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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.author | 馬祖瑞 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-07-01T08:20:48Z | - |
dc.date.available | 2021-07-01T08:20:48Z | - |
dc.date.issued | 1998 | |
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dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/76371 | - |
dc.description.abstract | 圖書館組織自1960年代開始,已逐漸成為資訊科技的主要運用者;然而運用資訊科技於圖書館組織所產生的組織型態變革,使得圖書館學界於1970年代開始醞釀,並於1980年代探討大學圖書館與電算中心之分合問題、圖書館讀者/技術服務部門之組織重組等有關圖書館組織重組的議題;且自1990年代開始,美國圖書館界先後嘗試採用全面品質管理與再造工程等管理方法,以進行組織變革,期能運用程式觀點的管理方法重新設計其作業程式,完成圖書館組織服務讀者之目標,以面對傳統圖書館轉型為數位圖書館之組織變革挑戰。 由於國內外圖書館組織運用再造工程之變革,尚屬起始之嘗試階段,適合採用探索性的文獻調查法或個案研究法。因此,本研究針對此種美國圖書館界之管理趨勢,探討再造工程之基本內涵與圖書館組織之再造工程相關文獻;並對照國內外文獻以美國大學圖書館為主之實施再造工程個案,嘗試以我國公共圖書館:臺北市立圖書館進行不同類型圖書館之個案研究,且驗證「臺北市立圖書館改制為『臺北市圖書館管理處』可行性之研究」是否真正運用再造工程概念於臺北市立圖書館之改制計畫;最後期望透過再造工程之文獻調查與個案研究所得提出建議,以供日後圖書館組織實施再造工程時參考。 本研究依據研究結果提出五項結論:一、程式是再造工程最重要、最關鍵的字眼;二、再造工程運用於臺北市立圖書館之概念性模式可解決三項管理問題;三、臺北市立圖書館實施再造工程可能遭遇三項問題;四、「臺北市立圖書館改制為『臺北市圖書館管理處』可行性之研究」未真正運用再造工程於臺北市立圖書館改制計畫;五、再造工程為何易與其他(圖書館)管理方法相混淆之驗證。 本研究依據研究結果提出六項建議:一、提供讀者滿意的服務;二、打破功能性部門之藩籬,改以程式導向之運作方式;三、運用資訊科技繼續觸發圖書館組織之變革;四、實施再造工程要多注意「人」的問題;五、建議運用本研究之概念性模式,作為檢驗再造工程概念之標準;六、建議運用再造工程運用於臺北市立圖書館之概念性模式,作為日後臺北市立圖書館實施再造工程時之初步研究。並提出六項進一步研究建議:一、研究圖書館組織之程式管理或程式變革問題;二、研究各種程式模式化工具之運用;三、研究資訊科技對於圖書館組織變革之影響;四、研究再造工程運用於圖書館組織之「人」的問題;五、研究不同類型圖書館運用再造工程之個案;六、研究不同分析單位元運用再造工程之個案。 | zh_TW |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-07-01T08:20:48Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1998 | en |
dc.description.tableofcontents | 摘 要……………………………………………………i 目 次……………………………………………………iii 表 次……………………………………………………v 圖 次……………………………………………………vii 縮寫對照……………………………………………………ix 第一章 緒 論……………………………………………………1 第一節 問題陳述……………………………………………………1 第二節 研究目的、範圍與限制……………………………………………………4 第三節 研究方法與步驟……………………………………………………6 第四節 術語解釋……………………………………………………8 第二章 再造工程之基本內涵……………………………………………………15 第一節 再造工程之界說與核心概念……………………………………………………15 第二節 再造工程之程式構面……………………………………………………19 第三節 再造工程之科技構面……………………………………………………29 第四節 再造工程之組織構面……………………………………………………36 第五節 再造工程之實施方法……………………………………………………41 第六節 再造工程之迷思暨與其他管理方法之差異……………………………………………………52 第七節 再造工程之成功與失敗因素……………………………………………………56 第三章 圖書館組織之再造工程……………………………………………………67 第一節 圖書館之程式、科技與組織構面……………………………………………………67 第二節 再造工程運用於圖書館組織之代表性個案……………………………………………………74 第三節 「臺北市立圖書館改制為『臺北市圖書館管理處』可行性之研究」………………………92 第四節 再造工程與其他相關圖書館管理方法之關係……………………………………………………105 第四章 個案研究:以臺北市立圖書館為例……………………………………………………119 第一節 個案設計……………………………………………………119 第二節 個案敘述……………………………………………………124 第三節 個案分析……………………………………………………136 第四節 「臺北市立圖書館改制為『臺北市圖書館管理處』可行性之研究」之驗證…………………158 第五節 綜合討論……………………………………………………160 第五章 結論與建議……………………………………………………169 第一節 結 論……………………………………………………169 第二節 建 議……………………………………………………173 第三節 進一步研究建議……………………………………………………175 參考書目……………………………………………………179 附錄A 臺北市立圖書館組織規程……………………………………………………189 附錄B 臺北市立圖書館員額編製錶……………………………………………………192 附錄B 臺北市立圖書館員額編製錶(續)………………………………………………193 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 再造工程運用於圖書館組織之研究:以臺北市立圖書館為例 | zh_TW |
dc.date.schoolyear | 86-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.relation.page | 189 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.contributor.author-dept | 文學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 圖書館學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 圖書資訊學系 |
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