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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 林世銘 | |
| dc.contributor.author | Chih-Hsiung Liu | en |
| dc.contributor.author | 劉志雄 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2022-11-25T03:03:36Z | - |
| dc.date.available | 2026-08-20 | |
| dc.date.copyright | 2021-11-10 | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.date.submitted | 2021-08-20 | |
| dc.identifier.citation | 一、中文部份 1. 王奕淳，2014，影響跨國併購績效因素之實證研究，國立暨南大學國際企業學研究所，碩士論文。 2. 王海英、密啟娜，2002，企業跨國併購對我國的影響及對策，法學論壇。 3. 王艷，2007，中國企業跨國併購研究，商場現代化，第496期，頁131-132。 4. 武勇、譚力文，2004，論中國企業跨國併購，經濟問題探索。 5. 袁冬梅，2002，對我國企業實施跨國併購的戰略性思考，長沙電力學院學報。 6. 葉重新，教育研究法（第三版），心理，2017/05/01。 7. 陳雅文，個案研究法Case Stydy，1995，https://terms.naer.edu.tw/detail/1681584/ 二、英文部份 1. Gaille B. (2018) https://brandongaille.com/12-case-study-method-advantages-and-disadvantages/ 2. Laneve, M., Stüllein, T. (2010). The influence of national culture on cross-border M A. Thesis, Linnaeus University, School of Business and Economics. 3. Rossi, S., Volpin, P. F. (2004). Cross-country determinants of mergers and acquisitions. Journal of Financial Economics, 74(2), 277-304. 4. Yin, R.K. (1994). CASE STUDY RESEARCH-Design and Methods (2nd ed.) 5. Zhu, Z., Huang, H. (2007). The Cultural Integration in the Process of Cross-border Mergers and Acquisitions. International management review, 3(2), 40-44. | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/81787 | - |
| dc.description.abstract | 在這日新月異的經濟開放和競爭時代，企業併購是快速取得核心技術，使企業水平整合或上下整合最佳的方式之一，尤其在跨國併購更是加速進入國際化及增加全球競爭力之途徑。但在跨國併購中，企業之間及各國文化差異的整合以及如何能夠讓被併公司人才繼續留任等問題，都是直接影響到併購成敗的關鍵。再者中型企業在併購時資金較不充裕，如何善用財務槓桿，最終能夠完成併購案。本篇研究是以個案A公司成功的併購案例為對象，探討及論述跨國併購企業之文化差異性、人才留用及資金靈活運用等三個關鍵成功的要素。 | zh_TW |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2022-11-25T03:03:36Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-1908202111040100.pdf: 2487927 bytes, checksum: 9ff1883525dacce6686832f4e3b8935c (MD5) Previous issue date: 2021 | en |
| dc.description.tableofcontents | 口試委員審定書 i 謝辭 ii 中文摘要 iii THESIS ABSTRACT iv 目錄 v 圖目錄 vi 表目錄 vii 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 3 第三節 論文架構 4 第二章 文獻探討 5 第一節 跨國企業併購的定義與發展概況 5 第二節 跨國企業併購的一般程序 7 第三節 跨國企業併購可以考量的執行方案 9 第三章 研究方法 11 第一節 研究方法 11 第二節 研究對象 14 第四章 個案研究 17 第一節 個案公司概要 17 第二節 併購的動機及標的之選擇 21 第三節 併購金額協議及資金之規劃 27 第四節 併購後人才善用 37 第五章 結論與建議 40 第一節 研究結論 40 第二節 研究建議 42 參考文獻 43 圖目錄 圖 1 1 論文架構圖 4 圖 4-1 T公司經營理念 17 圖 4-2 T公司2004～2010年合併營業額 18 圖 4-3 T公司2010年客戶別營業額比率 19 圖 4-4 T公司2004～2010年營業淨利 20 圖 4-5 T公司高品質多樣化成型技術 22 圖 4-6 T公司成型製造能力 24 圖 4-7 T公司模具製造能力 25 圖 4-8 T公司工廠人員數據統計 26 表目錄 表4-1 T公司提供DD資料2011年6月30日資產負債表 28 表4-2 DD後重編2011年6月30日T公司個體資產負債表 30 表4-3 DD後重編2011年6月30日T公司合併資產負債表 31 表4-4 DD後依A公司會計政策調整之金額表 32 表4-5 A公司模擬評估加入T公司之獲利影響情形表 34 表4-6 T公司轉讓價格計算表 35 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 人才留用 | zh_TW |
| dc.subject | 併購 | zh_TW |
| dc.subject | 跨國併購 | zh_TW |
| dc.subject | M A | en |
| dc.subject | cross-border mergers and acquisitions | en |
| dc.subject | talent retention | en |
| dc.title | 跨國併購之個案分析—T公司個案研究 | zh_TW |
| dc.title | A Study on Cross-Border M A—A Case Study of T Company | en |
| dc.date.schoolyear | 109-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 劉心才(Hsin-Tsai Liu),許文馨(Chih-Yang Tseng),黃祥宇 | |
| dc.subject.keyword | 併購,跨國併購,人才留用, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | cross-border mergers and acquisitions,talent retention,M A, | en |
| dc.relation.page | 44 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202102504 | |
| dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | |
| dc.date.accepted | 2021-08-23 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 會計與管理決策組 | zh_TW |
| dc.date.embargo-lift | 2026-08-26 | - |
| 顯示於系所單位： | 會計與管理決策組 | |
文件中的檔案：
| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
| U0001-1908202111040100.pdf 此日期後於網路公開 2026-08-26 | 2.43 MB | Adobe PDF |
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