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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 曾惠斌 | |
dc.contributor.author | Ya-Ju Hsu | en |
dc.contributor.author | 許雅茹 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-15T05:18:05Z | - |
dc.date.available | 2020-07-19 | |
dc.date.copyright | 2010-08-05 | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.date.submitted | 2010-07-21 | |
dc.identifier.citation | 1. 工程計画研究会,(2003),建築工程表の作成実務,彰国社
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dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/46601 | - |
dc.description.abstract | 為了解決安全時間的問題,Goldratt於1997年引用早期提出的限制理論(Theory of Constrain, TOC)延伸出針對專案所使用的關鍵鏈專案管理(Critical Chain Project Management, CCPM)。透過縮減50%的作業時間,解決隱藏安全時間的問題,該比率稱為縮減比率;並將所扣除時間中的50%,統一設立緩衝管理機制,以吸收不確定性對專案造成的傷害,該比率稱為緩衝比率。這種安全時間集中使用的方式,把安全時間透明化,當使用到安全時間時,負責人能夠快速得到警覺。
自關鍵鏈提出以來,已有許多大企業成功運用關鍵鏈管理專案。然而,營造業的專案管理卻鮮少使用關鍵鏈法來做排程。原因之一為縮減時間和緩衝長度之訂定未提供明確的標準。研究更進一步指出營造業工項特性不同,各工項縮減比率應不相同;且各專案之專案特性不同,各專案應有不同的緩衝長度。 因此本研究以建築工程為例,藉由專家訪談繪製建築工程分工結構圖,得到該架構下各工項之建議工率,並使用問卷調查方法探討建築工程各工項之工期縮減方法,以及提出建築工程應用關鍵鏈時,各工項之縮減比率參考值。此外亦蒐集整理210個延遲案例,分析其延遲原因與延遲百分比之關係,進而建立使用者介面,供使用者勾選延遲原因後,統計並呈現考量專案特性之緩衝比率參考值。 | zh_TW |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-15T05:18:05Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-99-R97521704-1.pdf: 1768435 bytes, checksum: f3f248034f8415ed521bd6e6b3381b53 (MD5) Previous issue date: 2010 | en |
dc.description.tableofcontents | 第1章 緒論 1
1.1 研究動機 1 1.2 研究目的 2 1.3 研究方法及流程 2 1.4 研究範圍與限制 3 1.5 論文架構 4 第2章 文獻回顧 5 2.1 現有進度管理方式與技術 5 2.1.1 進度模式 5 2.1.2 進度管理技術 10 2.1.3 進度管理問題 13 2.2 關鍵鏈 15 2.2.1 關鍵鏈步驟 16 2.2.2 關鍵鏈問題 19 2.2.3 縮減及緩衝規則 20 2.3 問卷調查方法 22 2.3.1 研究架構 22 2.3.2 問卷擬題 22 2.3.3 專家評定 24 2.3.4 預試及正式施測 24 2.3.5 回收後的統計處理 24 2.4 小結 25 第3章 專家訪談 26 3.1 訪談名單與結果 26 3.2 分工結構圖 27 3.3 工期壓縮方法 28 3.3.1 大地工程壓縮方法 28 3.3.2 結構工程壓縮方法 30 3.3.3 裝修工程壓縮方法 30 3.3.4 機電工程壓縮方法 32 3.3.5 景觀工程壓縮方法 33 3.4 工率 34 3.4.1 大地工程設定工率 34 3.4.2 結構工程設定工率 36 3.4.3 裝修工程設定工率 37 3.4.4 機電工程設定工率 40 3.4.5 景觀工程設定工率 40 3.5 小結 41 第4章 壓縮方法與比率探討 42 4.1 正式問卷建立 42 4.1.1 大地工程工率說明 43 4.1.2 結構工程工率說明 44 4.1.3 裝修工程工率說明 45 4.1.4 機電工程工率說明 47 4.1.5 景觀工程工率說明 49 4.2 預試結果 50 4.3 填答者基本資料 51 4.4 壓縮方法統計結果 52 4.4.1 大地工程壓縮方法統計 52 4.4.2 結構工程壓縮方法統計 54 4.4.3 裝修工程壓縮方法統計 55 4.4.4 機電工程壓縮方法統計 58 4.4.5 景觀工程壓縮方法統計 59 4.5 縮減比率統計結果 60 4.5.1 大地工程縮減比率 60 4.5.2 結構工程縮減比率 63 4.5.3 裝修工程縮減比率 65 4.5.4 機電工程縮減比率 72 4.5.5 景觀工程縮減比率 75 4.6 小結 77 第5章 緩衝介面建立與應用 78 5.1 案例資料統整 78 5.2 系統程式撰寫 80 5.3 使用者介面建立 81 5.4 案例統計結果 84 5.4.1 延遲百分比與延遲因素關係統計 84 5.4.2 延遲百分比統計結果 88 5.4.3 延遲原因統計結果 90 5.5 小結 91 第6章 關鍵鏈應用流程 92 6.1 模擬案例簡介 93 6.2 縮減作業工期 94 6.3 匯入緩衝值 95 6.4 小結 99 第7章 結論與建議 100 7.1 結論 100 7.2 後續研究建議 101 參考文獻 102 附件 106 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 關鍵鏈管理方法應用於建築工程排程管控之研究 | zh_TW |
dc.title | An Application of Critical Chain Management Method for Building Construction Scheduling | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 98-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.coadvisor | 范素玲 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 周慧瑜,鄧文廣 | |
dc.subject.keyword | 關鍵鏈,緩衝管理,時程管控,工程管理,排程, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Critical Chain,Scheduling Management,Construction Management,Buffer Management,Scheduling, | en |
dc.relation.page | 121 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2010-07-21 | |
dc.contributor.author-college | 工學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 土木工程學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 土木工程學系 |
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