NTU Theses and Dissertations Repository: 國際企業管理組

國際企業管理組 : [554] 系所單位首頁

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出版年	標題	作者	系所
2011	集團企業多品牌策略研究-第二代家族的挑戰 A Study of Multi-brand Strategy in An Enterprise Group - The Challenge for The Enterprise Second Generation	Jing Chen; 陳靚	國際企業管理組
2018	雇主品牌對電視新聞台人才招募影響之研究 Employer Branding in TV News Channel Industry	Wen-Ching Hsiao; 蕭文璟	國際企業管理組
2015	雜誌媒體走向新媒體的挑戰與因應之道──以美商赫斯特為例 The Challenges and Strategies of Magazine Media in New Media Era: Hearst Media Group Case Study	Shih-Ping Wang; 王士平	國際企業管理組
2020	離岸風機製造業之亞太市場品牌策略研究 —以MHI VESTAS公司為例 Examining the Brand Strategies of Offshore Wind Turbine Manufacturers in the Asia-Pacific Markets —The Case of MHI VESTAS	Ke-Wei Sun; 孫格偉	國際企業管理組
2019	雲端服務業者的發展與經營模式 —以伊雲谷公司為例 The Development and Business Model of Cloud Service Providers—eCloudvalley Case Study	林啟雄; Chi-Hsiung Lin	碩士在職專班國際企業管理組
2013	雲端服務發展策略個案研究 Strategy Development of Cloud Services: A Case Study	Chiasheng Wang; 王嘉昇	國際企業管理組
2013	雲端虛擬化創新商業模式分析—以VMware為例 Business Model and Strategy Analysis of Virtualization—VMware	Ching-Han Lin; 林敬涵	國際企業管理組
2016	零件通路商開拓新事業商機之研究 —以感測器應用於IOT為例 Exploration of New Business Opportunities for Parts Distributors —The Case Study of the Sensors in the IOT Applications	Hsun-Min Lin; 林訓民	國際企業管理組
2017	電信服務通路商之經營發展策略：以A公司為例 The Development Strategy of Telecom Service Distributors: The Case of A Company	Horng-Chang Lin; 林鴻昌	國際企業管理組
2016	電信終端設備供應商因應寬頻接入市場改變之策略 The Coping Strategies of Telco CPE Vendors When Facing Broadband Access Market Changes	Yu-Chang Chiu; 邱裕昌	國際企業管理組
2012	電動車整合服務商之商業模式與發展策略之研究 A Study on the Business Model and Strategy of An Integrated Service Provider in the Electric Vehicle Industry	Chun-Chieh Chiu; 邱俊傑	國際企業管理組
2024	電動輔助自行車產業分析 A Study of e-Bike Industry	蔡傑智; Chieh-Chih Tsai	碩士在職專班國際企業管理組
2018	電子商務平台商業模式與影音內容應用策略之個案研究 A Case Study on The Business Model and Video Content Strategy of Differential e-commerce Platforms.	Cheng-Chi Wang; 王正祈	國際企業管理組
2011	電子書閱讀器產業之競爭策略分析：情境分析法之應用 A Study on the Competitive Strategies in the e-reader Industry:An Application of Scenario Analysis	Hung-Te Lee; 李宏德	國際企業管理組
2006	電子級玻璃纖維紗產業之經營策略分析- 以外商在台子公司之經營策略探討為例 The Analysis of Business Strategy for Electronic Grade Glass Fiber Industry-A Case Study for The Foreign Subsidiary in Taiwan	Bih-Cherng Chern; 陳壁程	國際企業管理組
2022	電梯廠商顧客服務之數位轉型研究—以M公司為例 Exploring the Digital Transformation Strategies of Elevator Manufacturers’ Customer Services ─ The Case of M Company	劉金汶; Chin-Wen Liu	碩士在職專班國際企業管理組
2019	電源供應器廠商轉型成長策略研究：以個案公司為例 Transformation and Growth Strategy of Power Supply Manufacturers: A Case Study	林曼永; Man-Yung Lin	碩士在職專班國際企業管理組
2026	電線產業的跨國管理與佈局—以WHT為例 Organizational Transformation and Strategy-Focused Organization Establishment: WHT Case Study	張程博; Cheng-Po Chang	碩士在職專班國際企業管理組
2012	電腦機房空調產業的技術創新與商業模式研究：以中國市場為例 A Study on the Technology Innovation and New Business Model in Computer Room Cooling Industry: The Case of China Market	Chih-Ching Yang; 楊智卿	國際企業管理組
2018	面對工業4.0台灣廠商的新競爭模式：東南亞與印度市場的個案研究 New Competitive Strategies of Taiwanese Companies in South East Asia and India: Industry 4.0 Case Studies	Ping-Lung Hsu; 徐平龍	國際企業管理組

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