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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 劉可強 | |
dc.contributor.author | Chiao-Chen Wei | en |
dc.contributor.author | 魏巧蓁 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-08T04:25:40Z | - |
dc.date.copyright | 2010-04-02 | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.date.submitted | 2010-03-29 | |
dc.identifier.citation | 一、中文參考資料
(一) 書目: 1.于善祿(2007)。預演革命。受壓迫者美學。台北縣:黑眼睛文化事業有限公司。 2.中外文學月刊社執行編印(1996)。台灣現代劇場論文研討會論文集1986-1995台灣小劇場。台北市:行政院文化建設委員會。 3.王墨林(1990)。都市劇場與身體。台北:稻香出版社。 4.石隆盛編(2001)。藝術˙進駐˙經營與管理:建構藝文發展之契機與閒置空間之關係研討會座談會議實錄。台北市:行政院文化建設委員會。 5.林乃文(2007)。跨界劇場˙人。台北市:秀威資訊科技股份有限公司。 6.李宗勳(2002)。政府業務委外經營-理論與實務。台北市:智勝文化事業有限公司。 7.吳全成(1996)。台灣現代劇場研討會論文集。臺北市:行政院文化建設委員會。 8.施國隆等(2003)。推動閒置空間再利用操作參考手冊。台北市:行政院文化建設委員會。 9.夏鑄九(1995)。空間,歷史與社會論文選1987-1992。台北市:臺灣社會研究叢刊。 10.曹小容(1998)。實驗劇場。台北市:揚智文化事業股份以限公司。 11.莫召如、林寶源(1994)。民眾劇場與草根民主。台北市:唐山出版。 12.黃麗玲編(2008)。流動與根著。台北市:唐山出版。 13.國立成功大學中文系主編(1999)。一九九九台灣現代研討會論文集:社區劇場。台北市:行政院文化建設委員會。 14.國立成功大學中國文學系編印(1999)。1999台灣現代劇場研討會論文集-社區劇場。台北市:行政院文化建設委員會。 15.賴淑雅編(2006)。區區一齣戲:社區劇場理念與實務手冊。台北市:行政院文化建設委員會。 16.賽尚圖文事業有限公司編製(2006)。第五屆馬樂侯文化管理研討會-地方社會˙經濟與文化發展。台北市:行政院文化建設委員會。 17.藍劍虹(2007)。劇場事:4。台南市:台南人劇團。 18.蕭麗虹、黃瑞茂(2002)。文化空間創意再造:閒置空間再利用國外案例彙編。台北市:行政院文化建設委員會。 19.鐘明德(1986)。繼續前衛:尋找整體藝術和台北當代文化。台北市:書林出版有限公司。 20.鍾明德(1989)。在後現代主義的雜音中。台北市:揚志文化。 21.鍾明德(1999)。台灣小劇場運動史-尋找另類美學與政治。台北市:書林出版有限公司。 22.鐘喬(1994)。亞洲的吶喊:民眾劇場。台北市:書林出版有限公司。 (二) 國內論文: 23.李永豐(2003)。劇場開門 紅樓有夢-紅樓古蹟再利用報告。國立台北藝術大學傳統藝術研究所碩士論文。 24.李志銘(2004)。追憶那黃金年代-戰後台北舊書產業變遷之研究。國立台灣大學建築與城鄉研究所碩士論文。 25.吳漢中(2004)。文化與經濟間的第三條路-台灣文化創意產業發展初期研究。國立台灣大學建築與城鄉研究所碩士論文。 26.吳梵煒(2005)。舊建築再利用中歷史與文化的省思:以台北之家與紅樓劇場為例,私立淡江大學建築學系研究所碩士論文。 27.陳怡君(2008)。國立藝術中心委外經營之交易成本途徑分析。私立淡江大學建築學系研究所碩士論文。 28.陳品玫(2005)。華山過渡 藝術空間做為一種文化工業的展現。私立靜宜大學觀光事業學系研究所碩士論文。 29.陳政榮(2006)。全球文化治理個案下-「台北之家」的古蹟保存再利用。台灣國立大學建築與城鄉研究所碩士論文。 30.陳欽河(2002) 。華山藝文特區活動形塑場所精神關係之探討。私立中原大學室內設計研究所碩士論文。 31.陳建仲(2006)。圖繪台灣古蹟保存史-1990年代以後古蹟與歷史建築保存之狀況。台灣國立大學建築與城鄉研究所碩士論文。 32.陳華志(2005)。都市藝文空間發展研究-以台北市空間再利用為例。私立東海大學建築學系研究所碩士論文。 33.陳嘉萍(2002)。華山藝文特區營運管理之研究。私立南華大學美學與藝術管理研究所碩士論文。 34.郭依晴(2005)。由歷史建築再利用之使用後評估檢視委外經營機制。私立中原大學建築學系研究所碩士論文。 35.徐端容(2006)文化機構委外經營之探討-以台北市中山堂為例。私立銘傳大學公共事務學系研究所在職專班碩士論文。 36.黃仁志(2006)。全球化下文化治理個案-「台北之家」的保存與再利用。國立台灣國立大學建築與城鄉研究所碩士論文。 37.黃金鳳(2006)。閒置空間再利用委託民間經營管理機制之研究。國立台北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。 38.蔡珊珊(2003)。博物館公辦民營之委託基金會營運模式之研究。私立南華大學美學與藝術管理研究所碩士論文。 39.陶世文(2003)。城市與劇場:現代劇場的文化空間形式(1980年代初期-1990年代初期)。私立淡江大學建築學系研究所碩士論文。 40.張蘊之(2008)。台北「小劇場文化」發展脈絡研究。國立台北藝術大學戲劇學系研究所碩士論文。 41.楊再熙(2005)。戒嚴時期台灣劇場空間研究。國立台灣大學戲劇學研究所碩士論文。 42.劉雯婷(2005)。華山藝文特區之藝文生態及社會關係探析。私立東吳大學社會學系研究所碩士論文。 43.謝雨潔(2004)。空間的歷史在書寫「蔡瑞月舞蹈研究室」的保存運動。台灣國立大學建築與城鄉研究所碩士論文。 44.蘇慶豐(2006)。台北市公有閒置空間委外經營模式之研究-以台北市政府文化局所屬藝文館所為例。國立台北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文。 二、英文參考資料 1.夏鑄九、王志弘(編譯)。(1993)。空間的文化形式與社會理論讀本。台北市:明文書局股份有限公司。 2.夏鑄九、黃麗玲等(譯)。(1996)。Maunel Castells著。網路社會之崛起。台北市:桂冠圖書股份有限公司。 3.夏鑄九、王志弘(譯)。(1996)。Maunel Castells著。認同的力量。台北市:桂冠圖書股份有限公司。 4.陳瑞麟(譯)。(1998)。J.G,Merquior。傅柯。台北市:桂冠圖書股份有限公司。 5.劉北成、楊遠嬰(譯)。(2007)。Michal Foucault著。規訓與懲罰-監獄的誕生。台北市:桂冠圖書股份有限公司。 6.賴淑雅(譯)。(2000)。Augusto Boal著。被壓迫者劇場。台北市:揚智文化事業股份有限公司。 7.國立編譯館、蔣淑貞、馮建三(譯)。(2007)。Toby Miller/George Yudice著。文化政策。台北市:巨流圖書有限公司與國立編譯館合作翻譯。 8.羅世宏等(譯)。(2004)。Cris Barker著。文化研究理論與實務。台北市:五南圖書出版有限公司。 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/22717 | - |
dc.description.abstract | 1996年台北小劇場聯盟爭取中正二分局(牯嶺街小劇場)做為小劇場展演的空間至今已十年,本研究試圖彙整十年間文化場館的委外經驗,探究委外經營政策上的矛盾,並提出文化政策上的相關建議。
研究內容分為三大部分,一為釐清閒置空間轉為藝文使用之歷史脈絡,二為檢視現有文化場館委外經營至今所面臨的問題,並從中找到新的公私合作方式,三為釐清牯嶺街小劇場所肩負的歷史意義以及其與社區之關係,說明小劇場如何利用自身專業與社區建構一個日常生活溝通的場域,重塑居民對於牯嶺街小劇場的認知。 研究發現牯嶺街小劇場之所以為小劇場發源地,除了政治上的順水推舟外,更重要的是老舊建築先天的物理性質與地理位置決定其空間適合做為劇場使用,且三任經營者對於小劇場的發展不約而同有相同的見解,牯嶺街小劇場扮演了家的角色,提供劇場工作者一個可以停留駐足的地方。從過去牯嶺街小劇場委外經營的十年經驗得知,財務問題一直是委外經營最大的爭議點,本研究建議文化場館之建物修繕與活動補助應分開,讓各自有足夠的預算去執行,本研究認為文化場館申請之活動補助應用於藝文推廣與社區活動,另一方面引入容積移轉概念,籌措場館修繕之經費,促成公部門、企業/開發商與經營者三方合作關係。牯嶺街小劇場委外經營至今,逐步發展出一套可行之文化場館經營模式,若將之套用於台北市其他委外場館,容易讓文化場館出現去脈絡化現象,本研究認為文化場館的委外經營都有強化在地關聯的必要性。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The aim of this thesis is to examine the application of the OT system on Taipei’s cultural space. Guling Street Avant-garde Theatre is the first case Guling Street police station transfer avant-garde theatre of managed by arts independent groups and has been a theatre for ten years. This thesis analyzes the experience in order to explain current cultural policy problems on the OT system and give some suggestions.
A combination of the particular space of properties of the old police station and specific political factors provided the opportunity to change the usage of the old building to a theatre. On the past years three managers of the theatre have all had similar positive reactions of the use and potentials of the building. The building is a considered as a good place for avant-garde theatre productions. Under the current OT system, the arts groups don’t receive operating fund form the city. This is a serious problem of lacking funds. The study suggests the possibility of using TDR to increase fund to be used for building maintenance. That would create opportunities for government, builders, and arts groups to improve the OT system. The other problem is an inherent between avant-garde art and public services. The study suggests that art groups should be invited neighborhood residents to come to Guling Street Avant-garde Theatre. Neighborhood residents could create a community theatre, when they can direct a play together. It would be they own story. The study concludes that in order to sustain a cultural space used OT system. It’s important to create a working relationship between the arts groups and the community. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T04:25:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-99-R94544022-1.pdf: 2465189 bytes, checksum: afd00bb57ff1f942899731369672996c (MD5) Previous issue date: 2010 | en |
dc.description.tableofcontents | 目 錄
第一章 緒論 1 第一節、研究動機與問題意識 1 第二節、研究設計 2 一、界定研究對象 2 二、研究方法 3 三、研究架構與寫作策略 6 四、研究流程 7 第二章 文獻回顧 8 第一節、經驗研究與理論爬梳 8 一、國內相關經驗研究 8 二、理論爬梳 10 第二節、論述架構 14 第三節、概念與辭彙商榷 15 第三章 都市藝文空間轉換歷程 16 第一節、閒置空間轉為藝文使用之歷史脈絡 16 一、小劇場運動-美學與政治的辯證過程 16 二、閒置空間再利用之雛型 21 第二節、台北市文化政策脈絡 24 一、從小劇場運動到空間解嚴 24 二、文化局的成立,加速台北市閒置空間轉換 25 三、台北市文化局現有委外場館普遍存在的問題 27 四、台北小劇場展演空間轉變 30 五、現今小劇場發展趨勢 32 第四章 牯嶺街小劇場委外經營經驗 33 第一節、牯嶺街小劇場的發展脈絡 33 第二節、牯嶺街小劇場歷年經營狀況 40 第三節、委外經營機制源起與目的 44 一、閒置空間委外經營之發展脈絡 44 二、委外經營機制結構 46 第四節、委外經營衍伸之問題 48 一、雙方認知、看法上的落差 49 二、行政程序繁瑣造成之負擔 51 三、經營團隊場館維護與活動策劃執行能力 53 四、營運監督委員會成立之正當性 60 五、政策決策與施行過程 63 第五節、委外經營之內部權力關係 64 第六節、公私合作新的可能? 67 第五章 誰的牯嶺街小劇場? 71 第一節、片斷零散的文化地景 71 一、草創初期的台北小劇場聯盟時期 71 二、著重人事謀合的如果兒童劇團時期 72 三、小劇場蓬勃發展的身體氣象館時期 73 四、連結彼此關係的牯嶺街書香創意市集 74 五、歷史建物的情感糾結 76 第二節、重構地方文化認同與意義 77 一、資訊社會下的人際疏離與文化地景片斷化 77 二、建構日常生活溝通的場域 78 三、社區總體營造中的社區劇場發展 80 四、文化治理下藝文收編之隱憂 81 第三節、培植在地藝術生命 82 一、文化公民權的實踐 82 二、社區劇場做為社會改造的想像 82 三、傾聽˙學習-牯嶺街小劇場另類途徑 83 第四節、委外經營下牯嶺街小劇場之定位 85 一、文化治理中知識與權力生成的影響 85 二、相對自主性與在地文化實踐 86 第六章 結論與建議 88 第一節、研究發現 88 一、牯嶺街小劇場的存在意義 88 二、委外經營可能的創新方法 89 三、委外經營下台北市文化場館的出路 90 第二節、後續研究 90 參考文獻 91 一、中文參考資料 91 二、英文參考資料 93 附錄 95 附錄一 台北市委外場館的近年狀況 95 附錄二 台北市各委外場館91-97年補助與回饋金 97 附錄三 台北市政府文化局委外館所93-95年度營運概況 99 附錄四 黑盒子劇場 101 附錄五 牯嶺街小劇場大事記 102 附錄六 牯嶺街小劇場容積移轉試算 103 附錄七 暗中有戲工作坊細節 105 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 跨越反叛的邊界-從牯嶺街小劇場檢視台北市文化場館委外經營之策略研究 | zh_TW |
dc.title | Crossing the Boundaries of Opposition-A Research on Operate-Transfer System of Cultural Space in Taipei - A Case Study of Guling Street Avant-garde Theatre | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 98-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 林建元,喻肇青,康旻杰,孫瑞穗 | |
dc.subject.keyword | 牯嶺街小劇場,文化場館,委外經營,社區劇場,文化認同, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Guling Street Avant-garde Theatre,cultural place,operate-transfer system (OT system),community theatre,cultural identity, | en |
dc.relation.page | 105 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2010-03-29 | |
dc.contributor.author-college | 工學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 建築與城鄉研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 建築與城鄉研究所 |
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