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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 財務金融組
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/97317
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor郭瑞祥zh_TW
dc.contributor.advisorRuey-Shan Guoen
dc.contributor.author林子閎zh_TW
dc.contributor.authorTzu-Hung Linen
dc.date.accessioned2025-04-24T16:07:04Z-
dc.date.available2025-04-25-
dc.date.copyright2025-04-24-
dc.date.issued2025-
dc.date.submitted2025-03-24-
dc.identifier.citation一、中文文獻
1. 三谷宏治,2015,經營戰略全史,台北:先覺出版社。
2. 李佳蓁、王宣智、呂建興、林正益、黃嫈珺、範哲豪、張筠苡、陳靖函、黃鈺媖、黃慧修、劉美君、練惠玉與蘇建維,2024,2024半導體產業年鑑,新竹:工研院產科國際所。
3. 林書弘、陳牧言,2019,人工智慧技術於智慧醫療之理論探討與實務應用,護理雜誌。

二、英文文獻
1. Accenture, 2023. How Semiconductor Giants Are Transitioning Beyond Moore’s Law, Accenture Report, 1-55.
2. Alexander Osterwalder., Yves Pigneur., 2010. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers, Hoboken: Wiley.
3. Bruce D. Henderson., 1970. The Product Portfolio, Boston Consulting Group Report, 1-10.
4. Charles Handy., 2015. The Second Curve: Thoughts on Reinventing Society, London: Random House.
5. Deloitte, 2024. AI and High-Performance Computing: The Role of Semiconductor Technology, Deloitte Report, 1-60.
6. Feldman B., Martin E.M, and Skotnes T, 2012. Big Data in Healthcare–Hype and Hope, Journal of the American Medical Informatics Association.
7. Gordon Moore., 1965. Cramming more components onto integrated circuits, Electronics Magazine.
8. Intel Foundry Services, 2023. Intel's Next-Generation Foundry Strategy, Intel Report.
9. John von Neumann, 1945. First Draft of a Report on the EDVAC, Moore School of Electrical Engineering.
10. Michael E. Porter., 1990. The Competitive Advantage of Nations, New York: Free Press.
11. NVIDIA., 2023. NVIDIA GTC 2023 Conference, NVIDIA Conference Proceedings.
12. Raymond Vernon et al., 1966. International Investment and International Trade in the Product Cycle. The Quarterly Journal of Economics.
13. Samsung Foundry, 2023. Samsung's Future Foundry Strategy, Samsung Foundry Report.
14. SYNOPSYS Editorial Staff., 2025. The 6 Levels of Vehicle Autonomy Explained, SYNOPSYS.
15. Taiwan Semiconductor Industry Association (TSIA), 2024. Global AI Semiconductor Supply Chain Strategies, TSIA Report.
16. TSMC, 2023. TSMC Technology Symposium 2023, TSMC Report, P49.
-
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/97317-
dc.description.abstractAI的快速發展推動整個半導體產業的發展也帶來了變革, AI晶片的製造需要使用到異質整合、SoC、SiP封裝、Chiplet先進技術,台積電作為全球晶圓代工領導者勢必會跟上這波趨勢,憑藉自身在先進製程技術的優勢,透過SoIC與CoWoS技術提升AI效能。
本研究以台積電為個案,運用第二曲線理論、波特鑽石理論、商業模式九宮格與BCG矩陣,探討其技術創新、市場策略與全球競爭力。
AI不僅推動技術放的提升,也改變傳統半導體供應鏈,台積電應持續強化先進製程技術,並積極佈局先進封裝與異質整合領域,然而面臨三星(Samsung)與英特爾(Intel)的競爭壓力,以及隨時改變的地緣政治,例如:美國、日本與歐洲推動半導體供應鏈自主化的政策,帶來了新的產業挑戰與不同的產業競爭格局。尤其在美國總統川普2025第二任期上台後,美國主張美國優先,對台積電影響甚鉅。根據研究分析,建議應積極發展全球產能佈局,持續技術創新保持競爭優勢,並強化與AI晶片設計公司的合作,確保台積電在AI時代的技術領導地位,持續引領全球半導體產業的發展。
zh_TW
dc.description.abstractThe rapid development of AI has driven the entire semiconductor industry forward while also bringing significant changes. The manufacturing of AI chips requires the use of advanced technologies such as heterogeneous integration, System on Chip (SoC), System in Package (SiP) packaging, and Chiplet technology. As the global leader in wafer foundry, TSMC is expected to keep up with this trend, leveraging its strengths in advanced process technology and enhancing AI performance through SoIC and CoWoS technologies.
This study examines TSMC as a case study, utilizing the Second Curve Theory, Porter’s Diamond Model, Business Model Canvas, and the BCG Matrix to analyze its technological innovation, market strategies, and global competitiveness.
AI not only drives technological advancements but also reshapes the traditional semiconductor supply chain. TSMC must continue to strengthen its advanced process technology and actively invest in advanced packaging and heterogeneous integration. However, it faces competitive pressure from Samsung and Intel, as well as geopolitical shifts such as the U.S., Japan, and Europe promoting policies for semiconductor supply chain localization. These developments introduce new industrial challenges and reshape the competitive landscape.
Based on research analysis, it is recommended that TSMC actively expand its global production capacity, continuously innovate technologically to maintain its competitive edge, and strengthen collaborations with AI chip design companies. By doing so, TSMC can secure its technological leadership in the AI era and continue to drive the global semiconductor industry forward.
en
dc.description.provenanceSubmitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2025-04-24T16:07:04Z
No. of bitstreams: 0
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2025-04-24T16:07:04Z (GMT). No. of bitstreams: 0en
dc.description.tableofcontents目次
口試委員會審定書 I
致謝 II
中文摘要 III
THESIS ABSTRACT IV
目次 V
表次 VII
圖次 VIII
第一章 緒論 1
1-1 研究背景與動機 1
1-2 研究目的 3
1-3 研究方法 6
第二章 文獻探討 8
2-1 企業成長與生態創新 8
2-2 商業模式建立 10
2-3 波特鑽石理論 12
2-4 AI世代的經營策略 15
第三章 產業分析 17
3-1 全球半導體趨勢 18
3-2 人工智慧時代-AI變革 19
3-3 AI的發展前景 22
3-4 AI與半導體產業上下游關係鏈 25
3-5 AI技術分析與應用 26
第四章 個案介紹 27
4-1 全球代工趨勢 27
4-2 技術發展Road Map 30
4-3 AI產業趨勢 32
4-4 AI晶片需求推進台積電奈米製程 35
4-5 台積電在高效能領域扮演的角色 37
4-6 AI高速運算挑戰 40
4-7 製程封裝與散熱創新 44
4-8 台積電在AI世代的貢獻 52
第五章 研究結論與建議 57
5-1 研究結論 57
5-2 研究建議 59
參考文獻 63


 
表次
表1-1 研究流程 7
表2-1 第一曲線與第二曲線分析表 9
表2-2 商業模式九宮格九大面向分析 11
表2-3 四大核心要素分析表 13
表2-4 兩個外部影響要素分析表 14
表2-5 BCG矩陣產品定義與企業對應策略 15
表3-1 全球半導體未來動向 19
表3-2 AI在終端產品中發展概況 23
表3-3 AI時代前後發展,供應鏈對比 25
表4-1 波特鑽石理論探討台積電在全球半導體產業的地位 28
表4-2 台積電技術發展Road Map的第二曲線分析 31
表4-3 台積電AI產品與技術的BCG矩陣分類 33
表4-4 AI晶片推動製程的商業模式九宮格分析 36
表4-5 台積電在高效能運算領域的波特鑽石理論分析 38
表4-6 AI高速運算挑戰與技術對應 40
表4-7 台積電的製程封裝與散熱創新商業模式九宮格 46
表4-8 台積電AI產品與技術BCG矩陣 52

圖次
圖2-1 第二曲線圖表 8
圖2-2 商業模式九宮格 10
圖2-3 波特鑽石理論 12
圖2-4 BCG矩陣 15
圖3-1 封裝發展 17
圖3-2 臺灣IC產業發展歷程與排名 18
圖3-3 自駕發展等級說明 20
圖3-4 AI為封裝帶來的挑戰 21
圖3-5 2022-2026年全球半導體市場趨勢 22
圖3-6 自動駕駛等級,雷達與攝影機使用分佈 24
圖3-7 AI算法演進示意圖 26
圖4-1 Hybrid Bonding Technology 29
圖4-2 封裝技術發展趨勢 30
圖4-3 HPC封裝技術發展藍圖 34
圖4-4 散熱技術方案 45
圖4-5 先進製程的變化 48
圖5-1 摩爾定律的放緩與終止 60
-
dc.language.isozh_TW-
dc.titleAI浪潮下之半導體研發創新趨勢-以台積電為例zh_TW
dc.titleSemiconductor R&D Innovation in the AI Revolution -The Case of TSMCen
dc.typeThesis-
dc.date.schoolyear113-2-
dc.description.degree碩士-
dc.contributor.coadvisor廖咸興zh_TW
dc.contributor.coadvisorHsien-Hsing Liaoen
dc.contributor.oralexamcommittee陳聿宏;吳學良zh_TW
dc.contributor.oralexamcommitteeYu-Hung Chen;Hsueh-Liang Wuen
dc.subject.keyword半導體,第二曲線,波特鑽石理論,商業模式九宮格,BCG矩陣,地緣政治,zh_TW
dc.subject.keywordSemiconductor,Second Curve,Porter’s Diamond Model,Business Model Canvas,BCG Matrix,Geopolitics,en
dc.relation.page64-
dc.identifier.doi10.6342/NTU202500785-
dc.rights.note同意授權(全球公開)-
dc.date.accepted2025-03-24-
dc.contributor.author-college管理學院-
dc.contributor.author-dept碩士在職專班財務金融組-
dc.date.embargo-lift2025-04-25-
顯示於系所單位:財務金融組

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