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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 國際企業管理組
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor陳思寬
dc.contributor.authorGuo-Sheng Sheuen
dc.contributor.author許國勝zh_TW
dc.date.accessioned2022-11-24T09:24:59Z-
dc.date.available2022-11-24T09:24:59Z-
dc.date.copyright2021-11-18
dc.date.issued2021
dc.date.submitted2021-08-02
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dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/81633-
dc.description.abstract建築業事務所多採取專案制的經營模式,且通常為多重專案同時進行的狀況。因事務所人力資源有限,當有多重專案重疊時,必定會出現人力資源不足、人員經手多個不同專案等問題。再加上建築業專時程長、專業度高,更加劇了這些專案管理上的問題。本論文透過個案分析和多重專案管理(multiple project management)的兩種研究方法來分析A建築師事務所的專案管理模式,並建立組織專案管理評估機制。zh_TW
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2022-11-24T09:24:59Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2021
en
dc.description.tableofcontents中文摘要 ii THESIS ABSTRACT iii 目錄 iv 表目錄 vi 圖目錄 vii 第一章、緒論 1 第一節、研究動機 1 第二節、研究問題 2 第三節、研究架構 2 第四節、研究流程 3 第二章、產業介紹 5 第一節、建築產業之定義、歷史與現況 5 第二節、我國建築產業現況 7 第三節、全球建築產業現況 13 第三章、研究方法 16 第一節、個案研究法 16 第二節、專案管理理論 23 第四章、個案分析 31 第一節、A建築師事務所介紹 31 第二節、A建築師事務所現況 32 第三節、研究結果 34 第五章、研究結論 40 第一節、結論與建議 40 第二節、研究限制 41 第三節、未來展望 42 參考資料 44
dc.language.isozh-TW
dc.subject專案管理zh_TW
dc.subject個案研究zh_TW
dc.subject專案zh_TW
dc.subject建築業zh_TW
dc.subject多重專案管理zh_TW
dc.subjectarchitect industryen
dc.subjectproject managementen
dc.subjectmultiple project managementen
dc.subjectprojecten
dc.subjectcase studyen
dc.title探討建築業專案管理制度:以A建築師事務所為例zh_TW
dc.titleA Study on Project Management in Architect Industry: Case Study of A Architects Associatesen
dc.date.schoolyear109-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee陳厚銘(Hsin-Tsai Liu),黃恆獎(Chih-Yang Tseng)
dc.subject.keyword建築業,專案管理,多重專案管理,專案,個案研究,zh_TW
dc.subject.keywordarchitect industry,project management,multiple project management,project,case study,en
dc.relation.page47
dc.identifier.doi10.6342/NTU202101986
dc.rights.note未授權
dc.date.accepted2021-08-03
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept國際企業管理組zh_TW
顯示於系所單位:國際企業管理組

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