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DC 欄位 | 值 | 語言 |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | 黃崇興 | |
dc.contributor.author | Jui-Yun Lu | en |
dc.contributor.author | 呂瑞雲 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-05-14T17:44:32Z | - |
dc.date.available | 2015-12-01 | |
dc.date.available | 2021-05-14T17:44:32Z | - |
dc.date.copyright | 2015-12-01 | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.date.submitted | 2015-11-10 | |
dc.identifier.citation | 行政院,2002,挑戰 2008:國家發展重點計畫(2002-2007)
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dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/4642 | - |
dc.description.abstract | 台灣化妝品製造能力源自日本。因戰後物資缺乏,政府將化妝品列為奢侈品、禁止進口。六零年代廢止「禁奢令」後,以日本、美國、歐洲為主的品牌陸續進入台灣。八零年代降低進口關稅、九零年代取消貨物稅,化妝品通路逐漸多元,1992年進口值超越出口值。2000年網路泡沫後,電子商務興起,自創品牌蓬勃發展;近年韓國化妝品進口貿易值攀升,台灣化妝品製造廠受進口品牌、通路流量轉變、客戶更迭,內銷競爭加劇;外銷市場從2009年起以香港為首、中國次之,出口值大幅成長,海外市場可期。
本研究以兩家成立超過五十年、經歷市場變化仍屹立於產業的本土化妝品工廠為個案,從產業背景談起,透過Marketing Mix分析,針對行業特性提出Permission、Patent和Passion三P,與二十世紀各學者先後提出之18Ps,組合為化妝品產業21Ps,再將之歸納,以探討台灣傳統化妝品製造廠發展契機。 台灣化妝品工廠百分之八十是中小企業、以家庭成員為主要幹部,多年來依循舊有模式製造產品。業者若能以多年基石,放眼國際需求,致力優勢產品研發與創新,定能與其他國家競爭。本研究對化妝品製造廠提出建議,希冀跳出用人窠臼、擴大選才範圍,以區域合作取代削價競爭,主動拓展海外更大市場。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The cosmetics manufacturing know-how of Taiwan was originated from Japan. Due to the scarcity of supplies after the World War II, cosmetics were categorized as luxury products by the government and import was prohibited. After the ban on luxury products was lifted in the 1960s, the cosmetics started to be imported from Japan, United States and Europe. Furthermore, the cosmetic products diversification have increased in the 1990s attributed to the reduction of import duty in the 1980s and revocation of commodity tax in the 1990s. Total cosmetic imports even surpassed total exports in 1992. The domestic cosmetics manufactures have encountered vigorous competition mainly resulted from the increment of imports, and the shift of customer preferences. On the hand, there is substantial growth of cosmetic exports since 2009, mainly to Hong Kong and China.
There are two cases analyzed in this study. They are local cosmetics manufactures who have survived in the rapid changing market for over 50 years. The analysis starts with background introduction then follow up by applying Marketing Mix. According to the industry characteristics, the 21Ps for cosmetics industry is formed in this study by combining 3Ps and 18Ps introduced by the scholars in the 20th century. This analysis was concluded by exploring the future business opportunities for the local cosmetics manufacturers. Eighty percent of cosmetics manufacturers in Taiwan are family business which have been operated with the same patterns over the past years. However, with the solid foundation, these manufacturers definitely would be competitive in the international market if they are willing to further expand and be innovative on new products development. The recommendation this study would like to offer to the cosmetics manufacturers are: (1) recruit talents with creative thinking and global view; (2) replace price competition to cross-border cooperation; (3) expand the market from domestic to international. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-05-14T17:44:32Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-104-P99748011-1.pdf: 1025761 bytes, checksum: d4edf12580caf16881030f86d982717a (MD5) Previous issue date: 2015 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
審定書ii 誌謝iii 中文摘要iv 英文摘要v 目錄vii 圖目錄ix 表目錄x 第一章 緒論1 第一節 研究背景及動機1 第二節 研究目的14 第三節 研究方法與流程15 第四節 研究範圍與限制16 第二章 文獻探討17 第一節 化粧品定義17 第二節 化粧品分類20 第三節 化粧品製造廠定義及廠商分類22 第四節 Marketing Mix31 第三章 個案分析-益美化工40 第一節 益美化工發展歷程40 第二節 益美化工大事記44 第三節 益美化工Marketing Mix重點分析46 第四節 小結52 第四章 個案分析-國強生技53 第一節 國強生技發展歷程53 第二節 國強生技大事記58 第三節 國強生技Marketing Mix重點分析59 第四節 小結68 第五章 結論與建議69 第一節 結論69 第二節 建議70 參考文獻72 附錄82 圖目錄 圖1.1:1989至2014年台灣化妝品進出口貿易值2 圖1.2:2000至2014年台灣化妝品進出口貿易值3 圖1.3:台灣對韓國化妝品進出口貿易值暨韓國進口占比5 圖1.4:台灣化妝品出口主要國家貿易值10 圖1.5:研究流程圖15 圖2.1:化妝品產業上下游關係圖27 圖2.2:台灣化妝品製造廠成立時間分布29 圖2.3:Marketing Mix 4Ps 32 圖2.4:20世紀Marketing Mix 18Ps各項要素組合33 圖2.5:化妝品產業Marketing Mix 21Ps38 圖2.6:歸納後化妝品製造廠的Marketing Mix 39 圖3.1:益美化工年產量43 圖4.1:國強生技年產量55 表目錄 表1.1:台灣化妝品進口主要國家及占比4 表1.2:韓國Amore Pacific愛茉莉太平洋集團旗下美妝品牌在台灣概況6 表1.3:韓國LG樂金集團旗下美妝品牌在台灣概況6 表1.4:韓國知名化妝品牌在台灣概況7 表1.5:2014年近6年出國目的地人數統計與比較9 表1.6:台灣化妝品出口主要國家及占比10 表1.7:中國天貓雙11活動美妝類銷售排行榜11 表1.8:台灣三大購物網站化妝品品牌數目13 表2.1:各國化妝品定義19 表2.2:化妝品依市場分類21 表2.3:台灣化妝保養品廠商數(依產品別分類)24 表2.4:台灣化妝保養品廠商數(依行業別分類)25 表2.5:化妝品製造廠公司狀況查詢28 表2.6:化妝品製造廠資本額分布30 表2.7:20世紀Marketing Mix行銷組合整理34 表3.1:益美化工發展四個階段47 表3.2:益美化工美爽爽時期通路配置51 表4.1:國強生技四大肌膚研究實驗室56 表4.2:國強生技自有品牌61 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 以行銷組合探討台灣化妝品製造廠發展契機 | zh_TW |
dc.title | A Study of Marketing Mix on Taiwan Cosmetics Manufacturing | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 104-1 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 葉明義,黃錦川 | |
dc.subject.keyword | 化妝品,化妝品製造廠,Marketing Mix, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Cosmetics,Cosmetics Manufacturing,Marketing Mix, | en |
dc.relation.page | 92 | |
dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | |
dc.date.accepted | 2015-11-11 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 商學組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 商學組 |
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