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標題: | B2B 電子市集企業進入泰國之可行性研究:
以中國大陸阿里巴巴電子市集為例 Feasibility Study of Entering of Business to Business (B2B) Business Model to Thailand Market: Alibaba Study Case |
作者: | Mei-Hwa Chou 周美華 |
指導教授: | 湯明哲 |
關鍵字: | 企業對企業經營模式,供應鏈整合,電市集市場,阿里巴巴,泰國市集市場,資訊搜尋工具。, B2B Business Model,Supply Chain Integration,Electronic Marketplace,Alibaba,Thailand’s Electronic Marketplace,Information Search Tool, |
出版年 : | 2009 |
學位: | 碩士 |
摘要: | 人類數千年的文明由狩獵到農耕,並在十八世紀因工業用蒸汽機的應用而跨入了工業時代。隨之而來的是工業的快速發展及新科技的發明,商業與工業的革新勾勒出兩道糾纏的弧線。
生產線的形成始於亨利福特追求生產效率的最佳化,自此,日益龐大的組織結構使得經營者意識到經營管理的重要性。十九世紀中葉後期,資訊科技的發明與演進,讓人類文明進入了一個嶄新的商業模式。更由於資訊科技與網際網路的運用,公司開始走向國際分工與組織再造。 然而,新的產業競爭固然擺脫了傳統的思維模式,公司仍需在價值練上架構出其獨特而具有價值的資產,並同時追求其卓越的競爭優勢。同時,B2B(Business-to-Business)型態的商業結構廣泛地運用了資訊科技與網際網路,進而加速了國際分工與全球化的腳步。 本論文詳盡地剖析了產業環境與其關鍵成功因素,並同時討論到可能的失敗因子,以期對公司何以成功有更深一層的了解。因此,學生將以泰國的B2B公司為研究樣本,其中包含了成功與失敗的案例之風險與財務結構分析。在財務結構分析的研究方法係引用了現金流量評估技術(the estimate of cash flow)。此外,本論文將更進一步地闡述企業成本不僅只是科技的應用,更須考慮到行銷、財務、供應鏈管理與科技管理的結合,並且與產業環境有著密不可分的關係。 |
URI: | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/9186 |
全文授權: | 同意授權(全球公開) |
顯示於系所單位: | 國際企業學系 |
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