NTU Theses and Dissertations Repository: 國際企業管理組

國際企業管理組 : [553] 系所單位首頁

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出版年	標題	作者	系所
2018	財經紙本媒體數位化商業模式轉型之個案研究 A Case Study on the Digital Business Model Transformation of a Financial Print Media in Taiwan	Mei-Hung Lee; 李美虹	國際企業管理組
2020	貨櫃海洋運輸業在中國大陸經營策略之探討：以W公司經營中國大陸市場個案為例 The Business Strategy of Container Shipping Lines in Mainland China : A Case Study of the W Shipping Company	Chien-Feng Wu; 吳建豐	國際企業管理組
2007	買賣關係發展歷程與其影響因素以資訊系統委外關係為例 Process and influencing factors of buyer-seller relationship-a case study on information system outsourcing relationship	Po-Hen Chen; 陳柏翰	國際企業管理組
2005	資訊收集與產業競爭動態分析–以台灣筆記型電腦代工產業為例 Industry Analysis with Publicly-held Information Collection –An Empirical Study of the Taiwan Notebook PC ODM/OEM Industry	Ming-Che Cheng; 鄭名哲	國際企業管理組
2007	資訊服務業推動精實方案與組織變革之探討 Research On Implementing Lean Process And Organizational Change In The IT Service Industry	Ken-Chung Hwang; 黃建中	國際企業管理組
2013	超優勢競爭時代的持續性競爭優勢：以全球智慧型手機產業為例 Sustainable Competitive Advantages in the Age of Hyper-competition: A Case Study on the Global Smartphone Industry	Fu-Chiang Chou; 周福強	國際企業管理組
2016	超競爭環境下中小企業之調色盤策略研究 A Study on the Palette Strategy for Small-and-Medium-Sized Firms under Hypercompetition	Jing-shin Chen; 陳經信	國際企業管理組
2008	跨國IT企業之『產品-服務』組合演進路徑分析 The Evolution Path of Product-Service Portfolio for IT Multi-national Companies	Tsai-Ying Hsu; 徐再盈	國際企業管理組
2009	跨國企業在台子公司轉型策略之探索研究 An Exploratory Study on the Subsidiary's Renewal Strategy of Multinational Corporation in Taiwan	Steve Jen-Hsin Yu; 余仁先	國際企業管理組
2010	跨國企業子事業體在新興市場成長策略之個案研究 A Case Study on the Growth Strategy of Subsidiary BU of Multinational Corporation in the Emerging Market	Cheng-Kuo Chen; 陳正國	國際企業管理組
2014	跨國企業的產品開發與協同設計流程改善—以D公司為例 A Study on a Product Development and Collaborative Design Process Improvement of a Transnational Company — Take the D company as an Example	Chiao-Shin Fan; 樊照興	國際企業管理組
2017	跨國企業財會共享服務系統設計之個案研究 A Case Study on the Finance & Accounting Shared Service Center in Multinational Corporations	Yi-Te Wang; 王議德	國際企業管理組
2015	跨國企業進入中國市場之營運策略分析：面板生產設備供應商之觀點 Operational Strategy Analysis for Multi-National Company Stepping into Chinese Market – Display Manufacturing Equipment Supplier Prospective	Yi-Tze Kuo; 郭怡之	國際企業管理組
2006	跨國供應鏈決策輔助資訊系統─以TFT-LCD業為例 The International Supply Chain Decision Making Information System - In case of TFT-LCD Industry	Tsong-Weng Pan; 潘崇文	國際企業管理組
2016	跨國公司組織與人力資源組織的功能及角色：Ｓ公司個案研究 Multinational Company Organization and Human Resources Functions Research: S Company Case Study	Te -Pei Wang; 王德蓓	國際企業管理組
2018	跨國半導體業之全球市場策略與組織管理 Global Market Strategy and Organization Management for Multi-national Semiconductor Business	Ching-Jung Tseng; 曾勁榕	國際企業管理組
2015	跨國尖端科技產品引進之關鍵成功因素 —以精準室內定位技術為例 Key Success Factors of Importing High-Tech Product from Aboard A Case Study of High Accuracy Indoor Positioning Technology	Jong-Ding Wang; 王中鼎	國際企業管理組
2005	跨國石油公司在汽柴油零售市場的進入策略比較研究-以台灣及中國為例 A COMPARISON STUDY OF MULTINATIONAL OIL COMPANIES’ ENTRY STRATEGY IN MOTOR FUELS RETAILING MARKETS IN TAIWAN AND CHINA	Yang-Shan YEH; 葉仰山	國際企業管理組
2024	跨國統包工程公司經營管理與行銷策略之研究─以C公司為例 Research on the Operational Management and Marketing Strategies of Transnational Turnkey Engineering Companies: A Case Study of Company C	鍾士偉; Shih-Wei Chung	碩士在職專班國際企業管理組
2018	跨國藥廠在免疫疾病治療領域之發展策略研究—以A公司為例 The Development Strategy of Immunology Therapeutic Area in Multinational Pharmaceutical Company —The A Company as a Case Study	Ya-Wen Yang; 楊雅雯	國際企業管理組

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