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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 賽明成 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Ming-Cheng Shai | en |
| dc.contributor.author | 吳尚遠 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Shang-Yuan Wu | en |
| dc.date.accessioned | 2024-01-28T16:28:28Z | - |
| dc.date.available | 2024-01-29 | - |
| dc.date.copyright | 2024-01-28 | - |
| dc.date.issued | 2023 | - |
| dc.date.submitted | 2023-07-06 | - |
| dc.identifier.citation | 1. 英文部份
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/91545 | - |
| dc.description.abstract | 金融科技（FinTech）對傳統金融行業產生了巨大的影響，其中引入區塊鏈技術進入金融領域的數位金融科技尤其引人注目。就像本研究的案例一樣，相對於其他金融業同行而言，案例中的C證券公司可以被稱為金融創新的先行者，並積極通過區塊鏈技術來助力自身實現金融數位化轉型。然而，採用區塊鏈技術不應僅關注因此而導致的金融創新，更應聚焦於現有組織氛圍、文化結構對行動者的影響，以及行動者如何與前兩者進行對話的背景和過程。本研究認為，既然C證券公司在金融科技領域已經取得相對的市場份額與話語權，為什麼他們仍然希望引入對市場和組織成員來說相對陌生的區塊鏈技術呢？這正是本研究的核心議題。本文將通過Habermas的溝通行動理論來分析行動者在組織內彼此對話，與重構共享價值觀對技術採用過程的影響。這一角度或可以填補過分強調技術因素，但忽視行動者意圖對執行層面的空白的技術決定論；同時也可補足過分強調行動者意圖，而忽視結構對行動者意圖的制約影響的理性行為者模式。在方法論層面上，論文將運用紮根理論的編碼分析來解析：引入金融科技進入組織過程中的成效，不在於技術本身，而在於組織中的行動者應塑造對企業發展願景的共同理解，以便重構既有組織文化的背景和內涵。最終，本文通過構建矩陣提出了四個論述命題，既總結案例研究的發現，又替未來之研究提供具有意義的建議。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | FinTech has significantly impacted the traditional financial industry, particularly through the integration of blockchain technology. C Securities Company, a frontrunner in financial innovation, actively adopts blockchain to drive its digital transformation. However, adopting blockchain should consider its impact on organizational culture, atmosphere, and stakeholder dialogues. This study explores why C Securities Company, despite its market influence, adopts relatively unfamiliar blockchain technology. Employing Habermas' "theory of communication action," it analyzes stakeholder dialogues and the reconstruction of shared values in technology adoption. This fills the gap left by a technology-centric approach and the rational actor model, emphasizing actors' intentions and organizational constraints. Using grounded theory's coding analysis, the paper assesses the effectiveness of integrating financial technology, highlighting the importance of shared understanding for reshaping organizational culture. It concludes with findings from the case study and provides recommendations through four discourse propositions in a matrix. | en |
| dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2024-01-28T16:28:28Z No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2024-01-28T16:28:28Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.tableofcontents | 論文口試委員審定書 i
誌謝 ii 中文摘要 iii ABSTRACT iv CONTENTS v 表目錄 viii 圖目錄 ix 第一章、緒 論 1 1. 研究動機 1 2. 研究目的 3 3. 研究流程與架構 4 3.1 研究流程 4 3.2 研究架構 5 第二章、文獻探討 9 2.1 技術決定論(Technological Determinism)觀點 10 2.2 理性行為者模型(rational-actor model)觀點 13 2.3 本研究的觀點－哈伯瑪斯的溝通行動理論(Habermas’s communicative theory) 15 2.4 小結 17 第三章、研究方法 18 3.1 質性研究方法的選擇 18 3.2 紮根理論之個案選擇 20 3.3 訪談策略 21 3.4 資料蒐集 23 3.5 研究設計的品質 23 3.6 個案研究的評估標準 24 第四章、個案描述 30 4.1 證券型代幣(Securities Token Offering，STO)說明 30 4.1.1 證券型代幣 31 4.1.2 區塊鏈在商業使用上價值 32 4.2 C證券數位化的歷程 34 4.3 小結 35 第五章、個案詮釋 36 5.1 C證券組織採用區塊鍊技術所面臨的問題 37 5.1.1 區塊鍊技術對企業競爭力提升的問題 37 5.1.2 資訊部門發展新技術的資源分配問題 40 5.1.3 領導者觀點影響技術發展 43 5.1.4 金融科技發展下從業人員的定位問題 44 5.2 壓力下的科技引進 45 5.3 找出未來方向 46 5.4 主管解決問題的方式 47 5.5 達到目的 49 5.6 搶得先機 49 5.7 資源 51 5.8 組織溝通 52 5.9 外部規範 54 5.10 擴大市佔 55 5.11 經營者支持 56 5.12 故事線 58 5.13 命題 61 5.14 小結 64 第六章、結論與建議 65 6.1 理論上的貢獻 65 6.2 實務上的貢獻 66 6.3 給未來的建議 68 參考文獻 69 1. 英文部份 69 2.中文部份 71 訪談逐字稿編碼 72 1. 訪談逐字稿編碼_A 72 2. 訪談逐字稿編碼_B 85 3. 訪談逐字稿編碼_C 100 4. 訪談逐字稿編碼_D 120 表目錄 表格 1 各研究法適用場合 28 表格 2 受訪人員 30 表格 3 研究訪談策略分類 31 表格 4 標籤化(一) 34 表格 5 標籤化(二) 34 表格 6 開放性譯碼 35 表格 7 主軸譯碼 36 表格 8 選擇性譯碼 37 表格 9 區塊鏈技術和傳統金融交易比較 41 表格 10 C證券對區塊鏈技術的優勢看法 42 表格 11 譯碼總表 67 表格 12 情境對策略型回應的影響類別 71 圖目錄 圖 1 研究流程圖 14 圖 2 研究架構 15 圖 3 資料分析階段 38 圖 4 次範疇與主範疇架構 45 圖 5 競爭力譯碼之主範疇化 57 圖 6 隱含的意圖 60 圖 7 社會階層對話 63 圖 8 遵循指令 64 圖 9 權利的優勢 66 圖 10 故事線 68 圖 11 修正後故事線 69 圖 12 修正後研究架構 72 | - |
| dc.language.iso | zh_TW | - |
| dc.title | 數位科技發展對組織決策的影響 :以C劵商為例 | zh_TW |
| dc.title | The Impact of Digital Technology Development on Organizational Decision-Making: A Case Study of C Securities Company | en |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.date.schoolyear | 111-2 | - |
| dc.description.degree | 碩士 | - |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 孔令傑;岳夢蘭 | zh_TW |
| dc.contributor.oralexamcommittee | Ling-Chieh Kung;Meng-Lan Yueh | en |
| dc.subject.keyword | 金融科技,區塊鏈,溝通行動理論,紮根理論,矩陣, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | FinTech,Blockchain,Habermas’ Communication action theory,Grounded Theory,A Matrix, | en |
| dc.relation.page | 130 | - |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202301374 | - |
| dc.rights.note | 同意授權(限校園內公開) | - |
| dc.date.accepted | 2023-07-10 | - |
| dc.contributor.author-college | 進修推廣學院 | - |
| dc.contributor.author-dept | 事業經營碩士在職學位學程 | - |
| dc.date.embargo-lift | 2028-07-05 | - |
| 顯示於系所單位： | 事業經營碩士在職學位學程 | |
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