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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 李吉仁,邱奕嘉 | |
dc.contributor.author | Yin-Wen Mao | en |
dc.contributor.author | 毛穎文 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-13T03:32:17Z | - |
dc.date.available | 2011-07-31 | |
dc.date.copyright | 2006-07-31 | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.date.submitted | 2006-07-26 | |
dc.identifier.citation | 中文部分:
謝凱宇、林舒柔譯,2003,現代策略管理,台北,科大文化事業股份有限公司。Grant, Robert M. 2003, Contemporary Strategy Analysis, London, UK: Blackwell Publication. 王政中,2006,「TFT LCD產業專題報告 – LCD TV 將啟動新一波液晶循 環」,倍利國際投顧。 李吉仁,2004,科技產業興業策略上課講義,國立台灣大學EMBA。 李吉仁,2004,策略管理上課講義,國立台灣大學EMBA。 許戎岑,2003,專業電子製造服務廠商之垂直整合策略分析, 國立臺灣大 學國際企業學研究所未出版之碩士論文。 彭榮茂,2006,「2006 年LCD驅動IC封測產業概況」,一銀証券投資股份 有限公司。 湯明哲,2003,策略精論,台北,天下遠見出版股份有限公司。 英文部分: Cavanaugh, Joseph K., 2001, Partial Integration and Asset Specific Investment, Wright State University, Ohio. Joskow, Paul L. , 2003, Vertical Integrations, Handbook of New Institutional Economics, Kluwer Academic Publishers, Massachusetts. Lai, Aldirich , 2005, Small & Medium Size Panel Application Market Trend, Topology Research Institute, Taipei. Porter, M. ,1980, Competitive Strategy, New York, NY: The Free Press. Shyam, Nagrani, 2006, Display Driver Quarterly–1Q2006, iSuppli. Williamson, O. E. , 1981, The Economics of Organization: the Transaction Cost Approach, American Journal of Sociology, 87(3): 548-575. Williamson, O. E. , 1985, The Economic Institutions of Capitalism, New York, NY: The Free Press. | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/32113 | - |
dc.description.abstract | 論文摘要
隨著TFT LCD 面板在監視器、筆記型電腦、電視與手機等應用,產生爆炸性的成長後,這幾年台灣TFT LCD產業蓬勃發展,大尺寸面板的出貨產值已超越日本,與韓國並駕齊驅。在這樣的成長環境下,也同時帶動了台灣TFT LCD 驅動晶片產業的發展。 本論文的主旨在分析台灣IC設計公司如何運用垂直鏈結策略成功地打入TFT LCD 驅動晶片產業。我們運用價值網的分析,說明垂直鏈結如何產生新的的價值,並利用五力來分析,廠商對上、下游的談判力因垂直鏈結而產生的消長,利用產業生命週期的分析,來探討在不同的時期應該採取的鏈結策略,以及利用交易成本分析,來研究上、下游的廠商中,何者是垂直鏈結的重點對象,同時,分析四種不同垂直鏈結模式的適用性;最後,本研究以個案分析的方式,來說明台灣TFT LCD驅動晶片設計公司採取垂直鏈結策略的績效。 本研究嘗試利用不同的分析方式,來探討TFT LCD 驅動晶片設計公司垂直鏈結策略的必要性和實用性,希望可以做為產業繼續發展的參考。同時,本文的垂直鏈結策略也可以做為其他相似產業的借鏡。 關鍵字: 垂直鏈結策略、TFT LCD驅動晶片、價值網、五力分析、交易成本理論 | zh_TW |
dc.description.abstract | THESIS ABSTRACT
GRADUATE INSTITUTE OF INTERNATIONAL BUSINESS NATIONAL TAIWAN UNIVERSITY NAME: Yin-Wen Mao MONTH/YEAR: July, 2006 ADVISOR: Dr. Ji-Ren Lee A Study on the Vetical Linkage Strategy of the TFT-LCD Driver IC Design Companies As the applications of TFT LCD panel in monitor, notebook PC, TV, and cellular phone become widely adopted, the TFT LCD panel industry has experienced an explosive growth during the past few years. Owing to the rapid demand growth. the sales of large-sized panels has outnumbered that of Japan, running neck and neck with Korea. It is this kind of environment that accelerates the development of TFT LCD Driver industry in Taiwan. The primary purpose of this thesis is to analyze how IC design houses in Taiwan employ vertical linkage to win success in the TFT LCD Driver industry. We employed various analytical tools to explore this issue, including the use of value net framework to demonstrate how vertical linkage brings new values, the use of five-force model to explain the changing bargaining power between the upstream and the downstream player, the use of transaction costs perspective to discuss the benefits of being vertically linkage between driver IC design companies and the panel producer. We analyzed the applicability of four different types of vertical linkage modes. Finally, we provided various case analyses to illustrate the effects of vertical linkage used by TFT LCD Driver design houses in Taiwan. This study is intended to discuss the necessity and the applicability of TFT LCD Driver design houses’ usages of vertical linkage strategy, which can be seen as a reference to the continuing developments of the TFT LCD Driver’s industry. For the other industries with similar environments, this analysis can be a good reference as well. Key Words : Vertical Linkage Strategy, TFT LCD Driver IC, Value Net, Five-Force Model, Transaction Costs Theory. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T03:32:17Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-95-P92746002-1.pdf: 598258 bytes, checksum: a6dce2c6812d7c2fa9c15977acdffb0c (MD5) Previous issue date: 2006 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
論文摘要 2 目錄 5 第一章 緒論 ...9 第一節 研究背景及動機 9 第二節 研究問題 11 第三節 研究的目的 12 第四節 研究方法與限制 12 第五節 論文章節架構 13 第二章 文獻探討 15 第一節 交易成本理論 15 第二節 五力分析模型 18 第三章 產業分析 23 第一節 台灣IC產業垂直分工背景 23 第二節 TFT LCD 驅動晶片的產業分析 26 第四章 TFT LCD 驅動晶片設計公司垂直鏈結的策略分析 34 第一節 價值鏈分析 34 第二節 五力分析 41 第三節 生命週期分析 44 第四節 交易成本分析 48 第五節 垂直鏈結模式分析 59 第六節 台灣TFT LCD 驅動晶片設計公司垂直鏈結的績效分析 64 第五章 結論與建議 70 第一節 研究結論 70 第二節 後續研究的建議 74 參考文獻 76 附錄一 78 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | TFT LCD 驅動晶片設計公司的垂直鏈結策略研究 | zh_TW |
dc.title | A Study on the Vetical Linkage Strategy of the TFT-LCD Driver IC Design Companies | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 94-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 湯明哲 | |
dc.subject.keyword | 垂直鏈結策略,TFT LCD驅動晶片,價值網,五力分析,交易成本理論, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Vertical Linkage Strategy,TFT LCD Driver IC,Value Net,Five-Force Model,Transaction Costs Theory, | en |
dc.relation.page | 78 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2006-07-28 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業管理組 |
文件中的檔案:
檔案 | 大小 | 格式 | |
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