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http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/80347| 標題: | 純網銀的商業模式與策略研究-以將來銀行為例 The Business Model and Strategy of the Virtual Bank Company: The Case Study of NEXT BANK |
| 作者: | Chih-Hao Chen 陳致豪 |
| 指導教授: | 林博文(Bou-Wen Lin) |
| 關鍵字: | 純網銀,將來銀行,商業模式,AARRR模型, Virtual Bank,NEXT BANK,Business Model,AARRR Model, |
| 出版年 : | 2021 |
| 學位: | 碩士 |
| 摘要: | 隨著金融科技日漸發達,政府也逐漸鬆綁金融業相關法規,2020年為純網銀取得執照的一年,在這段期間三家純網銀在2021年也有兩家開業對外開始營運,本研究首先會介紹整個產業面,描述沒有實體分行、ATM的純網路銀行其特色與優劣勢為何,跟傳統金融業者有什麼差異,也會借鏡一些國內外純網銀的案例,統整常見的純網銀類型及成功關鍵因素是什麼,另外,2021年5月台灣新冠肺炎疫情趨於嚴重,也會分析疫情下對於純網銀有什麼影響,如何改變消費者習慣。 本研究以將來銀行當作個案,利用個案分析法進行研究,資料來源結合次級資料、自身實習經驗及專家訪談,並透過分析其商業模式九宮格闡述其開業的關鍵成功要素,並利用AARRR模型來讓讀者對個案公司之策略有更深一層的了解。 |
| URI: | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/80347 |
| DOI: | 10.6342/NTU202101061 |
| 全文授權: | 同意授權(限校園內公開) |
| 電子全文公開日期: | 2026-06-22 |
| 顯示於系所單位: | 商學研究所 |
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| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
| U0001-2006202102213900.pdf 未授權公開取用 | 2.29 MB | Adobe PDF | 檢視/開啟 |
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