RFID技術應用於貨櫃運輸管理之個案研究─以陽明海運為例

Abstract

自從Wal-Mart在2003年中宣佈推動RFID（無線射頻辨識系統）科技之後，RFID正式成為物流業界中最令人關注的話題之一。而從去年開始（2004年）本研究團隊與國內知名航運商陽明海運公司合作，進行RFID系統於航商貨櫃管理之實地測試研究。 本研究利用RFID系統發展生命週期的模式，將RFID系統發展之生命週期分為八個階段，依序為：RFID可行性分析、RFID需求分析、RFID系統分析、RFID系統設計、RFID系統測試、RFID系統發展、RFID系統建置、RFID系統運作及維護。此模式進行至任一階段時，均可能為因應使用者或是外界之新需求，系統必須進行修改或調整，而回到前一階段進行修改，形成一個「週期」的概念。在實務上，發展的各階段常有重疊或是互相回饋資訊的情形。 在本研究中，依據貨櫃管理的使用循環規劃了九大流程，並進行初期的規劃實證測試。將RFID標籤附於貨櫃上，利用RFID標籤之唯一性、快速讀取、及資料可攜性等科技特性，在貨櫃運輸之各階段流程中，提升貨櫃管理之效率。而初期測試結果顯示RFID標籤已能克服金屬遮蔽問題，並確能成為方便攜帶貨櫃動態資料的工具。

Since Wal-Mart, in 2003, announced to use RFID（Radio Frequency Identification）techniques, RFID has become a popular issue. Our research team, in 2004, began researching and testing on RFID with Yang Ming Marine Transport Corporation, one of the leading container transportation companies. We built a RFID System Development Life Cycle model and separated it into eight stages：Feasibility Analysis, Requirements Analysis, System Analysis, System Design, System Testing, System Development, System Implementation, and Operation ＆ Maintenance. According to the result of preliminary testing, RFID tag has solved the problem of metal shelter and becomes a tool which can carry information of the container status.