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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 林俊昇 | |
| dc.contributor.author | Chih-Cheng Ko | en |
| dc.contributor.author | 柯志成 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2023-03-19T21:08:36Z | - |
| dc.date.copyright | 2022-10-08 | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.date.submitted | 2022-09-06 | |
| dc.identifier.citation | 一、中文文獻 1. 2021年12月中國旋轉壓縮機行業產銷月度研究報告，產業在線 2. 2021年12月中國轉子壓縮機銷售應用細分月度研究報告【空調、製冷、熱泵、乾衣機、除濕機】，產業在線 3. 2021冷年中國空調壓縮機產品細分及供給年度研究報告，產業在線 4. Ranjit Kumar(2000)。胡龍騰、黃瑋瑩、潘中道譯。研究方法：步驟化學習指南。學富文化 5. 大前研一(1982)。The Mind of the Strategist。長河出版社 6. 大前研一(2017)。「新‧商業模式」的思考。平安文化 7. 中國空調壓縮機行業國外銷售月度研究報告(2021年12月)，產業在線 8. 中國家用空調行業產銷月度研究報告行業月報(2021年12月)，產業在線 9. 中國家用電器產業運行趨勢調研報告---2022年預測專題，產業在線 10. 中國製冷空調產業運行趨勢調研報告---2022年預測專題，產業在線 11. 王紫涵(2021)。對中國空調產業進出口貿易模式的探索─基於產品生命週期模型。商業創新期刊，3(2) 12. 吳芝嘉(2020)。以商業模式與價值主張法研究sloggi zerofeel產品關鍵成功因素。國立台灣大學生物科技管理碩士學位學程碩士班論文。 13. 李筑音(2015)。3張圖，找出新獲利模式。Cheers 14. 亞歷山大‧奧斯瓦爾德、伊夫‧比紐赫、葛瑞格‧柏納達、亞倫‧史密斯、翠西‧帕帕達拉斯(2017)。價值主張年代。天下雜誌 15. 海爾智家H股(06690)香港上市文件(2020) 16. 逸見光次郎(2019)。網路行銷。方言文化 17. 黃玫茵(2021)。壓縮機製造商如何克服後進者劣勢─以瑞智精密股份有限公司為例。國立政治大學國際經營與貿易學系碩士學位論文 18. 楊怡娟(2003)。企業跨組織知識分享之研究─以資訊系統委外為例。國立中山大學資訊管理學系研究所碩士論文 19. 瑞智精密股份有限公司2021年、2022年公司簡介報告 20. 瑞智精密股份有限公司2021年年報 21. 瑞智精密股份有限公司2021年法人說明會簡報 22. 瑞智精密股份有限公司官網 23. 葉至誠、葉立誠(1999)。研究方法與論文寫作。商鼎文化 24. 蔡敦浩(2000)。組織創新能耐、知識管理與組織學習─台灣三家中小企業的個案研究，中華民國科技管理學會：科技管理學刊，5(2)，81-101頁 25. 賴清跑(2022)。食品業企業變革策略研究─以DW公司為例。國立高雄大學高階經營管理碩士在職專班碩士論文 二、英文文獻 1. Alexander, Osterwalder, Yves, Pigneur. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visiionaris, Game Changers and Challengers. 2. Alexander, Osterwalder, Yves, Pigneur. (2014). Value Proposition Design: How to Create Products and Service Customer Want? 3. Anderson J.C, Narus, J.A.,& Rossum W. (2006). Customer Value Proposition in business markets. Harvard Business Review, March 91-101 4. JARN，Japan air conditioning, heating & refrigeration news，March 25,2021 Serial No. 626 5. JARN，Covering the Global HVAC&R Market and Industry，July 25,2021 Serial No. 630 6. Strauss A.& Corbin J.(1990). Basics of qualitative research. Thousand Oaks, CA: Sage. 7. Weihrich, H., (1982). The Tows Matrix: A tool for Situational Analysis. N.Y,: McGraw-Hill, pp.17-36 8. Yin, R. K., Case Study Research: Design and Methods, 2nded., CA: Sage publication, 1994. 三、網路資料 1. 2019，壓縮機領域這些數據你分析了嗎？請不要視而不見https://kknews.cc/finance/r5498rv.html 2. 2021中國家用空調市場深度複盤 http://www.chinaiol.com/News/Content/202201/60_35685.html 3. 2021冷年全球家用空調增長7%，中國製造地位持續強化http://www.chinaiol.com/News/Content/202110/60_32135.html 4. 2022年房地產暨精裝修智能家居預測 http://www.avc-mr.com/article/detail?id=407582661737971712 5. 2022年全球家電行業市場現狀和競爭格局分析 https://www.gushiciku.cn/pl/a0iE/zh-tw 6. SWOT分析如何使用 https://www.hububble.co/blog/swot 7. 台灣工業文化資產網：家電產品的定義、範圍 https://iht.nstm.gov.tw/form/index-1.asp?m=2&m1=3&m2=78&gp=21&id=15 8. 未來，轉子壓縮機將在這些領域迎來良好機遇http://www.avaichina.com/article/show_article.php?id=232 9. 從不確定性到確定性—2022年中國家電產業十大趨勢https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MjU3ODMyNA==&mid=2650881157&idx=1&sn=5180fa816b4eec5fab35c85ea78abb59&chksm=bd51b2fe8a263be88439efed95f5c1619080c012da88b5b650553ec25e40d9fcc8cea94bd3a4&scene=21#wechat_redirect 10. 【冷年盤點】家用空調製冷劑切換加速http://www.chinaiol.com/News/Content/202010/76_24702.html 11. 「產業觀察」從2019到2020，全球空調市場的變與不變 https://kknews.cc/home/4blvzkg.html 12. 產業價值鏈資訊平臺：電機機械產業鏈簡介 https://ic-test.tpex.org.tw/introduce.php?ic=P000 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/83483 | - |
| dc.description.abstract | 因應疫情與快速變化的消費者需求，冷媒壓縮機產業在商業經營策略上亦需與時俱進，不斷進化。本研究以全球排行第四大的家用空調迴轉式壓縮機製造商－「瑞智精密股份有限公司」為個案研究對象，透過SWOT分析與3C戰略模型分析，探討壓縮機產業如何因應空調端需求轉變所帶來的挑戰，提升商品競爭力以及服務附加價值，並於文末擬定既有與潛在市場應對策略，提出商業模式地圖，做為公司與產業未來調整改善之發展依據。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | With the impact of the COVID-19 pandemic and rapid changes in consumer needs, the compressor industry has been under great pressure to revise and adapt its business strategies in response to challenges. To examine how firms in the compressor sector address these challenges, this study aims to investigate the effective business strategies based on a case study of Rechi Precision. By applying the SWOT and 3C’s strategic model analyses, this research examines the market dynamics and proposes a business model map that can serve as a strategic blueprint for further growth and development. Results, implications, limitations, and future research directions are then discussed. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2023-03-19T21:08:36Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-0609202217162200.pdf: 3297911 bytes, checksum: 4a76758280bf6fa8e99eab3b159421e5 (MD5) Previous issue date: 2022 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄 口試委員會審定書 I 致謝 II 中文摘要 III THESIS ABSTRACT IV 目錄 V 圖目錄 VI 表目錄 VIII 第一章 緒論 1 第一節、研究動機與目的 1 第二節、研究方法 2 第三節、研究流程 4 第二章 文獻探討 5 第一節、SWOT分析 5 第二節、商業模式 6 第三章 產業現況分析 9 第一節、空調產業概況 9 第二節、壓縮機產業概況 18 第四章 個案分析 31 第一節、個案公司介紹 31 第二節、個案公司SWOT分析與策略建議 37 第三節、個案公司商業模式分析 42 第五章 結論與建議 46 第一節、研究結論 46 第二節、管理意涵 47 第三節、研究限制與未來研究方向 47 參考文獻 49 ? 圖目錄 圖1-1 多重資料來源(Yin, 1994/2001) 3 圖1-2 研究流程 4 圖2-1 商業模式地圖架構 7 圖2-2 商業模式地圖三個構面 7 圖3-1 全球家電零售額 9 圖3-2 全球家電銷售區域占比 10 圖3-3 全球家電產品占比 10 圖3-4 全球空調產銷分佈圖 11 圖3-5 全球空調市場銷售量變化 12 圖3-6 2021冷年全球空調各區域銷售量同比變化 13 圖3-7 中國製冷空調產業銷售額規模預測與同比增長 15 圖3-8 中國製冷空調細分產品銷售額預測與同比增長 15 圖3-9 家電用戶細分 17 圖3-10中國消費年齡層分佈 17 圖3-11 消費族群需求落點 18 圖3-12 中國內銷壓縮機應用分類 19 圖3-13 中國迴轉式壓縮機銷售量變化 19 圖3-14 中國迴轉式壓縮機內外銷變化 20 圖3-15 迴轉式壓縮機各品牌銷量占比 21 圖3-16 迴轉式壓縮機定變頻銷量占比 22 圖3-17 迴轉式壓縮機冷媒份額變化 22 圖3-18 空調壓縮機產品結構 23 圖3-19 2021冷年迴轉式壓縮機內銷規模及成長趨勢 23 圖3-20 2021冷年迴轉式壓縮機內銷冷量產品結構 24 圖3-21 2021年迴轉式壓縮機應用產品銷量 25 圖4-1 瑞智公司發展里程碑 31 圖4-2 瑞智公司歷年銷售量及營收趨勢 34 圖4-3 瑞智公司全球市佔率 35 圖4-4 瑞智公司各工廠產能概況 35 圖4-5 瑞智公司投資架構 36 圖4-6 瑞智公司環保冷媒壓縮機銷售佔比 37 圖4-7 3C戰略模型分析圖 38 圖4-8 透過3C+SWOT分析找出關鍵字 42 ? 表目錄 表2-1 SWOT分析模式 6 表2-2 商業模式地圖九個構成要素 8 表3-1 迴轉式壓縮機各品牌產能 20 表3-2 2021冷年空調與壓縮機廠之供給結構 21 表3-3 2021冷年壓縮機廠對各冷量產品之供給格局 24 表3-4 2021年壓縮機廠對各應用產品之供給格局 26 表3-5 2021年壓縮機廠對各應用產品之銷售占比 26 表3-6 中國迴轉式壓縮機出口市場國別銷售量同比變動 27 表3-7 中國迴轉式壓縮機出口市場國別銷售量同比變動 27 表3-8 中國迴轉式壓縮機出口市場國別銷售量占比 28 表4-1 瑞智公司主要股東結構 34 表4-2 瑞智公司SWOT分析 40 表4-3 瑞智公司價值主張圖 44 表4-4 瑞智公司商業模式地圖建議 45 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 商業模式 | zh_TW |
| dc.subject | 壓縮機產業 | zh_TW |
| dc.subject | 3C戰略模型 | zh_TW |
| dc.subject | SWOT分析 | zh_TW |
| dc.subject | Compressor industry | en |
| dc.subject | 3C’s Strategic Model | en |
| dc.subject | SWOT | en |
| dc.subject | Business Model | en |
| dc.title | 以空調端需求為基礎之壓縮機產業發展商業模式研究─以瑞智精密股份有限公司為例 | zh_TW |
| dc.title | Exploring the Business Model of the Compressor Industry on the Basis of Air-conditioning Demand —A Case Study on Rechi Precision Co., Ltd. | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 110-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 黃恆獎,余峻瑜,梁浩怡 | |
| dc.subject.keyword | 壓縮機產業,3C戰略模型,SWOT分析,商業模式, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Compressor industry,3C’s Strategic Model,SWOT,Business Model, | en |
| dc.relation.page | 51 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202203203 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2022-09-07 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 國際企業管理組 | |
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