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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 黃崇興(Chung-Hsing Huang) | |
dc.contributor.author | Chih-Han Yang | en |
dc.contributor.author | 楊智涵 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-13T02:13:49Z | - |
dc.date.available | 2007-06-15 | |
dc.date.copyright | 2007-06-15 | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.date.submitted | 2007-05-28 | |
dc.identifier.citation | 1.[行政院衛生署,民82],”醫療管理法規彙編”,P.154,民國82年。
2.[行政院衛生署,民85],”衛生統計動向”,參-13,民國85年。 3.[台灣省政府主計處,民86],”台灣省各縣市重要統計指標”,P.106,民國86年11月。 4.[敏盛綜合醫院,民87],”敏盛綜合醫院資金計畫申請書”,民國87年。 5.[Yin, 2001] Yin, R. K. 著,尚容安譯,個案研究,初版(台北市:弘智文化,2001年)。 6.[陳明豐,民91],”臺大醫院之財務結構模擬與經營模式之決策”,國立臺灣大學財務金融學硏究所EMBA碩士論文,P.6-8,民國91年。 7.[Hugh, 2003] Hugh Courtney 著,黃佳瑜譯,企業策略家的遠見,P.26,初版(台北市:商智文化,2003年)。 8.[工商時報,民96],”工商時報”,A3版財經要聞,民國96年4月18日。 9.[Kaplan, 1988] Kaplan, R. S., “The importance of field research.” Management Accounting , P.26, April 1988. 10.[Kerzner, 1995] Kerzner H., “Project Management:A systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling.” Van Nostrand Reinhold. 4th, 1995. 11.[Schramm, 1971] Schramm, “Notes on case studies of instructional media projects.” Working paper, the Academy for Educational Development, Washington, DC. 12.[Timothy, 1995] Timothy A. Luehrman “Capital Projects as Real Options: An Introduction.”, Harvard business review, P.4-9, 1995. 13.[Timothy, 1998] Timothy A. Luehrman “Investment Opportunities as Real Options: Getting Started on the Numbers.”, Harvard business review, P.5-7, 1998. 14.[Timothy, 1998] Timothy A. Luehrman “Strategy as a Portfolio of Real Options”, Harvard business review, P.92, 1998. 15.[William, 1996] William A. Sahlman “Some Thoughts on Business Plans.”, Harvard business review, P.13-31, 1996. 16.[William, 1997] William A. Sahlman “How to Write a Great Business Plan.”, Harvard business review, P.104, 1997. 17.[Yin, 1987] Yin R.K., “Case Study Research: Design and Methods.” Sage. Publications, Inc. 1987. 18.“Project Management Manual”, Harvard business review, P.6, 1996. | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/30732 | - |
dc.description.abstract | 企業擬定資本企劃投資案時,勢必於投資前編撰營運計畫書;其目的不僅是向投資人求取資金,也對投資標的有更深入的評估與了解。藉由計畫書的編寫,審視投資機會是否值得立即把握,或靜觀其變等待適當時機時再一舉成擒。
營運計畫書的重要性不言可喻。但多數企業卻將其作為說服投資人投入資金的工具,鮮少以務實的評估數據切實分析企劃案將面臨的挑戰與可能的不利威脅。對於未來營運成長的估計若過度樂觀,將來所面對的不僅是營運不佳的後果,甚至有可能破產倒閉而退出市場。而關乎營運計畫書估計的切實與否,實則與其財務預測模型有極大的關連。好的估計,在於其財務預測模型必須與其投資的企劃案具備連動性,在此連動關係之下,無論企業投入多少資金或擴充多大產能,皆能由此財務模型中一窺未來營運成長的概略面貌。 本研究採取「個案研究法」,以1996年敏盛綜合醫院營運計畫書撰寫為基礎,設計連動式之「財務純益率模型」,採用模擬方式進行敏感性分析與若干情境的財務試算,完成本研究重要之分析數據。本研究基於財務預測模擬方法收集的數據,來實際探討財務預測模型與投資連動之重要性,同時以本個案研究的財務預測與2002年之後的實際狀況做為具體比較的參考,得出深具一般性的重要結論,堪提供其他企業未來投資決策之參考。綜合本研究的重大結論如下: 1.審慎合理的財務預估有助企業制定更明智的決策。 2.運用財務模型評估欲投資之企劃案規模,以適當資金達到投資目的。 3.企業必須在追求成長與量力而為之間謀求平衡。 | zh_TW |
dc.description.abstract | When the enterprise will draw up the capital investment project, it inevitably will compose a business plan before the investment. Its goal is not only to ask the investor for the fund, also to have a more thorough understanding and assessment. By drafting the business plan, the enterprise carefully examines the investment opportunities to see whether it is worth taking, or observing until the appropriate moment.
The importance of business plan does not need further explanation. But most enterprises actually take it as a tool to raise capital, despite the shortage of comprehensive analysis. Too optimistic about the future may face bankruptcy risk or market withdrawal. The assessment of business plan is strongly related to the financial forecasting model. In fact, a good assessment depends on the relevance between the financial forecasting model and the investment project. This research adopts the case study method. It takes the year 1996 business plan of Min-Sheng hospital as the analysis material and breeds a financial model of net benefit rate which may facilitate the sensitive analyses by ARENA simulation. Based on the data collected from the ARENA simulation, the discussion will be drawn up on the relevance between the financial forecasting model and the investment project. And comparison of the case study result and its actual operation of Min-Sheng Hospital since 2002 will induce a useful reference in the decision- making of further investment. The significant conclusions of this research are as following: 1.A careful financial assessment helps the enterprise make a wiser decision. 2.The financial forecasting model will help determine the investment scale. 3.The enterprise has to strike a balance between the growth and its capacity. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T02:13:49Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-96-R94741035-1.pdf: 635736 bytes, checksum: 14469c97ddfb02b05c3859d99cbe2cf5 (MD5) Previous issue date: 2007 | en |
dc.description.tableofcontents | 口試委員審定書
致謝詞 壹 中文摘要 貳 英文摘要 參 目錄 伍 圖目錄 陸 表目錄 柒 第一章 緒論 1 第一節 研究動機與背景 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究方法與設計 3 第二章 文獻探討 4 第一節 營運計畫書 4 第二節 專案管理 14 2.2.1 專案管理定義 14 2.2.2 專案管理流程之模型 15 第三章 個案研究-進退維谷的時刻 19 第四章 個案研究之試算探討 36 第一節 個案公司之財務預估 36 第二節 財務模擬與分析 38 第三節 個案公司投資結果 47 第五章 結論與建議 51 第一節 研究結論 51 第二節 研究貢獻 54 第三節 研究建議 55 參考文獻 57 附錄 59 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 企業擴張適當性的研究-以敏盛綜合醫院1996年經國院區興建案為例 | zh_TW |
dc.title | Hindsight of Business Decision-A Case Study of Min-Sheng Hospital's Year 1996 Business Plan | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 95-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 張楊全(Yang-Chiuan Chang),盧信昌(Hsin-Chang Lu) | |
dc.subject.keyword | 個案研究:營運計畫書,專案,財務預測, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Business Plan,Project,Financial Forecasting Model, | en |
dc.relation.page | 68 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2007-05-30 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 商學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 商學研究所 |
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