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http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/81247Full metadata record
| ???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.dcfield??? | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 郭佳瑋(Chia-Wei Kuo) | |
| dc.contributor.author | 企業管理碩士專班 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Chia-Yu Chu | en |
| dc.contributor.author | 朱家瑜 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2022-11-24T03:38:31Z | - |
| dc.date.available | 2021-08-06 | |
| dc.date.available | 2022-11-24T03:38:31Z | - |
| dc.date.copyright | 2021-08-06 | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.date.submitted | 2021-07-28 | |
| dc.identifier.citation | 王斌全、趙曉雲 (2006)。杜南與國際紅十字運動。護理研究，20，1879。 王健全、簡毓寧、吳明彥、李偉強、陳怡伶、王世明、林宜蓁 (2020)。臺灣推動國際醫療現況、問題及未來發展策略。台北市：財團法人中技社。 中華民國總統府 (2016)。中華民國第14任總統蔡英文女士就職演說。中華民國總統府。取自http://www.president.gov.tw/ Default.aspx?tabid=131 itemid=37408 rmid=514 中華經濟研究院 (2020)。我國對新南向七國整體出口及醫衛產品出口情形。取自 https://nsp.mohw.org.tw/cp-4411-6611-8f848-1.html 江明哲 (2015)。國際醫療的歷史。醫療傳道，312。 行政院經貿談判辦公室 (2016)。新南向政策參考資料。取自https://newsouthboundpolicy.trade.gov.tw/Content/upload/editor/otherfiles/1061011新南向政策參考資料.pdf 李尚仁 (2009)。展示、說服與謠言：十九世紀傳教醫療在中國。科技、醫療與社會，8，9-74。 李尚仁 (2009)。台灣早期醫療傳道中的謠言與衝突。取自http://www.ihp.sinica.edu.tw/ ~medicine/ medical/read/read_12.2.htm 李挺宇 (2017)。國際醫療商業模式之探討－以北台灣JCI認證醫院為例 (碩士論文)。取自臺灣博碩士論文系統。(系統編號105TMC05528013) 范涵柔、謝秀欣、黃彥臻 (2013)。打通東協醫藥市場任督二脈:醫療法規與通路布局之解析 (印尼篇)。新竹：工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心。 邱奕宏 (2017)。探討新南向政策與一帶一路的經貿競爭與合作。貿易政策論叢，28，1-58。 邱亞文、簡瑋廷、邱鈺翔 (2020，12月)。COVID-19下的國際醫療衛生援助－從對 SDGs 的衝擊談起。國際開發援助現場季刊，2。取自https://icdfblog.org/2020/12/31/development_focus_quarterly_issue2_05/ 胡瑋珊 (譯) (2009)。1/10與4之間：半全球化時代 (原作者：Ghemawat, P)。台北市：大塊文化 (原著出版年：2007)。 徐遵慈、李明勳 (2018)。我國新南向政策的執行成果與未來展望。經濟前瞻，172，9-18。 財團法人國際合作發展基金會 (2009)。愛無國界-遠播的國際醫療合作：國際醫療合作起源。台北市：財團法人國際合作發展基金會。 許明暉 (2018)。新南向醫衛合作與產業鏈發展執行成果及展望。行政院第3604次會議簡報。取自https://www.ey.gov.tw/Page/448DE008087A1971/ d8c1bec7-f1b6-4d77-989e-309d782536d3 陳怡貞 （2010）。臺灣醫療觀光產業行銷策略之研究 (碩士論文)。取自臺灣博碩士論文系統。(系統編號098NCKU5457010) 陳建豪、王馨儀 (2018)。醫路向西非。 台北市：遠見雜誌出版社。 國家發展委員會 (2010)。台灣醫療服務國際化行動計畫。台北市：中華民國國家發展委員會。取自https://ws.ndc.gov.tw/Download.ashx?u=LzAwMS9hZG1pbmlzdHJhdG9yLzEwL1JlbEZpbGUvNTU2Ni81MjM0LzAwMTM5OTIucGRm n=OTkwNjE45Y%2bw54Gj6Yar55mC5pyN5YuZ5ZyL6Zqb5YyW6KGM5YuV6KiI55Wr77yI6Zmi5qC45a6a54mI77yJLnBkZg%3d%3d icon=..pdf 張清泉 (2010)。臺灣的地緣政治密碼析論，東亞論壇季刊，470，119-134。 黃東煬（2008）。我國南向政策成效的回顧與展望。展望與探索，6，41-60。 楊哲銘 (2018)。國際醫療之醫事法律分析。月旦醫事法報告，21，7-11。 黃雲豪 (2013)。臺灣發展口腔觀光醫療之行銷策略研究 (碩士論文)。取自臺灣博碩士論文系統。(系統編號101NCCU5388264) 楊雅婷 (2010)。國際醫療虛實整合經營模式分析 (碩士論文)。取自臺灣博碩士論文系統。(系統編號098TMC05528029) 楊美惠 (2008)。臺灣發展觀光醫療產業之行銷策略研究 (碩士論文)。取自臺灣博碩士論文系統。(系統編號096NTU05318063) 趙文志（2017）。超越維持現狀：「新南向政策」一週年之評價與建議。歐亞研究，1，95-104。 趙維孝（2017）。南向政策與挑戰。商業周刊網站。取自 http://www.businessweekly.com.tw/article.aspx?id=30408 type=Indep。 臺大醫院國際醫療中心 (2019)。國際醫療交流回顧與展望專刊。台北市：國立臺灣大學醫學院附設醫院。 潘連鄉、賴凱堯 (2013)。臺灣推展醫療觀光政策之研究。台北海洋技術學院學報，6，70-82。 駐印尼臺北經濟貿易代表處 (2021)。駐在國相關資訊。外交部。取自fhttps://www.roc-taiwan.org/id/post/3106.html 衛生福利部國際合作組 (2019)。新南向醫衛合作與產業鏈發展中長程計畫。台北市：衛生福利部。取自https://dep.mohw.gov.tw/OOIC/lp-4270-119.html 衛生福利部國際醫療管理小組 (2020)。「臺灣國際醫療全球資訊網」國際醫療統計專區統計。台北市：衛生福利部。取自https://www.medicaltravel.org.tw/Chart.aspx?a=237 l=1。 衛生福利部 (2019)。「醫衛新南向 產業e鏈結」網站。台北市：衛生福利部。取自https://nsp.mohw.org.tw/cp-1094-6191-ba18a-1.html。 劉宜君 （2007）。觀光醫療與國家競爭力之分析。中華國家競爭力研究學會會員大會暨「海峽兩岸政府競爭力與治理績效」學術研討會論文集，台北市：臺北大學。 楊振富、潘勛 (譯) (2007)。世界是平的：一部二十一世紀簡史 (原作者：Friedman, T.)。台北市：雅言文化。(原著出版年：2005) Ghemawat, P. (2001). Distance Still Matters. Harvard Business Review, 79(8): 137-147. Ghemawat, P. (2009, Oct). Why the World Isn’t Flat? Foreign Policy. Retrieved from https://foreignpolicy.com/2009/10/14/why-the-world-isnt-flat/ Horowitz, M. D., Rosensweig, J. A., Jones, C. A. (2007). Medical Tourism: Globalization of the Healthcare Marketplace. MedGenMed, 9(4): 33. Health Tourism. (2021, February 28). Medical Tourism History. Retrieved from https://www.health-tourism.com/medical-tourism/history/ International Trade Centre (ITC). (n.d.). Trade Map. Retrieved from https://www.trademap.org/Index.aspx Kotler, P. (1997). Marketing management: Analysis, planning, implementation, and control. Hoboken, NJ: Prentice Hall. Ormond, M. (2013). En route: Transport and Embodiment in International Medical Travel Journeys between Indonesia and Malaysia. Mobilities, 10(2), 285-303. Population Reference Bureau. (2021). Data Center: International Indicators. Population Reference Bureau. Retrieved from https://www.prb.org/international/geography/indonesia Sen, C. (2005, July 24). Thai health tourism gives India headache. The Economic Times (India). Retrieved from https://economictimes.indiatimes.com/topic/health-tourism/news. Smith, W. (1965). Product Differentiation and Market Segmentation as Alternative Marketing Strategies. Journal of Marketing, 21(10), 3-8. https://doi.org/10.2307/1247695 United Nations. (n.d.). Population Division. United Nations. Retrieved from https://www.un.org/development/desa/pd/ | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/81247 | - |
| dc.description.abstract | 新南向政策是政府對外經貿戰略的重要一環，軟實力連結更是新南向政策的四大連結策略之一，因此推動臺灣在醫療的優勢，進而與東協及南亞各國建立雙邊合作，將有利於政策的發展。臺大醫院國際醫療中心自2018年起成為政府「一國一中心」代表醫院之一，主責與印尼的醫療與產業交流，協同政府相關機構及其他醫院共同推動臺灣優質的醫療，深耕臺印醫療交流合作網絡。 有鑑於新南向重點發展國家中，有數個國家都是國際醫療與醫療旅行成長快速或產值較高的地區，本研究將以臺大醫院的實務經驗，呈現推動新南向政策前後對國際醫療服務的影響，並以臺大醫院國際醫療中心做為個案，與國內同時期整體國際醫療之資料做比較，來分析新南向政策對國際醫療服務的影響。 本研究主要發現為：(1) 我國國際醫療服務總人次於2008年至2019年間呈現逐年上升趨勢，東協十國來臺就醫人次於2018年首度超越中國大陸，印尼亦於2019年成為我國除中國大陸外第二大來源國，顯示新南向政策下，的確有助於增加我國國際醫療的服務量與產值；(2) 2008年至2019年間我國醫療產品整體對外出口呈現成長趨勢，顯示臺灣醫療產品出口能量持續增加；(3)自2012年至2019年間，印尼來臺就醫人次約成長了6.7倍，臺大醫院的印尼就醫人次約成長了3.1倍。同時期臺大醫院的國際醫療服務總人次約成長了1.5倍，其中，中國大陸就醫人次大約成長了2.3倍、東協十國就醫人次成長了3.5倍；(4) 我國自2007年來推動的國際醫療，其實大部分還是以中國大陸的病患為主，甚至在2012-2013年間高達57.5-68.0%，目標市場太集中。 | zh_TW |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2022-11-24T03:38:31Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-2707202123140700.pdf: 3275164 bytes, checksum: 016c9d4197b22baa9f0a56f420daed3a (MD5) Previous issue date: 2021 | en |
| dc.description.tableofcontents | 口試委員審定書 i 誌謝 ii 中文摘要 iii 英文摘要 iv 目 錄 vi 圖目錄 viii 表目錄 x 第一章 緒論 10 第一節、研究背景與動機 10 第二節、研究目的 15 第二章 文獻探討 16 第一節、新南向政策的歷史緣起 16 第二節、新南向政策的內涵 20 第三節、國際醫療服務 27 第四節、臺大醫院的國際醫療服務與新南向政策 32 第五節、市場區隔目標定位 (STP) 理論與國際醫療 41 第六節、全球化策略之理論架構與國際醫療 42 第三章 研究方法 47 第一節、2008-2019年我國整體國際醫療服務量之變化 47 第二節、2008-2019年我國整體醫療產業進出口的變化 47 第三節、2012-2019年臺大醫院整體國際醫療服務量與產值之變化 58 第四節、臺大醫院發展國際醫療的SWOT分析 58 第五節、市場區隔目標定位 (STP) 理論與國際醫療行銷策略 58 第六節、運用CAGE模型分析臺大醫院發展國際醫療的決定因素 58 第七節、臺大醫院發展國際醫療的3A策略 59 第四章 研究結果 60 第一節、2008-2019年我國整體國際醫療服務量之變化 60 第二節、2008-2019年我國整體醫療產業進出口的變化 65 第三節、2012-2019年臺大醫院整體國際醫療服務量與產值之變化 74 第四節、2012-2019年間我國與臺大醫院國際醫療服務人次之比較 78 第五節、臺大醫院發展國際醫療的SWOT分析 82 第六節、市場區隔目標定位 (STP) 理論與國際醫療行銷策略 84 第七節、臺大醫院發展國際醫療的CAGE模型分析 86 第八節、臺大醫院發展國際醫療的3A策略 88 第五章 討論 91 第一節、臺大醫院國際醫療中心針對新南向政策之工作重點 91 第二節、臺大醫院國際醫療中心服務之檢討與改進 93 第三節、我國國際醫療服務之檢討與改進 95 第四節、研究限制 99 第五節、結論與建議 100 參考文獻 103 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 東南亞 | zh_TW |
| dc.subject | 新南向政策 | zh_TW |
| dc.subject | 國際醫療服務 | zh_TW |
| dc.subject | 印尼 | zh_TW |
| dc.subject | 醫院 | zh_TW |
| dc.subject | 臺灣 | zh_TW |
| dc.subject | Taiwan | en |
| dc.subject | Southeast Asia | en |
| dc.subject | New Southbound Policy | en |
| dc.subject | International Medical Service | en |
| dc.subject | Indonesia | en |
| dc.subject | Hospital | en |
| dc.title | 新南向政策對國際醫療服務的影響―以臺大醫院為例 | zh_TW |
| dc.title | The Influence of New Southbound Policy on the International Medical Service―Using National Taiwan University Hospital as an Example | en |
| dc.date.schoolyear | 109-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.author-orcid | 0000-0002-9370-3279 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 謝明慧(Hsin-Tsai Liu),陳炳宇(Chih-Yang Tseng) | |
| dc.subject.keyword | 醫院,印尼,國際醫療服務,新南向政策,東南亞,臺灣, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Hospital,Indonesia,International Medical Service,New Southbound Policy,Southeast Asia,Taiwan, | en |
| dc.relation.page | 106 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202101826 | |
| dc.rights.note | 同意授權(限校園內公開) | |
| dc.date.accepted | 2021-07-29 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| Appears in Collections: | 管理學院企業管理專班(Global MBA) | |
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