爭者分析」,台北:天下遠見出版社,民87。 6. Porter, M. E., 1985, ” Competitive Advantage”, New York:Free Press.李明軒、邱如美譯,「競爭優勢」,台北:天下遠見出版社,民88。 三、 碩博士論文 1. 林曉暉,2004年,「公共無線區域網路發展及與電信業者競合關係之研究」,國立台灣大學商學研究所碩士論文。 2. 陳建男,2003年,「產業情境分析與策略發展關係之研究—以TFT-LCD產業為例」,中原大學企業管理學系碩士論文。 3. 葉永泰,1997年,「新興產業之競爭策略分析:以我國行動電話通訊服務業為例」,台灣大學國際企業研究所碩士論文。 4. 王欣玉,2002年,「我國無線上網產業發展趨勢」,台灣大學國際企業研究所碩士論文。 5. 曾順成,2002年,「第三代行動通信市場策略之研究」,國立中山大學資訊管理研究所碩士論文。 6. 張恒,2003年,「第三代無線行動通訊產品市場與未來發展之研究」,大葉大學事業經營研究所碩士論文。 四、 產業報告 1. 葉恆芬,2002年,「我國行動網際網路產業環境掃瞄及發展策略」,經濟部IT IS計畫。 2. 林泓達,2003年,「智慧型手持設備發展現況與未來趨勢」,經濟部IT IS計畫。 3. 周俊呈,2003年,「從Public WLAN的發展看我國產業商機」,經濟部IT IS計畫。 4. 王英裕,2002年,「新一代行動通訊技術藍圖研究」,經濟部IT IS計畫。 5. 林育烽,2002年,「無線數據產品及服務發展趨勢分析」,經濟部IT IS計畫。 6. 商大為,2004年,無線區域網路接取設備產業分析報告,台灣工銀証卷研究部。 7. 周駿呈,2005年「全球PWLAN服務市場發展現況與趨勢」,工研院經資中心,IEK。 8. 蘇怡如,2005年,「回顧2004展望2005:全球行動通訊服務發展現況與趨勢」工研院經資中心,IEK。 9. 王英裕,2005年,「剖析手機三大廠發展策略與挑」戰,工研院經資中心,IEK。 10. 周駿呈,2004年,「全球無線寬頻城市建置現況與發展趨勢」,工研院經資中心,IEK。 11. 徐愛蒂,2004年,「VoIP服務營運模式分析」,工研院經資中心,IEK。 12. 王英裕,2004年,「2004年台灣手機產銷分析」,工研院經資中心,IEK。 13. 鄧友清,2004年,「」2004年台灣WLAN產業產銷分析,工研院經資中心,IEK。 14. 周駿呈,2004年,「由台北市無線網路新都談無線網路城市建置風潮」,工研院經資中心,IEK。 15. 陳豫德,2004年,「全球FWB(Fixed Wireless Broadband)區域市場探索」,工研院經資中心,IEK。 16. 周駿呈,2004年,「由美國PWLAN服務發展現況看未來市場趨勢 產業焦點」,工研院經資中心,IEK。 17. 鄧友清,2004年,「無線區域網路結合行動電話系統產品市場發展分析」,工研院經資中心,IEK。 18. 王英裕,2004年,「從客製化到標準化,OMTP成立對於手機產業的影響分析」,工研院經資中心,IEK。 19. 鄧友清,2004年,「WLAN產品功能多元化發展下之市場機會分析」,工研院經資中心,IEK。 20. 陳豫德,2004年,「領導廠商垂直整合趨勢下,看WiMAX未來發展」,工研院經資中心,IEK。 21. 陳豫德,2004年,「FWB新趨勢—談802.16技術發展現況與機會探討」,工研院經資中心,IEK。 22. 鄧友清,2004年,「我國PWLAN使用者需求探索」,工研院經資中心,IEK。 23. 鄧友清,2004年,「從2003年我國無線區域網路產銷狀況分析產業未來發展」,工研院經資中心,IEK。 24. 徐玉學,2003,「UWB、Wi-Fi 及WiMax 能否延續Intel的PC 霸業?」,拓墣產業研究所。 25. 陳佳宜,2004 年,「2010 年B3G 時代的行動通訊市場演變」,拓墣產業研究所。 26. 商大為,2005年,「通訊產業的新發展」,台灣工業證券投顧IBTSIC。 五、 新聞媒體報導 1. 莊衍松,2005年,「火線話題-3G開台進退兩難?」,數位時代科技網。 2. 郭長祐,2005年,「Wi-Fi最為難的第三步:IEEE 802.11n Pre-n是加溫?先行?超規?專屬」,數位時代科技網。 3. 陳曉藍,2004年,「遠傳:民眾對於3G服務接受度最高的是影像電話」2004,東森新聞報。 4. 歐陽宜珊,2004年,「亞太電信整合資源 3G用戶數突破30萬」,東森新聞報。 5. 雷章寶,2001年,「行動電話手機代工業」,產業與技術第一四O期。 6. 陳曉藍,2005年,「3G手機將攻佔高階手機市場年底銷售可望超過智慧型手機」,東森新聞報。 7. 高聖凱,2005年,「城市科技,建政績、拼形象,北高打造無線城衝第一」,遠見雜誌第226期。 8. 林宏達,2005年, 「正文『只快半拍』稱霸無線網路戰場」,商業週刊第894期。 9. 曠文溱,2005年,「北市無線新都網路服務使用率僅達一成」科技資訊網。 10. 彭國剛,2005年,「Hot Spot據點漸少 無線網路退潮流?」,中國網路電子報。 11. 何伯陽,2005年,「面對3G 電信三雄且戰且走」,工商時報 。 六、 其他 訪談資料,遠傳電信 事業及技術開發事業部 顧問(2004/5/5 , 2004/5/13) 李吉仁,「國際企業經營策略」上課教材,2005年。 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/36025 | - |
dc.description.abstract | 行動電信業的產值,為各業者的單一用戶貢獻度( ARPU)乘上用戶數。隨著行動電信服務的普及率日益擴增,近年來ARPU的成長日趨緩慢,其中語音與數據營收的比率更是跌跌不休。電信業者原本希冀以第三代(3G)行動通訊技術來擴充ARPU,提供用戶高行動性與高速率的無線寬頻服務,來滿足多媒體應用的通訊需求。但近年來因競標頻段的高執照費、無線寬頻的規格紛爭、與居高不下的軟硬體投資等限制,使得3G發展未如預期。3G反而被評為繼.com之後21世紀最大的科技產業泡沫。
近年來,連結眾多區域無線通訊熱點(hotspot),而提供無線上網服務的公眾無線網路(PWLAN),成為無線通訊服務裡的後起之秀。隨著終端設備普及、費率下降以及主要電信業參與WLAN服務的趨勢下,預計2007年全球用戶數將成長至7,260萬戶,營收也將成長至6.08億美元。雖然目前3G與WLAN兩種技術平台各有其主力聯盟與市場,但3G的發展趨緩給予PWLAN有可能利用網際語音(VoIP)的普及與如 WiMAX等行動規格的開發,取代3G行動電信業者未來的市場空間,這些問題都是目前經營電信服務之業者無可避免的問題。 本研究目的在探討台灣電信服務廠商發展3G受到新興技術與經營模式的影響,並以情境分析法作為描述台灣電信產業未來發展之可能情境。本研究以蒐集次級資料與專家訪談歸納出影響未來台灣電信服務廠商中的重要不確定性因素,包括:1. 技術發展;2. 應用服務需求變化需求;3. 替代技術與經營模式;4.政府態度。 繼而將這些影響因素之中衝擊程度高且具高度不確定性程度者,發展未來電信服務可能得情境發展方面,並從技術變化、需求浮現以及競爭態勢三個不確定軸面,分別建立了天下爭雄、3G寡頭壟斷、停滯不前與新時代的萌芽等四種未來可能情境。 除了分別針對各個情境探討台灣電信廠商所面臨的機會、威脅之外,在論文末章部分,經由情境分析法發展出對我國電信服務廠商提出具體可行之策略發展,建議電信廠商可運用資源並建議電信廠商長握影響情境發展的三大不確定性因素。發展「穩健」、「可行」的發展策略,以朝向最佳化情境的3G寡頭壟斷未來。 (一)、技術變化面:主動參與WiMAX技術發展與規劃,積極瞭解技術發展的狀況,以作為佈局策略的依據。 (二)、需求層面:主動跨足內容服務與影響設備製造面,並以建構封閉式內容平台與客製化手機兩大策略發展競爭優勢。 (三)、競爭態勢:成立獨立單位收納WiMAX,使WiMAX成為基礎網路的互補性資產。 | zh_TW |
dc.description.abstract | This thesis is for the purpose of discussing how emerging technology and business model: WiMAX and PWLAN affect the telecommunication company strategy making when they carry out 3G. The research applies Scenario analysis method as the research technique to descript the possible situation about the future telecommunication-industry.
The research visit from the massive industry secondary material as well as with the industry expert's depth interview to avoid the important and extreme opinions and situation is neglected. After analyzing the collecting data, the research tries to identify the important uncertainty factors which may affect and construct the possible situations. This research finds that the most important uncertainty factors of the tele- communication industry development include: 1.The technology develop of 3G and WiMAX. 2. The variation of demanding on application service.3.The emerging technology and business model.4.The intimidation of government. Then, constructing three axes: the technical change, the demand change as well as the industrial competition changes to establish four kind of future possible industries scenario includes: 1.the fair competitions; 2.the oligopoly of 3G; 3.The stagnation of market development; 4.The emerging the new era. Carry on, the research focus on the Optimistic situation: The oligopoly of 3G to suggest the feasible strategy development suggestion by scenario analysis method includes: 1. Participating the WiMAX technology development and planning actively as a guide of technology trend to layout the 3G strategy. 2. Vertical integration into the device manufacturing and content/service industry to construct close platform and customize handsets. 3. Establishing the independent units to absorb the emerging technology: WiMAX. to make the WiMAX as a complementary wireless board band asset. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T07:49:55Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-94-R92724078-1.pdf: 2171741 bytes, checksum: a6893be4426f1296fac2b26b3255c3bc (MD5) Previous issue date: 2005 | en |
dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究問題與目的 4 第三節 研究方法 6 第四節 研究流程 10 第五節 研究限制 12 第二章 文獻探討 13 第一節 產業分析與價值網 13 第二節 情境分析法 22 第三章 電信產業分析 31 第一節 無線廣域網路技術之演進與分類 31 第二節 電信產業特性 44 第三節 全球行動通訊產業3G發展概況 49 第四章 新興通訊技術與經營模式 71 第一節 無線通訊技術發展概況 71 第二節 從WIFI到WIMAX的發展 73 第三節 VOIP 78 第四節 目標WMAN的802.16 83 第五節 新興經營模式 88 第六節 超越3G的經營模式(B3G) 101 第五章 台灣無線通訊產業現況 105 第一節 台灣電信產業發展與3G服務現況 105 第二節 台灣PWLAN產業發展概況 110 第六章 情境分析 119 第一節 決策焦點與關鍵變數 119 第二節 外在驅力與情境邏輯 122 第三節 分析不確定性軸面內涵 126 第四節 分析情境內涵 135 第五節 情境分析結論與策略建議 142 第七章 結論與建議 146 第一節 研究結論 146 第二節 研究建議 149 第三節 研究限制 151 第四節 後續研究方向 153 參考文獻 154 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 台灣電信服務廠商3G發展策略 | zh_TW |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 93-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 李吉仁,陳振祥 | |
dc.subject.keyword | 價值網,情境分析,第三代行動通訊技術, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Value Net,Scenario Analysis,3G,WLAN,WiMAX, | en |
dc.relation.page | 153 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2005-07-26 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業學系 |
文件中的檔案:
檔案 | 大小 | 格式 | |
---|---|---|---|
ntu-94-1.pdf 目前未授權公開取用 | 2.12 MB | Adobe PDF |
系統中的文件,除了特別指名其著作權條款之外,均受到著作權保護,並且保留所有的權利。