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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 工學院
  3. 建築與城鄉研究所
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor王鴻楷
dc.contributor.authorTzong-Lin Jiangen
dc.contributor.author江宗霖zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-13T07:52:35Z-
dc.date.available2005-09-01
dc.date.copyright2005-07-29
dc.date.issued2005
dc.date.submitted2005-07-25
dc.identifier.citation【中文部分】
(一) 政府出版品與委託研究
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李乾朗主持(1997)《台北市西門紅樓調查研究》,台北市政府民政局委託計畫報告。
清寰管理顧問有限公司、皓宇工程顧問有限公司、許柏元建築師事務所(2001)《西門市場更新及再利用案總結報告書》,台北市政府都市發展局委託。
境群國際規劃設計股份有限公司(1997)《台北市西門市場改建「都市設計準則擬定暨建築初步規劃設計」案》,台北市政府都市發展局委託。
蕭麗虹、黃瑞茂計劃主持(2002)《文化空間創意再造-閒置空間再利用國外案例彙編》,台北:行政院文化建設委員會。
(二) 書籍、期刊
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高傳棋編著(2004)《穿越時空看臺北-台北建城120週年:古地圖 舊影像 文獻 文物展》,台北:台北市政府文化局。
馬銓譯(1995)《成功的市中心設計》,台北:創興出版社。
財團法人都市更新基金會譯(1999)《浴火重生:美國都市更新的奮鬥故事》。
財團法人都市更新基金會著(2002)《都市更新魔法書:實現改造城市的夢想》。
夏鑄九(1994)〈(重)建構公共空間---理論的反省〉,《台灣社會研究季刊》,16:21-54。
黃大洲(2001)《更新:中華路的重建》,台北:正中書局。
莊永明(1991)《台北老街》,台北:時報文化。
黃武達(1997)《日治時期(1895-1945)臺北市之近代都市計畫》,台北:臺灣都市史研究室。
許伯元(2001)<西門市場更新及再利用案>,《建築師》,2001/05,pp118-125。
陳淑珍譯(1999)《共鳴的環境:設計指南》,台北:田園城市文化。
黃溪海著(2004)《艋舺、圓山の物語》,台北:永業出版社。
黃蘭翔(1995)〈日據初期台北市的市區改正〉,《台灣社會研究季刊》,18:189-213。
郭中端、掘入憲二(1995)〈台北市西門町今昔滄桑史話〉(卞鳳奎譯),《臺北文獻》,111:109-119。
陳雅婷(2004)<西門市場案例更新前後建築型態比較之探討>《第八屆(2004年)國土規劃論壇學術研討會座談會論文集》,台南:國立成功大學都市計畫學系。
黃詠銓(1999)<西門紅樓「新起街市場」之甦醒>《生活環境博物園》,1999,三月號:33。
黃慧琦(2003)《條碼的秘密:連鎖零售業如何改變我們的生活?》,台北:左岸文化。
曾美惠(2004)<阿婆抹粉水噹噹-萬華風華再現>,《台北畫刊》,94年1月,44: pp12-18。
葉龍彥(1997a)<西門町電影街之形成>《臺北文獻》,直字119期:155-186,台北:台北市文獻會。
(1997b)《台北西門町電影史1896-1997》,台北:文建會出版,電影資料館發行。
(1999)《紅樓尋星夢-西門町的故事》,台北縣:博揚文化事業有限公司
開創都市與土地研究室編譯(1992),《市中心開發-都市發展與復甦》,台北:創興出版社。
蘆原義信著(1962),王錦堂譯,《外部空間之構成》,台北:臺隆書店。
(三)碩博士論文
王姵琪(2000)《台北西門徒步區空間改造及網絡整合》,國立台灣大學園藝學研究所碩士論文。
朱淑慧(2004)《從經營觀點談歷史空間再利用修復之研究》,私立淡江大學建築學系研究所碩士論文。
李永豐(2004)《劇場開門,紅樓有夢-紅樓劇場古蹟再利用執行報告》,國立台北藝術大學傳統藝術研究所碩士論文。
李剛傑(1996)《台北市西門商業區社會空間變遷之研究1895-1995》,私立東吳大學社會學系研究所碩士論文。
林惠華(2002)《公私協力機制運用於都市更新政策之研究:士林夜市之個案模擬》,國立政治大學公共行政學系碩士論文。
胡方瓊(1997)《運用公私合夥方式推動市中心再發展之研究-以台南西門市場為例》,國立成功大學都市計畫研究所碩士論文。
洪愫璜(2002)《當前台灣「歷史空間」的再利用:從資源運作的觀點來看》,私立淡江大學建築學系研究所碩士論文。
施進宗(1992)《歷史性建築再利用之探討:以台灣日據時期建築為例》,國立成功大學建築研究所碩士論文。
殷堯生(1999)《以B.O.T.模式開發”公共設施市場用地”之可行性研究-以台南市西門市商場開發案為例》,國立成功大學建築研究所碩士論文。
徐裕健(1993)《都市空間文化形式之變遷-以日據時期台北為個案》,國立台灣大學土木研究所建築與城鄉組博士論文
黃士娟(1998)《日治時期臺灣宗教政策下之神社建築》,私立中原大學建築學系研究所碩士論文。
黃浩德(1992)《藉由歷史性建築之再生促進地區在發展之研究:以台北市西門市場為例》,私立淡江大學建築研究所碩士論文。
黃麗玲(2002)《都市更新與都市統理:台北與香港的比較研究》,國立台灣大學建築與城鄉研究所博士論文。
陳懿欣(2000)《不可見的城市—探尋西門町的精神性》,私立淡江大學建築研究所碩士論文。
曾凡玲(2003)《西門行人徒步區商業空間與消費者行為之研究》,私立逢甲大學建築級都市計畫研究所碩士論文。
曾旭正(1994)《戰後台灣的都市過程與都市意識形構之研究》,國立台灣大學土木工程研究所博士論文。
楊嵐鈞(2004)《<夜市>文化地景之地域性研究》,國立臺北科技大學建築與都市設計研究所碩士論文。
張曉婷(2003)《西門町的年齡政治》,世新大學/社會發展研究所
鄭仲昇(2001)《環境共生理念應用於歷史建築再生之研究-以台北市西門紅樓為例》,私立中國文化大學建築及都市計畫研究所碩士論文。
鄭建科(2003)《都市公共開放空間之環境品質與社會生產-台北西門町地區之個案》,國立台灣大學建築與城鄉研究所碩士論文。
蔣珮宜(2001)《臺灣都市圓環變遷研究》,國立成功大學建築研究所碩士論文。
潘榮傑(1999)《都市意象之研究-以台北西門町地區為例》,國立臺灣科技大學工程技術研究所建築設計學程碩士論文。
潘瑾怡(2001)《西門文化空間轉化、國家和社會》,國立臺北大學都市計劃研究所都市組碩士論文。
遲恒昌(2001)《從殖民城市到「哈日之城」-台北西門町的消費地景》,國立台灣大學建築與城鄉研究所碩士論文。
劉嘉雯(2000)《公私合夥開發機制之研究-以市中心再開發為例》,國立臺北大學都市計畫研究所碩士論文。
謝明和(1996)《回餽策略的變更利得效益衝擊分析:西門市場個案的模擬》,國立臺灣大學建築與城鄉研究所碩士論文。

【西文部份】
Alexander, C., Ishikawa, S. and Silverstein, M.,(1977). A pattern Language:Town, Buildings, Construction,,Oxford University Press(王聽度、周序鴻等譯,《建築模式語言:城鎮、建築、構造》,臺北:六合出版社。)
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(王志弘譯,<流動空間:資訊化社會的空間理論>,《城市與設計學報》,第一期,997年6月,pp1-15,中華民國都市設計學會。)
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(陳志梧譯,<一個跨文化的都市社會變遷理論>,《空間的文化形式與社會理論讀本》,pp223-299, 臺北:明文書局。)
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【其他形式文獻】
公共電視台監製,懷寧傳播公司製作(2002)<西門市場百年滄桑>,《台北新故鄉》系列,第24集,卡式錄影帶(27分),台北市 : 公共電視文化事業基金會
財團法人都市更新基金會網站-http://www.ur.org.tw/
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/36156-
dc.description.abstract一個歷史性場所的更新行動往往牽涉到該場所的歷史延續問題以及對未來願景的想像。所以,我們首先必須對該地長久以來的地景變遷有相當一定程度的了解,並考量當今政治、經濟及社會文化的條件,以勾勒出未來該地再發展的可能方向。經由前述分析確定方案後,接下來就是選擇執行方式以實現方案,以及最後追蹤評估以作為未來規劃的參考。而這整個空間再結構過程,都牽涉到公部門、開發商、專業者及市民的互動過程與成果,這些都將決定未來新地景的樣貌。
從台北市西門市場的更新再利用過程的經驗分析中發現:與西門市場息息相關的西門圓環的消失,使得彼此的歷史關係斷裂並弱化了西門町的整體意象,此乃週遭地景變遷中的一大憾事。依此,本文提出「更新保存再利用之三空間層次」,希望更新保存能夠從建築空間、人文空間的層次,再延伸到都市空間的層次,以抵抗簡化的交通改善策略對歷史都市空間的破壞。再者,本文並指出文化地景中「場所精神」的概念,其由建築、人文、都市空間三者以不同程度配比所組成,應由規劃者在更新行動過程中掌握,清楚辨析「空間馬賽克」單元,以作為更新的整體保存再利用基礎。
西門市場空間再結構過程的不同方案反映出三任市長在不同的時空背景下所做的不同更新決策。而其中最終的定案的實踐成果,至今尚未能令人滿意。本文認為其主要原因是,政府主導下的更新開發案時,由於官僚體系的特性與本質,容易在處理複雜的更新機能內容時,形成事權分散而不利於後續經營管理的決策;而在開發過程中,政治壓力下造成對表面性時效的重視,亦導致軟體尚未完備時而逕行完成硬體建設,最後使得想像的龐大商機,流失於地方角力之中,進而使整體更新工作停滯不前。
最後本文指出,在都市日漸全球化的環境下,政府更新策略應進一步思考流動空間與地方空間的屬性與關係,以為規劃決策的基礎。再者,現有的開發工具應進一步思考並建立完善的公私合夥機制,以增進更新工作的效率與整體性;社區規劃工具則應在人文網絡複雜的臺灣特有更新基地中,扮演長期的環境調查、整理工作,俾保存珍貴的文化資產。無論運用何種工具,都應能彰顯流動空間與地方空間兩者的時代價值,使其和諧發展,共生共榮。
zh_TW
dc.description.abstractWhen revitalizing a historical place, we are always confronted with problems of historical continuity, and have to propose a vision for its future. Therefore, we first have to understand the landscape transformation process of the place and its political, economic, and socio-cultural conditions along the way, thus hopefully, delineating a potential direction for the revitalization action. After adopting policies accordingly, we have to implement the policies by some selected means. Finally, we look over and evaluate the whole process to draw lessons for future planning efforts. In the process of restructuring a space, there are communicative processes that involve actors such as public agencies, developers, professionals and relevant citizens. These interactive results collectively determine the new appearance of the future landscape.
From the process of the case study on the Taipei’s West-Gate Market, we consider it is regretful that the West-Gate Circus, which was historically closely tied with the Market, was dismantled. It also weakens the overall image structure of the Xi-men-ding area where the Market and Circus are located. Therefore, we suggest a 3-tier conceptualization of spatial revitalization action, recommending that analysis and planning of place preservation and reuse be broadened to include the dimension of urban design, in addition to those of architectural space and human space, in order to resist the possible destruction of historical space resulting from simplistic functional considerations, such as traffic improvement policy in the case studied. Moreover, we also believe that the so-called “genius loci”, unequally composed of architectural, human and urban spatial qualities in the cultural landscape should be respected by the regeneration planers. And the planners should also thoroughly probe into the “mosaic of spaces” and to employ it as the basis of integrated place regeneration.
The different development plans for the West-Gate Market proposed during the long process of its space-restructuring reflect diverse political considerations of the three successive mayors in the changing political context. However, the final project and its implementation still cannot be deemed successful. We believe it’s mainly due to the fact that when the government is directly in charge of a functionally complicated urban renewal project, it’s subjected to constraints imposed by characteristics and nature of bureaucracy and is usually predisposed to disperse the responsibilities of planning, design, construction and management. This responsibility dispersion is harmful to the follow-up operations and management. Furthermore, during the entire process, the political pressure-sensitive administration apparatus puts unduly emphasis on outward efficiency instead of substantive long-term advantages. As a result, design and construction is usually carried out without well thought-out operational and management plans. Eventually, the anticipated commercial potential dwindles in the local political wrestling, and the overall progress of renewal can come to a halt.
Finally, we suggest that the government's urban renewal policy-making consider the characteristics of and the complex/dialectical relationship between the “space of flows” and the “space of places” in this globalizing environment, and adopt them as the basis for the planning decision-making. Additionally, we should devise mechanisms of the public/private partnership to enhance the existing institutional instruments and improve the effectiveness and integrity of future urban renewal undertakings. To preserve the valuable cultural assets of the humanly complicated context of renewal sites in Taiwan, instruments of community planning should play a role in the long-term investigation and reshaping of the environment. Regardless of the measures used, we have to demonstrate the modern-day significance of the intertwining between the “space of flows” and the “space of places”, and to insure that both manifestations coexist in harmony and prosperity
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-13T07:52:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2005
en
dc.description.tableofcontents第一章 緒論 …………………………………………………………………01
第一節、 前言 ………………………………………………………………01
一、 研究緣起
二、 研究目的
三、 研究範圍與用語界定
第二節 文獻回顧……………………………………………………………04
一、都市更新的相關研究-都市更新�歷史建築(歷史空間)再利用
二、主題背景的相關研究-台北市都市更新�台北市文化治理;西門町�西門市場
三、相關都市空間理論的研究-文化地景�地景變遷;廣場;流動空間�地方空間
第三節 研究設計……………………………………………………………21
一、 問題意識
二、 研究方法
三、 分析架構與寫作策略
第二章 西門市場的歷史發展與地景變遷 ……………………………26
第一節、 清朝時期西門城外荒涼地景到日據西門地區實質空間發展骨架的奠定(1884-1919)……………………………………………26
一、台北的建城與西門城外的初期市集發展
二、殖民台北城的空間重寫與三市街的全面開展
三、三線林蔭道與艋舺填土計畫
第二節、 日據時期西門町市場一帶作為西門町初期的發展核心地(1896-1945)……………………………………………………33
一、 衛生建設-進步的近代化城市建設的開始
二、 西門町市場的空間設施與使用機能
三、 橢圓公園與西門町市場一帶的繁華地景
第三節、 戰後西門市場的機能轉變與空間異化(1945-1997)……………45
一、人口的暴增與空間的擴張
二、汽車的年代與空間的斷裂
三、紅樓的戲劇、電影與鄉愁
四、空間異化與情慾地景
第四節、小結…………………………………………………………………51

第三章 西門市場的更新計畫與空間再結構過程………………………52
第一節 西門市場更新改建規劃的初步啟動(1989-1994)………………52
一、1989年以前的西門市場更新規劃理念
二、臺北都市更新促進會與西門空間規劃
三、中華商場、捷運與西門市場
第二節 西門市場再生的曙光-積極空間行動的開展(1995-1998)…55
一、都市機能的連結與整合
二、都市開發技術的綜合運用
三、紅樓古蹟指定與電影博物館
第三節 整體到分裂-政府與地方聯合開發經驗的困境與展望
(1999-2005)……………………………………………………60
一、 單純化更新策略的逆轉-文化、商業與都市空間
二、 昆西市場更新模式的形式移植想像
三、 更新關鍵之火
四、 更新完成、挫敗、重組、再出發與困境
五、 空間孤島-新紅樓劇場的文化獨立再生
第四節 小結………………………………………………………………70
第四章 變遷中的地景與隱匿的時代意義………………………………71
第一節 都市空間的斷裂、演替與新生 ……………………………………71
一、 核心發展到失衡格子-消失的西門圓環
二、 西門町整體開放空間系統的歷史建構
三、 失落的新都市廣場
第二節 文化地景的消失、保存與轉化 ……………………………………82
一、西門市場文化地景的保存與消逝
二、台北市建成圓環更新的啟示
三、文化地景中的「場所精神」
第三節 小結-更新保存再利用的三層次 ………………………………………91
第五章 空間再結構行動的內部混沌與外部挑戰……………………93
第一節 開發過程的決策流動與空間轉變 …………………………………81
一、高密度到低密度-社區期待與「進步式」保存再利用的矛盾
二、公私合作到政府主導-策略性開發模式下的弔詭空間邏輯
三、整體到分裂-官僚文化與地方角力下的破碎地景
第二節 全球化下的地方考驗 ……………………………………………104
一、資本、捷運與流動中的西門町
二、西門市場-流動空間中的地方行銷
三、全球化下更新策略的再思考
第三節 小結
第六章 結論與建議…………………………………………………………114
第一節 經驗的總結 ………………………………………………………114
一、地景變遷-意識與無意識交錯下的地景流變
二、空間再結構-政治、經濟、社會文化概念競爭下的空間生產
第二節 理論的啟發 ………………………………………………………116
一、都市保存再利用理論架構的建立
二、全球化下更新空間品質的塑造
第三節 後續研究的相關建議………………………………………………118
一、經驗事件的釐清與反省
二、理論系統的延伸與累積
參考書目…………………………………………………………………………120
附錄
<附錄一> 西門市場大事紀
<附錄二> 受訪者一覽表
<附錄三> 西門市場規劃圖說
dc.language.isozh-TW
dc.title歷史性場所的地景變遷與空間再結構過程-
台北市西門市場更新再利用案
zh_TW
dc.titleLandscape Transformation and Spatial Restructuring in Historical Places-the Case of West-Gate Market in Taipeien
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear93-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee周素卿,康旻杰,劉可強,華昌宜
dc.subject.keyword西門市場,西門圓環,更新保存再利用,地景變遷,流動空間,地方空間,zh_TW
dc.subject.keywordthe West-Gate Market,the West-Gate Circus,preservation,regeneration,landscape transformation,flow space,local space,en
dc.relation.page151
dc.rights.note有償授權
dc.date.accepted2005-07-25
dc.contributor.author-college工學院zh_TW
dc.contributor.author-dept建築與城鄉研究所zh_TW
顯示於系所單位:建築與城鄉研究所

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