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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 陳家麟 | zh_TW |
dc.contributor.advisor | Chialin Chen | en |
dc.contributor.author | 何織羽 | zh_TW |
dc.contributor.author | Chih-Yu Ho | en |
dc.date.accessioned | 2024-08-07T17:10:31Z | - |
dc.date.available | 2024-08-08 | - |
dc.date.copyright | 2024-08-07 | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.date.submitted | 2024-07-31 | - |
dc.identifier.citation | 中文文獻
[1] 公共電視企劃部. (2023, October). 公共電視 2023 年第三季收視季報告. https://josephmahoney.web.illinois.edu/BA545_Fall%202022/Barney%20(1991).pdf [2] 行政院. (2023). 行政院及所屬機關(構)使用生成式AI參考指引. 國家科學及技術委員會. https://news.microsoft.com/zh-tw/microsoft-ai-anchor/ [3] 國家通訊委員會. (2024, May 28). 有線廣播電視事業訂戶數及家戶普及率.行政院性別平等委員會. https://www.gender.ey.gov.tw/gecdb/Stat_Statistics_DetailData.aspx?sn=17wP5ANDGb5xvmIsP%24GfyA%40%40 [4] 中華民國立法院. (2023, October). 人工智慧發展基本法草案總說明. 立法院議事暨公報資訊網. https://ppg.ly.gov.tw/ppg/download/agenda1/02/pdf/09/07/14/LCEWA01_090714_00037.pdf 英文文獻 [5] Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage.Mjournal of management. https://josephmahoney.web.illinois.edu/BA545_Fall%202022/Barney%20(1991).pdf [6] Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation:A Handbook for Visionaries, Game changers, and challengers. Strategyzer. https://www.strategyzer.com/library/business-model-generation [7] Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G., & Smith, A. (2014, October). Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want. Strategyzer. https://www.strategyzer.com/library/value-proposition-design-2 [8] Porter, M. E. (1979). How competitive forces shape strategy. Harvard Business Review, 57(2), 137-145. 網路參考資料 [9] 王定卿. (2020, April). 開放平臺下 你想看網路影音還是電視? 有線電視的挑戰與創新. 國家通訊傳播委員會_NCC NEWS 月刊. https://nccnews.com.tw/202004/ch1.html [10] 聯合新聞網. (2024, March 22). 影/省製作費!南韓電視台用ChatGPT寫新聞 要AI主播報導. 聯合新聞網. https://nccnews.com.tw/202004/ch1.html [11] Medianews0904. (2023, October 24). 天下、聯合報採用AI 進行新聞編務. 銘報. https://mol.mcu.edu.tw/天下、聯合報採用ai-進行新聞編務/ [12] 郭宇璇. (2022, December 8). 「為台灣電視找出路:台灣電視新聞60年」研討會 電視產業應增加公共價值 因應數位海嘯襲來 新聞報導兩極化 公評人角色更顯重要 重視數位轉型 培養閱聽人媒體素養. 卓越新聞電子報. https://mol.mcu.edu.tw/天下、聯合報採用ai-進行新聞編務/ [13] 張家嘯. (2023, June 22). 有線電視戶數跌谷底 全台半數家庭不愛看. 卡優新聞網. https://tw.news.yahoo.com/有線電視戶數跌谷底-全台半數家庭不愛看-194420247.html [14] Unwire.hk. (2018, November 22). 24小時不停工!新華社開發、第一個中文AI主播螢幕前現身. 25數位時代. https://www.bnext.com.tw/article/51249/aianchor? [15] 微軟. (2023, October 16). 微軟攜手光禾感知為民視打造全台首位 AI 新聞主播. 微軟新聞中心. https://news.microsoft.com/zh-tw/microsoft-ai-anchor/ [16]維基百科。https://www.wikipedia.org [17] ChatGPT。https://chatgpt.com [18] 聯合報。https://udn.com/news/index [19] 壹蘋新聞網。https://tw.nextapple.com/realtime/latest [20] 中國時報。https://www.chinatimes.com/?chdtv [21] 自由時報。https://www.ltn.com.tw | - |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/93764 | - |
dc.description.abstract | 本研究在探討人工智慧(AI)技術,如何能夠解決台灣新聞台的人才困境。近年來,台灣新聞產業的人才流失相當嚴重,除了工時長、薪資低、工作環境不穩定,在一定程度上面,也受到了網路的崛起以及新興媒體的衝擊,曝光度更不如從前。台灣的新聞產業如何在這個挑戰當中,找出創新的解決方案,其中 AI 技術的引入,成為相對重要的探索方向。
首先,本研究先回顧了 AI 技術在新聞產業當中應用的現狀,是否真的能夠解決基層人才流失的問題?AI 智能的多方面發展,讓世界各國趨之若鶩。例如中國華新社跟台灣的民視新聞台,先後推出了 AI 主播,在業界引起了廣泛的討論與關注,AI 主播的引入讓原本進入夕陽時代的新聞產業注入一股活水,新聞台高層更希望藉此能夠提高製作的效率、降低成本、以及減輕從業人員的壓力。 其次,本研究通過深度訪談,深入瞭解 AI 主播對新聞工作者的影響、以及觀眾對於 AI 主播的看法。由於法規的限制,生成式 AI 目前在台灣的電視台無法使用,還無法有效節省人力,但倘若未來開放,AI 將能大展拳腳,處理許多基層的問題,舉凡大數據分析找稿件、下標、更正錯字、撰寫新聞摘要等等,都不是難事,更能透過大數據分析與搜集的資料,提升報導的準確性。AI 也能成為培訓員工的機器,幫助新聞行業的經驗繼續傳承。 但 AI 的出現也被質疑是否會對現有的新聞從業人員造成衝擊?但回到新聞業的本質,新聞記者與主播們,以「人」為本,站在事故的第一現場,把親身經歷與所見所聞,用生動的描述方式來傳遞給電視機前面的觀眾,以及具有人性的闡述方式、對於真相有溫度的深度剖析,都是 AI 無法取代人類之處。 | zh_TW |
dc.description.abstract | This study explores how artificial intelligence (AI) technology can address the talent crisis in Taiwan's news broadcasting industry. In recent years, Taiwan's news industry has faced significant talent attrition due to long working hours, low salaries, and unstable work environments. Additionally, the rise of the internet and emerging media has further impacted the industry's visibility. In this challenging context, finding innovative solutions is crucial, and the introduction of AI technology has become a key area of exploration.
Firstly, this research reviews the current application of AI technology in the news industry and assesses its potential to mitigate the problem of talent attrition. The multifaceted development of AI has garnered global interest. For instance, China’s Xinhua News Agency and Taiwan's Formosa TV have both launched AI news anchors, sparking widespread discussion and attention in the industry. The introduction of AI anchors has breathed new life into the declining news industry. The management of these news organizations hopes that AI can improve production efficiency, reduce costs, and alleviate the pressure on news workers. Secondly, through in-depth interviews, this study examines the impact of AI anchors on news professionals and the audience's perception of AI anchors. Currently, due to regulatory constraints, generative AI cannot be used in Taiwan’s television stations to save manpower effectively. However, if future regulations permit, AI could significantly expand its role, addressing numerous fundamental tasks such as big data analysis for finding news stories, writing headlines, correcting errors, and drafting news summaries. AI’s capability to analyze and gather large datasets could also enhance the accuracy of reporting. Moreover, AI could serve as a training tool, helping to transfer knowledge and experience within the news industry. Despite these potential benefits, there are concerns about the impact of AI on existing news professionals. The essence of journalism lies in the human element—reporters and anchors bring personal experiences and firsthand accounts to their stories, delivering them with vivid descriptions to engage viewers. The ability to provide human-centric interpretations and insightful analyses imbued with empathy and depth is something AI cannot replicate. | en |
dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2024-08-07T17:10:29Z No. of bitstreams: 0 | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2024-08-07T17:10:31Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
dc.description.tableofcontents | 致謝 i
中文摘要 ii Abstract iii 目次 v 圖次 viii 表次 ix 第一章 緒論 1 1.1 研究背景與動機 1 1.2研究目的 3 1.3預期成果 4 1.4研究流程與架構 5 1.5 電視新聞的工作流程 7 1.6研究限制 8 第二章 文獻探討 10 2.1 五力分析 10 2.2 價值主張圖 12 2.3商業九宮格 14 2.4資源基礎理論 17 第三章 產業狀況 19 3.1 市場分析 19 3.2 產業競爭 21 3.2.1收視率分析 21 3.2.2粉絲團人數統計 22 3.3 有線電視新聞台-五力分析 23 3.4人才缺口-以壹電視為例 27 3.5人力流動分析 29 3.5.1人才流動的原因 29 3.5.2 新聞業人才轉職後的工作內容 31 3.6 AI技術在台灣新聞台的應用 33 3.6.1 新聞台運用AI的現況 33 3.6.2 全台第一位AI主播在民視 34 3.6.3民視收視率-AI前後比較 34 3.7 定義 AI 工具 38 第四章 價值主張分析 41 4.1 訪談對象 41 4.2 觀眾接受度 42 4.3 價值主張分析 46 4.3.1 乙科技感知公司與甲電視台合作AI主播 46 4.3.2 甲電視台的價值主張 47 4.3.3 價值主張圖 51 4.4 適配圖 51 4.5 AI能否解決主播人力問題? 53 4.6 AI未來解決問題的能力 55 4.6.1新聞從業人員 56 4.6.2培訓新聞人才 58 4.6.3收視率分析與新聞客製化推播 59 4.6.4 AI 加入台灣新聞圈的展望 60 4.7商業九宮格 62 第五章 結論 66 參考文獻 69 中文文獻 69 英文文獻 69 網路參考資料 70 附錄一 採訪大綱 73 | - |
dc.language.iso | zh_TW | - |
dc.title | AI 技術的導入如何解決新聞台人才困境 | zh_TW |
dc.title | How AI Technology Alleviate the Talent Shortage in Taiwan’s News Broadcasting Industry | en |
dc.type | Thesis | - |
dc.date.schoolyear | 112-2 | - |
dc.description.degree | 碩士 | - |
dc.contributor.oralexamcommittee | 曾智揚;胡凱焜 | zh_TW |
dc.contributor.oralexamcommittee | Chih-Yang Tseng;Kae-Kuen Hu | en |
dc.subject.keyword | AI,人工智慧,新聞產業,AI 主播,台灣電視台人才流失困境,生成式 AI, | zh_TW |
dc.subject.keyword | AI,Artificial Intelligence,News Industry,AI Anchors,Talent Attrition in Taiwan's TV Stations,Generative AI, | en |
dc.relation.page | 74 | - |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202402343 | - |
dc.rights.note | 未授權 | - |
dc.date.accepted | 2024-08-02 | - |
dc.contributor.author-college | 進修推廣學院 | - |
dc.contributor.author-dept | 事業經營碩士在職學位學程 | - |
顯示於系所單位: | 事業經營碩士在職學位學程 |
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