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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 趙義隆 | |
| dc.contributor.author | Shang-Ming Lee | en |
| dc.contributor.author | 李上銘 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-07-10T22:18:19Z | - |
| dc.date.available | 2021-07-10T22:18:19Z | - |
| dc.date.copyright | 2017-08-31 | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.date.submitted | 2017-08-09 | |
| dc.identifier.citation | 一、 中文部分
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/77728 | - |
| dc.description.abstract | 在全球化市場競爭下，企業要持續成長需要不斷地尋找新的商業機會，而科技創新正是新商機的來源之一，身為科技業且為終端電子產品靈魂的台灣IC設計公司，尤其需要關注於新興科技技術發展趨勢帶來的變化以及其可帶來的新的商業機會。
本研究從一個在產業中已經站穩腳步的台灣IC設計公司之觀點，分析金融科技(Fintech)、物聯網(IoT)、人工智慧(AI)、擴增實境(AR)及虛擬實境(VR)等新技術之發展趨勢，從中尋找可能為公司帶來的新機會，並運用商業模式佈局之相關性及銜接程度所發展之模型來評估這些機會是否適合公司，最後再針對評估結果探討公司如何進行商業模式之佈局。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | In order to meet the demand to continuous growth in the global market competition, enterprises need to constantly find new business opportunities. And technological innovation is one of sources driving new business opportunities. As a Taiwan IC design company which is the soul of the information technology and customer electronics industry, it needs to focus on the new business opportunities that the new technology trends can bring in.
This paper will analyze Fintech, IoT, Artificial Intelligence (AI), Augmented Reality (AR), and Virtual Reality (AR) from Taiwan's IC design company’s point of view and will assess new opportunities in the new techonology area using relativeness of business model canvas for the company. And finally suggest a way for how to engage on the new opportunities with the assessment result. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-07-10T22:18:19Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-106-P03746035-1.pdf: 7003773 bytes, checksum: 73df44c27b0f05a6ebcc25c3a58428b9 (MD5) Previous issue date: 2017 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄
誌謝I 中文摘要II ABSTRACT III 目錄IV 圖目錄V 表目錄VIII 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的與範圍 4 第三節 研究方法與流程 6 第二章 文獻探討 8 第一節 技術趨勢之辨識 8 第二節 商業機會之評估 16 第三節 商業機會之佈局 31 第三章 個案研究與分析 43 第一節 個案A公司概況 43 第二節 新技術趨勢分析-Fintech、 IoT、 AI、AR及VR 44 第三節 個案公司之機會評估 65 第四節 個案A公司之商業模式佈局 77 第四章 結論與建議 79 第一節 研究結論 79 第二節 研究限制 80 第三節 未來研究建議 80 參考文獻 82 圖目錄 圖1- 1半導體產業鏈 5 圖1- 2研究流程 7 圖2- 1創新階段 8 圖2- 2技術預測方法 10 圖2- 3預測方法定位 12 圖2- 4技術道路藍圖 15 圖2- 5機會確認與發展之理論模型 18 圖2- 6機會確認的內涵與功能 19 圖2- 7四格商業模式架構 24 圖2- 8商業模式圖 25 圖2- 9價值地圖與顧客描述之價值適配 27 圖2-10 精實創業30 圖2- 11「開發-評估-學習」循環機制 30 圖2- 12 尋找正確組織結構與歸屬 32 圖2- 13 市場白地 35 圖2- 14 Ansoff矩陣 37 圖2- 15 Ansoff矩陣與市場白地之整合 38 圖2- 16 公司層次的適配考量 38 圖2- 17 企業多角化程度及企業價值關係 39 圖2- 18 精實定義的創新三視野 40 圖2- 19 機會組合 42 圖3- 1 金融服務六大核心功能45 圖3- 2 每個金融功能及其背後之創新項目及關鍵趨勢46 圖3- 3 FinTech是個複雜的生態系統 46 圖3- 4區塊鏈應用實例 50 圖3- 5 2010-2018(f)臺灣智慧型手機普及率發展趨勢及預測 51 圖3- 6 線上支付與行動支付52 圖3- 7 從網際網路到物聯網 55 圖3- 8 物聯網架構及關鍵技術 57 圖3- 9 物聯網與雲端的關係 58 圖3- 10 物聯網之巨量資料服務 58 圖3-11 AI的演進61 圖3- 12 虛擬實境生態圈63 圖3-13 機會評估的流程66 圖3-14 行動支付的金流I 68 圖3-15行動支付的金流II 69 圖3-16 IoT的產業結構I 70 圖3-17 IoT的產業結構II 71 圖3-18 IoT聯盟的發展71 圖3-19 AI的產業結構73 圖3- 20 AI／IOT／ARVR／Fintech 機會評估76 圖3- 21 各種機會之佈局77 圖3- 22 Fintech/AI/IoT/ARVR之佈局78 表目錄 表2- 1技術預測方法與情境 9 表2- 2衝擊與不確定矩陣格式 13 表2- 3機會的類型 17 表3- 1各機會之佈局建議78 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 價值主張 | zh_TW |
| dc.subject | 技術預測 | zh_TW |
| dc.subject | 內部創業 | zh_TW |
| dc.subject | 精實創業 | zh_TW |
| dc.subject | 商業機會 | zh_TW |
| dc.subject | 商業模式 | zh_TW |
| dc.subject | Technology forecast | en |
| dc.subject | Value Proposition | en |
| dc.subject | lean startup | en |
| dc.subject | entrepreneurship in organization | en |
| dc.subject | business model | en |
| dc.subject | business opportunity | en |
| dc.title | 以商業模式佈局之相關性評估新技術領域之機會
—台灣IC設計公司之觀點 | zh_TW |
| dc.title | Assessing Opportunities in New Technology Areas with Relatedness of Business Model Canvas
—The Perspective of Taiwan IC Design Company | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 105-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 吳青松,黃恆獎 | |
| dc.subject.keyword | 技術預測,內部創業,精實創業,商業機會,商業模式,價值主張, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Technology forecast,entrepreneurship in organization,lean startup,business opportunity,business model,Value Proposition, | en |
| dc.relation.page | 86 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201702729 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2017-08-10 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 國際企業管理組 | |
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