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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 翁崇雄 | |
dc.contributor.author | Wei-Ming Ting | en |
dc.contributor.author | 丁瑋明 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-07-10T21:35:26Z | - |
dc.date.available | 2021-07-10T21:35:26Z | - |
dc.date.copyright | 2016-10-14 | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.date.submitted | 2016-08-09 | |
dc.identifier.citation | 中文部分:
1.方世榮譯,基礎管理學。東華書局,1999 2.黃文華,電信業者的價值創新與經營模式:台灣大哥大與中華電信比較研究,國立台灣大學,碩士論文,2011 3.吳家喆,資訊電信產業經營模式改變之研究-大型企業之子A公司為例,國立台灣大學,碩士論文,2015 4.唐詩哲,雲端服務發展競爭策略:以Apple iCloud策略模擬為例,國立台灣大學,碩士論文,2011 5.資策會MIC經濟部技術處,2015資訊產業年鑑-資訊服務暨軟體篇,2015 6.資策會MIC翁偉修,ITIS產業評析-全球雲端資安技術發展趨勢,2012 7.資策會MIC童啟晟,我國發展「雲端資料中心」整體解決方案的機會與挑戰,2014 8.資策會MIC 胡自立,關鍵報告-洞察台灣資安市場趨勢與產業脈絡的第一本書,2014 9.資策會MIC翁偉修,ITIS產業評析-剖析行動雲端市場發展趨勢,2015 10.資策會MIC 相元翰,ITIS產業評析-雲端資安對服務業者之影響與產品發展趨勢,2012 11.資策會MIC 相元翰,ITIS產業評析-雲端運算創新服務案例與模式分析,2012 12.陳寬政、王德睦、陳文玲(1986),「台灣人口變遷的原因與結果」,《台大人口學刊》,第 9 期:1 ∼ 21 13.黃財丁,由統計資料看人口老化問題,2014 14.財信Focus系列36,雲端科技產業大商機,財信出版,2012 15.經濟部,國內外經濟情勢分析105年4月號,2016 英文部分: 1. Collett, S. (1999). SWOT Analysis. Computerworld 2. Dyson RG (2004) Strategic development and SWOT analysis at the University of Warwick. European Journal of Operational Research 3. Grant, Robert M.著/劉恆毅 譯,現代策略管理 六版,華泰文化出版,2011 4. Hill T & Westbrook R (1997). SWOT Analysis: It’s time for a product recall. 5. Isoherranen V, Kess P, Michelsen K (2012) Strategy analysis frameworks for strategy orientation and focus. International Journal of Management and Enterprise Development 6. Porter, Michael E.著/周旭華 譯,競爭策略-產業環境及競爭者分析 天下文化,1979 7. Porter, Michael E.著/李明軒、高登地 譯,競爭論-On Competition 天下文化,1998 8. Porter, Michael E.著/李明軒、邱如美 譯,競爭優勢(上)Competition Advantage 天下文化,1985 9. Porter, Michael E.著/李明軒、邱如美 譯,競爭優勢(下)Competition Advantage 天下文化,1985 參考網站 1. 維基百科 https://en.wikipedia.org/wiki/SWOT_analysis 2. Synergy research group https://www.srgresearch.com/ 3. 主計總處 薪資與生產力統計月報http://www.dgbas.gov.tw/ct.asp?xItem=17170&ctNode=3103&mp=1 4. 國家通訊傳播委員會 http://www.ncc.gov.tw/ 5. 資策會產業情報研究所MIC http://www.mic.iii.org.tw/ 6. 台灣雲端運算產業學會 http://www.twcloud.org.tw/ 7. 數位時代 http://www.bnext.com.tw/ 8. 商業週刊 http://www.businessweekly.com.tw/ 9. MBA智庫百科 http://wiki.mbalib.com/ 10. APPANNIE https://www.appannie.com/ 11. NEWZOO https://newzoo.com/ 12. 科技產業資訊室http://iknow.stpi.narl.org.tw/post/Read.aspx?PostID=10228 13. 財經新報 http://finance.technews.tw/2016/01/22/the-worst-year-in-decades/ 14. IDC https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=256397 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/76707 | - |
dc.description.abstract | 本研究以A公司作為研究對象,以本論文作者多年來在該產業的專業和觀察,完整闡述傳統資料中心現今所面臨到的問題樣貌。藉由價值鏈、五力分析、PEST和SWOT的方式,嘗試透過一個完整且有邏輯性的分析模型,將A公司作為本研究模型實證的案例。企業在這個資訊科技變動飛快的時代裡,應隨時關注所處環境的變動,若企業經營者能即時反應這些變動所帶來的影響,並即時思考新的定位以及是否該改變原有的經營模式,找出新的藍海與競爭策略,將可避免企業因無法因應時代的轉變而帶來的衰退。
此外,也希望透過A公司個案的研究,能讓目前仍處在轉型十字街口的傳統資料中心業者,能重新思考自身所處的產業狀況以及企業本身的優劣勢,為公司轉型之路儘早確立方向。 | zh_TW |
dc.description.abstract | In this study, the author takes company A as an example to illustrate the modern challenges of the traditional datacenters thoroughly, with many years of professional experience and observation in the industry. By taking company A as an empirical study case and using methodology of Value Chain, Five Force, PEST and SWOT, a complete and logical analytical model is built up.
In an era of rapid change of information technology, enterprises should always concern about changes in environment. If business executives can response to the impact of these changes immediately, rethink directions and review original business models, the enterprises will be able to find their own “Blue Ocean“ and to develop their new competitive strategies to avoid business decline which results from inability to respond to these changes. In addition, this study will also give a clue to traditional datacenter companies who are still at strategy transition stages. It helps them rethink their own strengths and weakness, and the industry environment to establish the new direction for transformation as soon as possible. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-07-10T21:35:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-105-P02747010-1.pdf: 3321360 bytes, checksum: e58b1da056a3865a77cef94f150a2dfd (MD5) Previous issue date: 2016 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員會審定書 I 誌謝 II 中文摘要 III THESIS ABSTRACT IV 目錄 V 圖目錄 VII 表目錄 VIII 第一章 緒論 1 第一節、 研究背景與動機 1 第二節、 研究目的 3 第二章 文獻探討 4 第一節、 雲端服務的發展趨勢 4 第二節、 台灣資料中心的現狀 16 第三節、 價值鏈 19 第四節、 五力分析 21 第五節、 PEST 26 第六節、 SWOT 31 第三章 研究方法 35 第一節、 研究流程與方法 35 第四章 個案研究分析 40 第一節、 A公司背景說明及企業目標 40 第二節、 A公司的價值鏈分析 43 第三節、 A公司所處產業的五力分析 48 第四節、 PEST外部環境的分析 53 第五節、 A公司的SWOT分析 68 第六節、 策略發展 78 第五章 結論與建議 81 第一節、 研究結果 81 第二節、 研究貢獻 85 參考文獻 86 圖目錄 圖2-1 全球行動雲端軟體和服務的市場規模4 圖2-2 全球雲端服務的市場規模 7 圖2-3 2014年全球雲端市場前五大廠商市佔率和成長率8 圖2-4 2015年IBM雲端市場的布局10 圖2-5 2016年微軟雲端服務的布局11 圖2-6 2015年台灣行動雲端軟體與服務的市場規模 12 圖2-7 2015年台灣雲端市場 IaaS、PaaS、SaaS規模13 圖2-8 2009-2014年台灣IDC市場規模18 圖2-9 價值鏈模型 20 圖2-10 波特五力分析模型21 圖2-11 SWOT 模型 32 圖3-1 研究流程36 圖4-1 A公司對外連線頻寬狀態 44 圖4-2 景氣對策信號60 圖4-3 台灣資安市場規模75 圖4-4 台灣資安市場驅動因素 75 圖4-5 The Enhanced SWOT Matrix78 表目錄 表4-1 A公司價值鏈的歸納與整理47 表4-2世界經濟成長率及物價上漲率58 表4-3國內外主要機構對我國經濟成長率預測59 表4-4 A公司SWOT的歸納與整理77 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 從雲端市場的發展來看傳統資料中心的競爭策略
—以資料中心A公司為例 | zh_TW |
dc.title | Development of Competitive Strategies for Traditional Datacenters in Consideration of Emerging Cloud Service Markets
— a Case Study on the Datacenter of Company A | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 104-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 陳國泰,林永松 | |
dc.subject.keyword | 資料中心,價值鏈,PEST,五力分析,競爭策略, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Datacenter,Value Chain,PEST,Porter Five Forces Analysis,Competitive Strategy, | en |
dc.relation.page | 88 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201601994 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2016-08-09 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 資訊管理組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 資訊管理組 |
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