非標產業的企業發展戰略研究—以江蘇瑞蘇為例

Abstract

在相關政策的支持下，中國製造業的快速發展為以標準機械設備為支撐的非標準設備創造了發展機遇。非標準行業的市場競爭日趨激烈，該行業的企業需要探索一條適合自身發展的道路。因此，本文以江蘇瑞蘇為例，考察了中國非標工業企業的發展戰略。 具體內容如下：本文從非標自動化行業及其行業特點出發，研究了當前非標工業企業的發展環境。在此基礎上進行案例分析，研究江蘇瑞蘇的經營現狀、現有的發展策略以及存在的問題。運用PEST分析法、波特五力分析模型和SWOT分析法綜合分析了2021年江蘇瑞蘇內外部經濟發展的總體形勢及其現狀、外部環境與行業競爭，從生產、行銷和人才培養等環節出發得出一個適合非標產業相關企業的發展戰略。 本文可以發現： (1)由於非標產品在設計階段生產和研發過程中存在著缺乏對設計進度的監控、需求獨特而難以實現量產等問題，從成本的各個方面都制約了其更高技術水準的進步和發展，因此我們需要進一步加強對設計階段的進度管理，及時地跟進各個關鍵環節，同時促進對非標產品的設計和標準化管理，進一步提高其生產效率； (2)在對非標產品進行行銷策略方面，則是需要充分結合和利用各種多元化市場推廣手段，並充分收集客戶的市場訊息等相關資料，利用市場定位和口碑策略等手段來進一步優化其行銷策略； (3)在非標產品的技術人才培養方面，由於對技術需求與產品銷售需求都比較高，但是企業仍然存在著技術需求流失率高等問題，因此我們需要研究和制訂一套與企業自身發展規劃相適應的人力資源開發戰略，並完善培訓與晉升機制，以此來改善人力資源，更好地促進企業發展。