跨國併購之個案分析—T公司個案研究

Abstract

在這日新月異的經濟開放和競爭時代，企業併購是快速取得核心技術，使企業水平整合或上下整合最佳的方式之一，尤其在跨國併購更是加速進入國際化及增加全球競爭力之途徑。但在跨國併購中，企業之間及各國文化差異的整合以及如何能夠讓被併公司人才繼續留任等問題，都是直接影響到併購成敗的關鍵。再者中型企業在併購時資金較不充裕，如何善用財務槓桿，最終能夠完成併購案。本篇研究是以個案A公司成功的併購案例為對象，探討及論述跨國併購企業之文化差異性、人才留用及資金靈活運用等三個關鍵成功的要素。