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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 蔡彥卿 | |
dc.contributor.author | Jenniffer Wang | en |
dc.contributor.author | 王琪玫 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-07-10T22:07:52Z | - |
dc.date.available | 2021-07-10T22:07:52Z | - |
dc.date.copyright | 2018-08-21 | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.date.submitted | 2018-08-10 | |
dc.identifier.citation | 1. T公司官網。
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dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/77543 | - |
dc.description.abstract | T公司為台灣大型製造原料公司,至今已營運超過60年,也曾參與台灣許多重要的基礎建設如十大建設、捷運系統、高鐵、台北101等。然而,長年下來,T公司一直是產業的龍頭,員工隨著公司一起穩定成長的過程中,欠缺了工作的積極度和創新的思維,T公司為了永續經營不得不重新思考如何跳出過去舊有的框框進行組織變革,為接下來三十年的永續經營做準備。本文就T公司人資、採購、財務功能的變革過程分別做說明。 | zh_TW |
dc.description.abstract | T Company is an established Taiwanese constructional materials company that has been operating for more than 60 years. T Company has participated in a number of historically significant construction projects such as the Ten Major Constructions project, the MRT System, Taiwan High Speed Rail, Taipei 101 and so on. While T Company continues to be a market leader and enjoys stable growth, employees began to lose their enthusiasm, initiative, and innovative capabilities. Organizational change to adjust traditional thinking and behaviors was necessary in order for T Company to stay sustainable. In this study, we look at T Company’s organizational change in the corporate functions of HR, Procurement, and Finance. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-07-10T22:07:52Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-107-P04744004-1.pdf: 1730199 bytes, checksum: e30c1a167902eabaa03e8239c7527ad2 (MD5) Previous issue date: 2018 | en |
dc.description.tableofcontents | 中文摘要 ii
THESIS ABSTRACT iii 目 錄 iv 圖目錄 v 表目錄 vi 第一章、緒論 1 第一節、研究背景 1 第二節、研究架構 3 第二章、文獻回顧 5 第一節、組織變革之定義 5 第二節、組織變革文獻 8 第三章、研究方法 16 第一節、T公司簡介 16 第二節、個案研究法 24 第四章、T公司組織變革過程 26 第一節、人資組織定位變革 30 第二節、採購流程變革 35 第三節、財務功能變革 38 第四節、總結 42 第五章、研究結論 45 第一節、研究結論 45 第二節、研究限制 49 第三節、研究建議 50 參考資料 51 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 台灣大型企業之組織變革 | zh_TW |
dc.title | Organizational Change of Established Taiwanese Companies | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 106-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 李淑華,簡雪芳 | |
dc.subject.keyword | 組織變革,人資,採購,財務, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Organizational transformation,HR,Procurement,Finance, | en |
dc.relation.page | 53 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201802966 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2018-08-10 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 會計與管理決策組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 會計與管理決策組 |
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