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http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/80315| Title: | 乘勢而上的半導體設計廠經營發展策略–以NVIDIA為例 The Corporate Strategy Analysis of the IC Design Company: The Case Study of NVIDIA |
| Authors: | Hui-Yu Zou 鄒惠宇 |
| Advisor: | 陳忠仁(Chung-Jen Chen) |
| Co-Advisor: | 陳玠甫(Jei-Fuu Chen) |
| Keyword: | 輝達,繪圖處理器,晶片設計,人工智慧,安謀,五力分析, NVIDIA,GPU,IC Design,AI,ARM,Five Forces Analysis, |
| Publication Year : | 2021 |
| Degree: | 碩士 |
| Abstract: | 受惠於AI、5G技術、數位轉型時代以及科技革命的浪頭上,NVIDIA正是在這個沸騰的半導體晶片產業乘勢而起的後起之秀,從早期GPU利基市場站穩腳跟,現在已成功轉型為提供「全運算平台」解決方案的頂尖企業。面對高度競爭的晶片設計產業與日新月異的高科技領域,本研究之個案公司NVIDIA在市場上大獲成功,在2020年營收成長超越50%,毛利高達6成,目前更是成為美國市值最高的半導體公司。NVIDIA今日的成功絕非偶然,本研究以個案研究法對NVIDIA進行深入探討,藉由廣泛且大量的佐證資料針對個案公司產業、主要競爭者、核心資源與能力以及事業組合策略進一步分析。首先,剖析產業概況、技術與市場趨勢,再定位出主要競爭者之競爭態勢,並依據五力分析結果歸納出產業關鍵要素。同時,分析NVIDIA之營運績效、核心資源與能力以及其整體事業組合,探究其經營發展歷程與策略成果,並以此為基礎提供未來發展之建議。 根據本研究結果發現,主要競爭者雖然營運績效不如NVIDIA亮眼,但仍具有深厚技術底蘊、多元的產品可能性,實力不容小覷。在遊戲繪圖晶片之產業關鍵要素歸納為「產品差異化程度」、「供應商相對於廠商的轉換成本」、「現有競爭者數目與實力」以及「品牌與企業形象」;而在加速運算晶片之產業關鍵要素則為「買方集中程度」、「產品差異化程度」、「供應商相對於廠商的轉換成本」以及「廠商產品的轉換成本」。NVIDIA擁有之核心資源與能力,使其具備產業前瞻性、技術領先、完整的產品佈局以及關鍵合作夥伴的競爭優勢,並在事業組合策略上,藉由AI加速、雲端技術的新應用使遊戲顯示晶片如虎添翼;而穩定的資源挹注與技術收購利於加速運算晶片的持續發展,兩者相互配合達到金牛事業與明星事業的綜效,勢必使NVIDIA邁入其霸業的新高峰。 關鍵字:人工智慧、安謀、繪圖處理器、輝達、晶片設計、五力分析 |
| URI: | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/80315 |
| DOI: | 10.6342/NTU202101118 |
| Fulltext Rights: | 同意授權(限校園內公開) |
| metadata.dc.date.embargo-lift: | 2026-06-24 |
| Appears in Collections: | 商學研究所 |
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| U0001-2406202100133400.pdf Restricted Access | 2.13 MB | Adobe PDF | View/Open |
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