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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 陳俊忠,黃崇興 | |
| dc.contributor.author | Li-Jen Shiu | en |
| dc.contributor.author | 徐麗珍 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-08T00:45:06Z | - |
| dc.date.copyright | 2015-08-28 | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.date.submitted | 2015-08-05 | |
| dc.identifier.citation | 一、 中文書籍
1.《公司稅務治理與規劃-管理風險,創造價值》,徐麗珍等主編,財團法人資誠教育基金會,2010年10月。 2.《跨國移轉訂價策略及風險管理(第四版)》,徐麗珍等編著,財團法人資誠教育共金會,2013年9月。 二、 期刊 1.《稅務旬刊》2269期/第46~52頁、2272期/第27-33頁、2275期/第32-34頁。 2. 資誠聯合會計師事務所-國際租稅要聞2014年2月第145期7-11頁。 3.資誠聯合會計師事務所-國際租稅要聞2014年6月第149期2-5頁。 4. 資誠聯合會計師事務所-國際租稅要聞2014年10月第154期15-19頁。 5. 資誠聯合會計師事務所-國際租稅要聞2014年12月第156期2-9頁。 6. PwC全球聯盟組織(PwC)針對全球77 國共1,322 位企業領袖進行第18 屆全球企業領袖調查(18th Annual Global CEO Survey) 。 三、 網站 1. http://www.pwc.com/ 中BEPS 相關議題 四、 公開資訊觀測站2015/5資訊 http://mops.twse.com.tw/mops/web/t05st03 1. A品牌公司2014年股東會年報 2. B公司2014年股東會年報 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/17869 | - |
| dc.description.abstract | 為解決部分跨國企業利用各國間租稅法令規範的差異,採行各種租稅上的策略安排,以降低跨國企業集團的稅捐義務所造成租稅的不公與扭曲,經濟合作暨發展組織(以下簡稱經合組織或OECD )應G20成員國之請求下,於2013年2月12日發佈『稅基侵蝕與利潤移轉報告』( Base Erosion and Profit Shifting, 以下簡稱BEPS)。並於同年7月19日配合該報告之承諾發布15項預防稅基侵蝕與利潤轉移的『行動計畫』(下稱BEPS行動方案)。
BEPS之所以會如此受到全球矚目,主要是因為OECD與G20成員國等全球主要國家市場都將可能參考該等行動方案內容修正各國的國內法加以接軌適用,進而影響全球的商業體系與租稅徵收;台灣雖非OECD之正式成員國,但OECD所發布之各項稅務指引與範本,均為我國稅務法令修正或頒布時之重要參考依據。未來我國相關稅捐法令及稽徵實務極可能參照OECD所發布的BEPS行動方案建議而有所修訂。 在15項行動方案中有4項行動計畫與移轉定價有關,其中第13項行動方案「移轉訂價文據及國別報告指導原則」已訂案,針對在此行動方案發布後,對跨國企業之影響。OECD 希冀可透過國別報告範本提供必要資訊予稅務主管機關評估跨國企業之移轉訂價風險。 本研究內容也自公開資訊中取得台灣2家上市公司之財務資訊,模擬其當需依BEPS之要求提供相關資訊時,對跨國企業可能造成之風險及挑戰。最後,本研究建議跨國企業應重視稅務管理,新規定可能不會這麼快納入各地的稅法體系,但因其影響範圍很廣,面對移轉訂價文據新里程,跨國企業應以不同態度面對移轉訂價議題,積極面對變革所帶來的挑戰及跨國企業因應變革的成功關鍵。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | As certain multinational enterprises (MNEs) may adopt tax planning strategies that exploit gaps and mismatches in tax rules to reduce the overall corporate tax being paid by the group, the Organisation for Economic Cooperation and Development (“OECD”) had published a report “Addressing Base Erosion and Profit Shifting (BEPS)” on February 12, 2013 per the request of G20 to prevent these unfair tax avoidance issues. In the same year, OECD’s action plan on BEPS (“BEPS Action Plan”) had published on July 19 containing 15 separate action plans.
BEPS is increasingly gaining attention around the world. This is because all the member states of OECD and G20 may actively participate in drafting the action plan and will amend their domestic tax regulations accordingly, which will subsequently impact the global economic system and international tax system. Although Taiwan is not an OECD member country, any tax guidelines and models published by the OECD are importance references for Taiwan’s tax reform. In the future, Taiwan may take the recommendations in the OECD’s BEPS Action Plan into consideration and amend the domestic tax regulations and tax collection practices. Out of 15 action plans, there are 4 action plans related to transfer pricing (“TP”). In particular, “Action 13: Guidance on the Implementation of Transfer Pricing Documentation and Country-by-Country Reporting” is released to describe the impacts to MNEs. OECD hopes the Country-by-Country report will provide sufficient information to enable tax administration to assess the transfer pricing risks of the MNEs. This study analyzed the risks and challenges may be faced by the Taiwanese MNEs under the simulated situation where documentation requirements for BEPS are implemented. The financial information of two Taiwanese listed companies was utilized for performing the analysis. Lastly, this study recommends the MNEs to focus on tax management. While the countries around the world may not immediately incorporate the new guidance into their tax systems, due to wide range of impacts brought by the documentation requirements under BEPS Action Plan, MNEs should positively face the challenges raised by the changes and identify the keys to overcome the changes. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T00:45:06Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-104-P01746043-1.pdf: 2535355 bytes, checksum: f663fce2966c790cb0967d160ed6fd83 (MD5) Previous issue date: 2015 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員審定書 i 誌謝 ii 中文摘要 iii Abstractiv 目錄 v 圖目錄 vii 表目錄 viii 第一章 緒論 1 第一節、研究動機與背景 1 第二節、研究目的 3 第三節、研究流程與架構 4 第四節、研究範圍與限制 6 第二章企業稅賦與BEPS行動方案 7 第一節、BEPS行動方案之目的 9 第二節、BEPS行動方案內容 11 第三章 BEPS行動方案13「移轉訂價文據及國別報告指導原則」 13 第一節、BEPS行動方案13內容 14 第二節、BEPS行動方案13與現行移轉訂價規定差異分析 20 第三節、應由誰準備BEPS行動方案13報告 22 第四節、編製國別報告範本時可能面臨的挑戰及擔憂 25 第四章 BEPS 行動方案13實施後對跨國企業之影響 30 第一節、跨國企業認為最大之挑戰及擔憂為何? 30 第二節、BEPS 行動方案13移轉訂價文據準備的變革對跨國企業之影響 32 第三節、以2家上市公司為例,討論BEPS行動方案13之影響 35 第五章 結論與建議 41 第一節、綜合結論 41 第二節、建議 43 參考文獻 46 附錄 47 圖目錄 圖 1-1 本研究架構流程5 圖 2-1 案例交易流程圖7 表目錄 表 2-1 BEPS15項行動方案與各方案之預計完成日11 表 3-1 OECD公布之國別報告範本1 17 表 3-2 OECD公布之國別報告範本2 18 表 3-3 現行法令與BEPS 行動方案13文據要求內容之差異20 表 3-4 現行法令與BEPS 行動方案13之遵循議題差異分析20 表 3-5 研究母體及樣本數統計表28 表 3-6 問卷問題:面對BEPS行動方案13跨國企業最擔憂的議題29 表 3-7 問卷問題:面對BEPS行動方案13跨國企業最大的挑戰29 表 4-1 A品牌公司基本資料35 表 4-2 A品牌公司簡明損益表35 表 4-3 彙整A品牌公司以上營業收入>50億元之集團企業資訊36 表 4-4 B公司集團基本資訊38 表 4-5 B公司公司簡明損益表38 表 4-6 彙整B公司營業收入前五大之集團企業資訊39 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | BEPS行動方案「移轉訂價文據及國別報告指導原則」對跨國企業之影響 | zh_TW |
| dc.title | The impact of BEPS action plan - 'Guidance on Transfer Pricing Documentation and Country-by-Country Reporting' – on multinational enterprises | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 103-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 陳明賢 | |
| dc.subject.keyword | BEPS,行動方案13,國別報告,移轉訂價, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | BEPS,Action 13,Country-by-Country Report,Transfer Pricing, | en |
| dc.relation.page | 53 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2015-08-05 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
| 顯示於系所單位: | 國際企業管理組 | |
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| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
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