「品牌台灣」推動策略初探：以品牌創投基金個案為例談台灣企業國際品牌之路

Abstract

本研究以「品牌創投基金」個案為例，探討「品牌台灣」的推動策略，透過「品牌創投基金」的投資思維與策略，以及其策略性選定的投資方向與領域，如何協助台灣企業邁向品牌國際化之路，並進一步實現「品牌台灣」的願景與目標。 本個案研究在經過文獻探討、產業現況的資料蒐集並對個案策略進行分析後，對於「品牌台灣」推動策略有下列幾點初步的結論： 結論一：「品牌台灣」的推動策略在於藉由塑造更多國際知名的「台灣品牌」出發，透過來自台灣企業品牌「私有財」在國際上的累積，才能形塑台灣整體的品牌形象。 結論二：要實現「品牌台灣」的願景與目標，其具體的策略可在台灣具有優勢產業的基礎上，藉由「品牌創投基金」投資該領域的品牌企業，並進一步協助其品牌國際化，成為台灣多元的國際品牌。 結論三：「品牌創投基金」的策略性投資對象，須具有發展成為國際化品牌的潛力，且其品牌經營團隊須具備公司治理的理念，且能建立具有獲利能力的品牌經營模式及品牌國際化的能力。 結論四：「品牌創投基金」的策略性投資領域，包括「數位科技」、「生活休閒用品」、「精緻化農業」、「文化關懷」及台灣具有產品優勢及發展潛力之產業，以有限的資源來發揮最大的影響力。 本研究總結如下：為實現「品牌台灣」的願景，藉由「品牌創投基金」帶動風潮，鼓勵企業轉型投入自創品牌，且在台灣產業發展的優勢基礎上，發掘具潛力的品牌企業，協助其品牌國際化，透過台灣企業品牌私有財的建立與累積，以實現「品牌台灣」的理想，這就是「品牌台灣」的推動策略。

The study is taking “iD Branding Fund”** as an example to probe the promotion strategy of “BRANDING TAIWAN” by way of investment in business and its direction and field selected as well as how to assist Taiwanese enterprises to develop their brand internationally in order to realize the vision and mission of “BRANDING TAIWAN” . Through the probe into reference documents, current status of industry and case analysis, the summarized conclusion of research on “BRANDING TAIWAN” stated as below: The “iD Branding Fund” has driven the motivation of Taiwanese enterprises to pursue self-owned brand development. The “BRANDING TAIWAN” promotion strategy is aligned with the advantageous position of Taiwanese industry development. Through discover enterprises with high potential and provide appropriate assistance for developing their brand internationally, the broad and long-ranged vision of “BRANDING TAIWAN” might be achieved, as so, Taiwanese enterprises may build up and accumulate their own brand equity with time.

Note: “iD Branding Fund” is the fund managed by iD SoftCapital Group focusing brand marketing development with fund size of US$60 million. (http://www.idsoftcapital.com.tw/portal/idsc_en/management.htm)